只如初見|花樣年東進(jìn)戰(zhàn)略暨家天下智慧社區(qū)產(chǎn)品發(fā)布
[摘要] 初心不變，溫暖回歸，一場有趣有味有料的發(fā)布會。花樣年地產(chǎn)攜家天下項(xiàng)目溫暖回歸，期待和每一個(gè)熱愛生活的你共同感受來自“智慧社區(qū)”的溫度。
初心不變，溫暖回歸，一場有趣有味有料的發(fā)布會。花樣年地產(chǎn)攜家天下項(xiàng)目溫暖回歸，期待和每一個(gè)熱愛生活的你共同感受來自“智慧社區(qū)”的溫度。
主題：花樣年東進(jìn)戰(zhàn)略暨家天下智慧社區(qū)產(chǎn)品
發(fā)布會時(shí)間：8月30日（星期三）14:30
地點(diǎn)：中國·深圳·南山洲際酒店宴會廳
花樣年中國集團(tuán)總裁、董事會主席、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官潘軍先生；
花樣年中國集團(tuán)副總裁李傳玉女士；
樂領(lǐng)生活董事長羅雷先生；
社區(qū)金融集團(tuán)CEO周錦泉先生；
花樣年商業(yè)管理公司總裁邱志東先生；
美易家集團(tuán)總裁陳湘明先生；
龍岐灣1號項(xiàng)目業(yè)主林平先生；
BREEAM特許代表朱巖博士；
歡迎各位的共同蒞臨、分享和見證，我們也邀請現(xiàn)場所有朋友跟我們共同分享這份喜悅，共同期待城市美好的新未來，也請各位領(lǐng)導(dǎo)在倒計(jì)時(shí)之后將手共同放置啟動舞臺，讓我們一起來倒計(jì)時(shí)：5！4！3！2！1！
今天的盛會到這里就要落下帷幕了，非常感謝各位朋友一路相伴與見證，我們也期待與大家有更多美好的相遇，雖然說人生若只如初見，我們相信還會有更多的相見更添一份驚喜，再次祝福花樣年家天下的未來更加精彩，祝福所有朋友們生活愉快，幸福安康。謝謝！
16:24\u00A0 感謝潘總的精彩致辭，可以說是擲地有聲，能量滿滿，也讓我們感受到作為一個(gè)城市建設(shè)者，用心呼喚和傳遞一個(gè)全新的現(xiàn)代理想家居的理念，從心出發(fā)，以人為本，讓我們共同攜手，共建一個(gè)有溫度的理想家園，再次掌聲感謝潘總，為他的情懷和初心點(diǎn)贊。
剛剛潘總說到鄰里關(guān)系，在每個(gè)中國人的心中鄰里關(guān)系都非常非常重要，花樣年一直持續(xù)在創(chuàng)造著充滿溫度的社區(qū)生活，經(jīng)過五年的研發(fā)、十次迭代、四次升級，共研發(fā)了500項(xiàng)成功，為每個(gè)家庭營造智慧，為每個(gè)個(gè)體營造人生，為我們生活增添更多融洽、美滿和多姿多彩。
19載是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，更是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們在這里回顧過去，更加展望美好的未來，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在人居生活的道路上，花樣年從未停止孜孜不倦的追求和探索。下面，讓我們在溫暖的歌聲中展望和暢想美好的新未來！
16:00 其實(shí)在每個(gè)人的心中都有一個(gè)理想的家園，它一直令人心馳神往、流連忘返，花樣年一直為追求理想人居而不懈努力，一路追尋和探索，就是為了你我打造一個(gè)溫暖的家，讓天下處處充滿家的溫暖與和諧。
這就是所有花樣年人的共同心聲，當(dāng)然也是今天最重要的老朋友潘總的心聲，花樣年中國集團(tuán)總裁/董事會主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官潘總來到舞臺上，跟我們聊一聊他心中的理想家園。
潘總：各位來賓、各位媒體朋友以及今天光臨發(fā)布會的花樣年的業(yè)主，大家下午好！非常感謝大家來到發(fā)布會現(xiàn)場，聽我談一談關(guān)于智造未來，關(guān)于花樣年的社區(qū)生態(tài)。
首先，站在這個(gè)舞臺我很感慨，就像今天這場會議的主題——只如初見，19年走到現(xiàn)在，我的心又回到了19年前，為什么這么說呢？首先是我的體重又回到19年前，我曾經(jīng)經(jīng)歷過非常高的暴漲期，2006年就是我加入花樣年七年、做總經(jīng)理三年的時(shí)候，體重最高到了226斤，今天我又跌回185斤。中國房地產(chǎn)經(jīng)歷過潮起潮落，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入白銀時(shí)代，房地產(chǎn)的規(guī)模越來越大，但實(shí)際上我們對于房子的概念可能在很長一段時(shí)間已經(jīng)迷失了，迷失的原因就是我們看到的都是硬件，忘了我們蓋房子主要是為了生活的。三年前彩生活上市的時(shí)候我就跟媒體朋友說“不要叫我開發(fā)商，我是做社區(qū)服務(wù)的”，今天按照這樣一個(gè)邏輯，花樣年將在未來用智慧社區(qū)的方式打造我們對生活的觀點(diǎn)，就是我們要建一個(gè)真正意義上的社區(qū)。
那么什么是社區(qū)？在全世界沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，我們的社區(qū)研究院曾經(jīng)花了兩年時(shí)間查找各種文獻(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)在全球有一百多種對于社區(qū)的定義，但實(shí)際上最關(guān)鍵的，我看到三個(gè)邊界，社區(qū)很重要一點(diǎn)是有邊界的，跟小區(qū)很像，二是社區(qū)要有相近的人、相類似的文化為邊界，三是社區(qū)要有共同的價(jià)值，區(qū)別于其他社區(qū)的價(jià)值作為邊界。
其實(shí)很多小區(qū)還沒有變化成社區(qū)，為什么？缺乏文化。我們看一看花樣年要解決的問題，這是通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查一萬多份彩生活業(yè)主得出的結(jié)果，40.6%的人認(rèn)為完全不熟悉，80.9%的人認(rèn)為是冷漠的，12.7%的人不認(rèn)識，大部分人在社區(qū)里都是通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系別的社區(qū)的人群，2014年當(dāng)彩生活上市的時(shí)候，我說老潘未來的目標(biāo)轉(zhuǎn)了，房地產(chǎn)是我們的一個(gè)部分，而我們要躍升到更高維度來看待未來的市場。
最近很多人都在看一部小說《三體》，《三體》中說未來就是高維對低維的打擊，五維戰(zhàn)勝四維，四維戰(zhàn)勝三維，因?yàn)槊恳粋�(gè)維度看待問題的角度完全不同，站在社區(qū)再來看房地產(chǎn)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)未來的中國后房地產(chǎn)時(shí)代空間是非常大的，就像最近，這個(gè)月最熱鬧的房地產(chǎn)名詞是租賃性住宅、長租性住宅，是要解決社會階層的問題，那么已有的社區(qū)怎么解決？我們提供以下幾個(gè)思考的維度，我們來看一看花樣年在思考什么。
用什么樣的方法為社區(qū)尋找出路？我們認(rèn)為有一個(gè)最重要的系統(tǒng)要建立，就是溫度，溫度對人來講非常重要，如果你的體溫40度，是什么狀態(tài)？你的頭腦一定會混亂，讓你高燒40度，你一定說胡話，如果你的體溫低于36度，你會出現(xiàn)什么狀態(tài)？超過5分鐘會出現(xiàn)休克，連續(xù)15分鐘會進(jìn)入死亡狀態(tài)。所以我們專門成立了一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，建立了一個(gè)系統(tǒng)，現(xiàn)在我們每年為中國的社區(qū)發(fā)布研究成果，即社區(qū)溫度計(jì)，通過成熟度、和諧度、健康度、活力度這四個(gè)部分來為社區(qū)進(jìn)行體溫測試，因?yàn)榛幽暧幸粋�(gè)觀點(diǎn)，之所以我們要通過線下見面，就是因?yàn)槲覀冃枰袦囟鹊倪B接，怎么叫有溫度的連接？我們隔著互聯(lián)網(wǎng)不叫有溫度嗎？諸位，不叫有溫度。
我參加過第一期去倫敦的游學(xué)，其中講到一點(diǎn)，就是如何進(jìn)行溝通，如何進(jìn)行演講，很重要的一點(diǎn)是導(dǎo)師告訴我上來演講時(shí)一定要做一個(gè)動作，就是肯尼迪掃射，為什么是肯尼迪掃射？大家都知道，肯尼迪是美國最擅長演講和跟聽眾溝通的總統(tǒng)，是最受美國人喜愛的總統(tǒng)之一，因?yàn)樗难凵裼袦囟取Ｈ藗冊诮邮苡^點(diǎn)的時(shí)候需要看到你對他的真誠，所以體態(tài)很重要，你的演講要有起伏，就像我們的身體溫度要有變化一樣，社區(qū)也要產(chǎn)生溫度變化，怎么才能做到呢？本人與花樣年一起提出了“四化”，對于我們生存的社區(qū)的硬件、軟件，剛才BREEAM項(xiàng)目提到未來住宅社區(qū)等建筑，但更關(guān)鍵的是我們生存的并不是一個(gè)冰冷的空間，所以生產(chǎn)環(huán)保很關(guān)鍵。二是我們對于居家的智能有了解決方案，今天我們的合作伙伴就在臺下坐著，我們?yōu)槭裁催x他們？因?yàn)樗麄儾粌H有科技，還有生命。三是工業(yè)化裝飾要有個(gè)性，未來的人最需要的是他人對自己的認(rèn)可，大家都知道馬斯諾的需求，最后的兩個(gè)層次，一是社會認(rèn)可，一是自我超越，所以互動是非常重要的，怎么解決？大家看到，今天我們的團(tuán)隊(duì)在門外為大家進(jìn)行入場前準(zhǔn)備，我們的項(xiàng)目為大家提供服務(wù)的落地。
四十年前中國提出四個(gè)現(xiàn)代化，我們現(xiàn)在提出“住宅四化”，即生產(chǎn)環(huán)保化、居家智能化、裝飾個(gè)性化和服務(wù)的定制化，我們希望通過這樣的方式來解決，總而言之兩個(gè)步驟，一是硬件，當(dāng)我們有了智慧手機(jī)的時(shí)候，才有了微信等軟件，所以我們要加強(qiáng)智慧服務(wù)，我們和別人的區(qū)別在哪里？有人問“老潘，你憑什么說你是根本性顛覆？”我說“很重要的一個(gè)原因是我們的維度不同，我們的導(dǎo)向不同，我們進(jìn)門的方式不一樣，地產(chǎn)模式是從產(chǎn)品創(chuàng)新，而今天的家天下項(xiàng)目一開始的設(shè)計(jì)邏輯就是以服務(wù)者的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，不是由建設(shè)規(guī)劃部門主導(dǎo)，剛才田總沒有講到，為什么我會選擇不做高低配？實(shí)際上這樣做可以多賣錢，但我反對，我為什么反對？因?yàn)楫?dāng)一個(gè)社區(qū)里有TownHouse，大部分面積給了高端人群，住在后排的高層住戶沒有活動空間，所有綠地都被高端用戶占了，所以我提出房子戶型差距不要太大，我要基本上同一類型消費(fèi)水準(zhǔn)的人群聚集在一起，而不要別墅賣三千萬，后面的賣四百萬，否則我們的公共空間沒有了，交流空間沒有了，過去很多社區(qū)都是這么設(shè)計(jì)的，價(jià)值最大化，但是站在社會的角度來看是價(jià)值最小化，這就是我跟傳統(tǒng)發(fā)展商不同之處。
我要把更多空間拿出來做交流空間，我們僅僅10萬平米占地，在深圳這樣的城市，10萬平米占地的小區(qū)是不多的，我們接近8萬平米拿來做幾個(gè)小型街心公園，跟香港比，一個(gè)公園8000平米的話，我們可以做10個(gè)。我們的服務(wù)是從后臺走到前臺，讓服務(wù)人員成為這個(gè)舞臺的主角，比如我們的監(jiān)控室不是藏在某一個(gè)樓梯的角落，而是讓業(yè)主都能看得到，我們的保安人員、監(jiān)控系統(tǒng)在最顯目的位置，最近海底撈出的事，我們可以看到全新概念的餐廳都是廚房在餐廳的最中心，讓所有吃客都能看到每一個(gè)廚師的動作，廚師才是餐廳真正的明星。所以我們在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要讓我們的服務(wù)者成為這個(gè)社區(qū)的關(guān)注點(diǎn)，要讓被他服務(wù)的業(yè)主知道服務(wù)者24小時(shí)在為他服務(wù)。
更厲害的是東方管家創(chuàng)始人提出來把服務(wù)后臺通過科技手段展現(xiàn)給業(yè)主，你不在社區(qū)也可以通過APP跟你的管家聯(lián)絡(luò)，看看他的工作狀態(tài)，這樣真正意義上的社區(qū)才能開始產(chǎn)生，傳統(tǒng)的由建筑師規(guī)劃、景觀師規(guī)劃、結(jié)構(gòu)工程師規(guī)劃，最終形成的營銷都是第一代產(chǎn)品，不能稱之為社區(qū)，因?yàn)槟阍O(shè)計(jì)的維度一開始方向就出現(xiàn)了錯(cuò)誤。之所以人類社會有樂趣，就是因?yàn)橛胁淮_定性，人是需要差異化的，當(dāng)軟件設(shè)計(jì)出來，它的邏輯一定是一樣的，而我相信在座諸位不希望跟你身邊的好朋友每天都一樣，所以我們要做未來的家庭生活，不同結(jié)構(gòu)的家庭都能享受到生活，家庭生活要非常便捷，教育、出行、旅游、消費(fèi)都應(yīng)該更便捷，我們還要為家庭提供可持續(xù)的服務(wù)系統(tǒng)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)的這些都是不可持續(xù)的，因?yàn)樵瓉頉]有為后續(xù)提供服務(wù)的平臺，就像諸位，你現(xiàn)在能用十年前的諾基亞發(fā)微信嗎？你們能用功能機(jī)進(jìn)行APP操作嗎？不可能。
未來中國的社區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)新的機(jī)會，就是社區(qū)未來都要進(jìn)行改造，改造從哪里來？從兒童，從用戶的角度出發(fā)，從青年，他們需要交互，而原來的社區(qū)對于青年、對于家庭成員的照顧是不夠的。還要考慮到老人，我們的很多規(guī)范都是最低層次的標(biāo)準(zhǔn)，未來社區(qū)老齡化是必然趨勢，但我們并沒有為中國的老人準(zhǔn)備好硬件和軟件，所以社區(qū)服務(wù)是因?yàn)樾枨蠖a(chǎn)生，這個(gè)需求是要考慮社區(qū)公共服務(wù)，社區(qū)要有互助，我們要視情況進(jìn)行保護(hù)，最后還要整合周邊的商業(yè)服務(wù)，為我們的業(yè)主而服務(wù)，為我們的租戶而服務(wù)，為整個(gè)社區(qū)而服務(wù)，這是最終的人所需要的服務(wù)。
花樣年認(rèn)為通過這些才能形成以下三個(gè)關(guān)系：一、我們希望在未來的智慧社區(qū)里，人們因?yàn)榕d趣而相互能交到朋友，我們進(jìn)行過測試，75%業(yè)主希望和鄰居一起出游，因?yàn)樽畋憬荩嗷ブ祝殖錆M樂趣。二、我們的活動應(yīng)該是多元化的，而過往的社區(qū)沒有活動組織。三、我們的鄰里關(guān)系應(yīng)該和政府、和社會組織、和家庭、和個(gè)人打通，而不是簡單的管理，所以我們希望這一切形成一個(gè)新的社區(qū)大數(shù)據(jù)，通過這一切形成三個(gè)社區(qū)新生態(tài)，即數(shù)據(jù)+服務(wù)+新型關(guān)系，原來我們是鄰居，三十年前的中國鄰居意味著親密無間的交流，意味著相互的孩子可以成為發(fā)小，意味著可以進(jìn)行托付，你加班回家晚，孩子可以在鄰居家吃個(gè)飯，那個(gè)時(shí)候孩子總愛吃鄰居家的飯，在座各位的孩子有多少吃過鄰居家的飯？我相信很少。
我們希望通過我們的努力做一個(gè)不同于傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)衍生出來的社區(qū)生態(tài)圈，歡迎大家11月來我們的線上，12月到上海去看一看我們基于社會社區(qū)生態(tài)新的管理形態(tài)，為此我們推出家天下，這也是合作方提給我的主題，我覺得非常好，他說你叫“花樣年”，你們是為了營造一個(gè)全新的生活，在我看來，老潘你們應(yīng)該為你們的業(yè)主生產(chǎn)一個(gè)家，這個(gè)家是可以生活70年的，花樣年準(zhǔn)備為業(yè)主提供70年的陪伴，我們希望是從生到死的陪伴，很多人問我為什么是從生到死呢？從孩子出生開始我們就為您培養(yǎng)月嫂，到你的保姆、鐘點(diǎn)工，你青壯年的時(shí)候我們有文化、文娛活動，當(dāng)你成為老人的時(shí)候，我們有護(hù)工、養(yǎng)老院，我們希望為您的家庭提供完整的服務(wù)配套。
家是每個(gè)人的天下，人活著，最終你會發(fā)現(xiàn)家庭是最溫暖的空間，沒有任何人可以替代家庭成員，所以我們推出“家天下”品牌，深圳是第一代，我們后續(xù)在成都、蘇州、惠州都會有兄弟項(xiàng)目，今天跟大家的溝通是作為花樣年一個(gè)新的起點(diǎn)，更希望大家一如既往關(guān)注花樣年，關(guān)注家天下，花樣年愿意跟在座諸位重新開始一個(gè)夢想的起點(diǎn)。
15:47 19載歲月荏苒，而初心不改，無論經(jīng)歷多少風(fēng)雨、多少輝煌，我們始終恪守著最初的理想與探索，而對于每一位城市的建設(shè)者來說，對于我們理想中的家園，各位究竟有怎樣的一份理想、情懷和初心呢？
樂領(lǐng)生活創(chuàng)始人&董事長羅雷先生跟我們共同分享
羅雷：大家下午好！今天的主題“只如初見”特別像我此刻的心情，作為一個(gè)已經(jīng)離開地產(chǎn)行業(yè)的人，因?yàn)榻裉斓幕顒佑忠姷竭@么多地產(chǎn)圈的老朋友，我還是非常開心的！本來不打算再參加地產(chǎn)圈的活動了，為什么今天又要來呢？
首先是因?yàn)榛幽辏驗(yàn)榕塑娍偅@是一個(gè)兄弟之約，過去至少在我個(gè)人的職業(yè)生涯當(dāng)中，花樣年集團(tuán)的很多朋友對我每一個(gè)階段的選擇，無論是在資源上還是在精神上，都給予我很多幫助，所以一旦他們發(fā)出邀請，我今天本來是三點(diǎn)多飛機(jī)要去北京的，機(jī)票改了，規(guī)也破了，但這是值得的，每個(gè)人都會有一些特別美好的東西，這個(gè)美好的東西就是兄弟之間相互的欣賞，我覺得為此改簽機(jī)票是值得的事情。
第二個(gè)原因是我也是東部的主義者，今天是花樣年東部戰(zhàn)略發(fā)布會，我是1986年來到深圳的，作為這么早時(shí)間來深圳的人，基本上沒有一個(gè)不是從羅湖開始的，我做的第一個(gè)項(xiàng)目很多人都知道，就是陽光酒店，這么多年來我一直都住在羅湖，我后來有一個(gè)項(xiàng)目在蛇口，很多朋友說那個(gè)項(xiàng)目太遠(yuǎn)了，去一次很不容易，但我告訴大家，我已經(jīng)每天從羅湖區(qū)蛇口堅(jiān)持了八年，我現(xiàn)在創(chuàng)立了新公司還是這樣跑，因?yàn)槲矣X得東部有東部的美，西部有西部的美，深圳就是一個(gè)“東成西就”的城市，每一邊都有很獨(dú)特的地方。
前面兩位嘉賓就產(chǎn)品作了很多介紹，這方面我肯定不如他們了解，但作為一個(gè)東部主義者，我可以跟大家分享一下對于區(qū)域的價(jià)值判斷。
首先是到底我們用什么樣的思維模式判斷一個(gè)事物的價(jià)值，大概總結(jié)一下可能有三種模式，一種是經(jīng)驗(yàn)主義的模式，按照已經(jīng)發(fā)生過的事情去評價(jià)未來事情的價(jià)值，比如在哪里買了一個(gè)房子，漲了很多，于是很多媒體圈的朋友開始說在這里買房子一定會漲。這也沒有錯(cuò)，但我個(gè)人認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)主義的價(jià)值判斷方式有一些局限性，不太容易給所有人看到價(jià)值，最后只能獲取平均利潤。
還有一種模式是未來主義的模式，你會看到一些別人沒看到的東西，你發(fā)現(xiàn)它的價(jià)值，提前做一定的安排和部署，當(dāng)然這需要你有智慧，需要你對未來有很多判斷，有一點(diǎn)不確定性，好處是你可以發(fā)現(xiàn)巨大的商機(jī)。
第三種是經(jīng)驗(yàn)主義+未來主義，個(gè)人一直比較傾向于用未來主義的模式判斷市場的價(jià)值，不敢是做百仕達(dá)花園，還是做紅樹西岸，基本上都是這一套，我們會跳出市場既有的價(jià)值評估體系，面對未來去做價(jià)值判斷。
今天我們不妨想一想到底我們處在什么樣的環(huán)境之下，二十年、三十年以后我們會生活在什么樣的狀態(tài)，我們會怎么樣工作，我們會怎么樣生活，有幾個(gè)核心的背景是基本上可以考慮的：
一是未來二十年共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念會越來越深入人心，它會變成普遍被認(rèn)同的生活和工作的價(jià)值觀。
二是現(xiàn)在大部分人都已經(jīng)接受的互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+今天已經(jīng)深入到我們每一個(gè)生活角落。
三是人工智能，現(xiàn)在我們已經(jīng)感受到它下圍棋很厲害，所有國手都下不過它，未來可能它在我們想象不到的領(lǐng)域都很厲害，因此而消除城市固有的價(jià)值，包括所謂核心地段的價(jià)值都有可能產(chǎn)生新的評估方式。今天中午我還在跟一個(gè)朋友開玩笑，我說如果互聯(lián)網(wǎng)和人工智能進(jìn)一步發(fā)展，有一天大部分人都不在辦公室辦公的時(shí)候，你認(rèn)為CBD還是核心地段嗎？還有那么高價(jià)值嗎？我又開了一句玩笑，有可能那個(gè)時(shí)候還去寫字樓、還去CBD上班的人都是混得不好的，混得好的應(yīng)該都在家里辦公了。
這就給我們一個(gè)啟發(fā)，如果我們現(xiàn)在買一個(gè)房子，有70年產(chǎn)權(quán)、50年產(chǎn)權(quán)，你至少要考慮20年以后的事情，當(dāng)你要考慮20年以后的事情時(shí)，可能很多價(jià)值判斷就不一樣了。
回到買房子這件事情，恐怕很多朋友不一定同意我的意見，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)主義模式是過去一直往西邊買房子升值最快，坦率講，我們最初投標(biāo)了一塊地，最后我們以微弱的優(yōu)勢惜敗于萬科，后來錢沒花出去，又買了紅樹西岸這塊地。過去從羅湖到福田，到南山，又從南山走到寶安、龍崗，那么還往什么地方走呢？東部并不是不具備南山、福田的價(jià)值，恰恰是因?yàn)樗馁Y源太好了，深圳市政府這么多年來是有意放慢東部的發(fā)展節(jié)奏，就是因?yàn)樗馁Y源太好。
從這個(gè)角度來說，未來的二、三十年，當(dāng)我們生活在這樣的經(jīng)濟(jì)背景和科技背景的情況下，今天的東部很有可能是資源高配、價(jià)值低洼的區(qū)域，我非常認(rèn)同未來的花樣年把自己的戰(zhàn)略調(diào)整為向東進(jìn)，這個(gè)戰(zhàn)略會有重大的價(jià)值收獲。
最后，我也想向花樣年集團(tuán)、向潘總、向所有花樣年的朋友表達(dá)我對他們未來事業(yè)的祝賀，也希望樂領(lǐng)生活未來跟花樣年有更多合作，他們這個(gè)樓盤的名字跟樂領(lǐng)生活就是一枚硬幣的兩面，他們是以家為天下，而樂領(lǐng)生活是以天下為家，未來我們會有很多的合作機(jī)會。再次感謝花樣年、感謝潘總對我們的支持！
15:40 朱博士和高級總監(jiān)威廉姆為大家開啟榮耀的頒牌儀式，掌聲歡迎高級總監(jiān)威廉姆，歡迎榮譽(yù)代表深圳花樣年設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人胡興發(fā)先生來到舞臺上，我們也邀請?jiān)趫龈魑桓覀兎窒磉@份喜悅與榮耀。
（BREEAM為花樣年頒發(fā)三星認(rèn)證）
花樣年持續(xù)在關(guān)注居住環(huán)境，關(guān)注生命，精益求精，至善至美。
一支精美的舞蹈，讓我們通過它感受花樣年的初心
15:30 英國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)BREEAM特許專家朱巖博士為我們分享花樣年在綠色人居理念上做出的努力
朱巖：尊敬的各位來賓，下午好！接下來由我為大家講解一下BREEAM。
BRE英國建筑研究院成立于1921年，是最權(quán)威的建筑機(jī)構(gòu)，我們在英國有一千多人，致力于建筑和建筑環(huán)境的研究，1990年發(fā)布第一個(gè)全球綠色建筑評價(jià)體系BREEAM，2000年歐洲建筑防火規(guī)范正式加入，2016年BRE在中國成立。
我們?yōu)槭裁吹街袊鴣恚恐袊木G色發(fā)展從2000年開始，有我們自己的國標(biāo)，但說實(shí)話走得并不是很順利。2011年克強(qiáng)總理參觀了BRE英國倫敦總部，綠色建筑并不是節(jié)能、節(jié)水就是綠建，而綜合綠色建筑才是我們要發(fā)展的方向，才是中國要提供給所有國民比較好的產(chǎn)品。
BREEAM代表的綠色建筑是很綜合的，是社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、全面平衡的點(diǎn)，可能很多人認(rèn)為綠色建筑主要是節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)保，但這只是環(huán)境中的側(cè)重點(diǎn)，大家有沒有想過，智能建筑如果節(jié)水節(jié)電，但人們居住起來不是很舒適，使用起來不是很方便，那它就不是真正的綠色建筑。BREEAM的產(chǎn)品不但是節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保的，而且你在里面是舒適的，小朋友和老人是便捷的，這才是我們真正的理念，BREEAM在全球代表著前端、舒適的產(chǎn)品。
我們走過將近一百年的歷程，全球有226萬個(gè)項(xiàng)目注冊在BREEAM旗下，全球有78個(gè)國家在使用BREEAM的評價(jià)體系指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐木G色環(huán)保建筑的發(fā)展。
BREEAM的體系分成九大項(xiàng)，能耗管理、健康、宜居、節(jié)水、節(jié)材、廢棄物、污染、土地使用生態(tài)環(huán)境、交通等。我們說的廢棄物并不只是控制建筑的廢棄物就可以，在BREEAM的體系中規(guī)定得非常詳細(xì)，垃圾分類、回收，回收方式、儲存方式、運(yùn)輸方式都是在歐洲標(biāo)準(zhǔn)之下，最后的結(jié)果是提供給使用者非常完美、舒適的健康宜居環(huán)境。健康宜居在整個(gè)體系中占到15%，不光是節(jié)能，雖然節(jié)能占19%，但并不是說它就是綠色建筑。
BREEAM體系有九大項(xiàng)，在分析之下得出得分，按照得分分為五個(gè)級別，從全球來說，住宅級別做到家天下的級別（三星）就是非常高的水平，跟全球同類產(chǎn)品對比也是走在比較前列的隊(duì)伍中。
給大家舉一些案例，英國唐人街10號是一個(gè)非常經(jīng)典的案例，雖然有兩百多年歷史，但一直在世界綠色建筑中有著舉足輕重的分量，當(dāng)時(shí)拿到BREEAM運(yùn)行階段三星和四星標(biāo)準(zhǔn)，去年是三星，今年升到四星。
英國高端住宅Quadrant4，達(dá)到四星，家天下達(dá)到三星也是非常驕傲的，代表國內(nèi)人性化住宅非常高的水平。
BREEAM最大的成就是2012年倫敦奧運(yùn)會，所有運(yùn)動場館都是按照BREEAM體系來建造，保證使用舒適度、安全度、投資回報(bào)和成本控制達(dá)到最好的結(jié)果，我們一直很驕傲地說倫敦奧運(yùn)會最終的建造成本比預(yù)算節(jié)約了兩千萬英鎊，BREEAM體系從頭至尾協(xié)助政府。
在國內(nèi)，BREEAM從克強(qiáng)總理引進(jìn)中國之后也做出了一系列成績，目前有八十幾個(gè)項(xiàng)目在我們的體系下，如上海船運(yùn)中心、深圳平安中心是三星產(chǎn)品；中間這張圖是我們做的示范項(xiàng)目，五星；家天下項(xiàng)目是三星，在深圳已經(jīng)做到了引領(lǐng)的作用。
家天下到底做了哪些東西？比如說室內(nèi)空氣質(zhì)量上，我們嚴(yán)格按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，大家擔(dān)心的可揮發(fā)有機(jī)物的控制都比國家的標(biāo)準(zhǔn)要高，用水用電量全部是按照很高級別進(jìn)行控制。高性能圍護(hù)結(jié)構(gòu)，大家可能覺得墻跟我沒關(guān)系，但圍護(hù)結(jié)構(gòu)的好壞對空調(diào)的使用影響非常大，家天下的圍護(hù)結(jié)構(gòu)做得非常理想，未來安裝空調(diào)之后，室內(nèi)的舒適度是有絕對保障的。以及室內(nèi)外交通流線，我們按照歐洲的標(biāo)準(zhǔn)，人車分流，保證未來社區(qū)的使用是安全的。
戶型的合理性，大家可能會認(rèn)為是不是很經(jīng)濟(jì)，其實(shí)不是，比如它的采光表現(xiàn)、通風(fēng)表現(xiàn)，為什么有的戶型通風(fēng)很舒適，打開窗戶覺得不悶，但有些戶型兩個(gè)窗戶都打開還是得不到理想的通風(fēng)，這跟窗戶的位置布局都有很大關(guān)系，家天下在設(shè)計(jì)過程中對這些細(xì)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格控制，當(dāng)它達(dá)到三星的時(shí)候就是為未來的客戶提供了保障，你買的產(chǎn)品在舒適度、健康度、綠色度、便捷度上都是按照歐洲的標(biāo)準(zhǔn)。
家天下在BREEAM評價(jià)體系的指導(dǎo)下拿到三星級，我們也非常高興，祝賀家天下能取得這么好的成績，在深圳達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，成為地產(chǎn)產(chǎn)品綠色建筑的發(fā)展方向。
15:10 花樣年地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總經(jīng)理田勁松先生上臺為我們具體解讀家天下
田勁松：尊敬的各位來賓，大家下午好！下面由我給大家介紹花樣年智慧社區(qū)第一代產(chǎn)品家天下是如何打造的。
首先我想跟大家分享一個(gè)概念，到底我們定義的“智慧社區(qū)”是什么樣子的？上周我發(fā)朋友圈的時(shí)候，很多朋友問我“你們的智慧社區(qū)是智慧家居還是智能化服務(wù)？”
都對，但都不全面，我們的智慧社區(qū)是由點(diǎn)、線、面、體構(gòu)成，所謂的點(diǎn)、線、面、體即以傳統(tǒng)建筑空間為原始起點(diǎn)，結(jié)合原始功能，配套相應(yīng)的服務(wù)，以互聯(lián)網(wǎng)的形式把它串聯(lián)起來，一直連接到客戶終端，客戶終端根據(jù)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的反饋和消費(fèi)，形成面，我們結(jié)合客戶反饋及大數(shù)據(jù)不斷迭代更新，形成智慧社區(qū)完整的立方體。
無論怎么樣，我們的目標(biāo)只有一個(gè)，就是提升客戶在社區(qū)中生活的舒適性、趣味性和幸福感，正是基于這些目標(biāo)，我們開始打造家天下。花樣年在過去幾年，地產(chǎn)和物業(yè)聯(lián)合在一起，對12000戶住戶進(jìn)行了相關(guān)調(diào)研，包括對他們的吐槽我們都進(jìn)行了分析，我們發(fā)現(xiàn)客戶的需求真的不高，但也很有意思，客戶真正需要的是什么？他需要的是關(guān)懷、感情以及家人在社區(qū)生活的舒適度。正是基于這些內(nèi)容，我們推出了家天下項(xiàng)目。
家天下項(xiàng)目是2.6容積率，為什么我們最終選擇純粹的大空間規(guī)劃？因?yàn)槲覀兿Ｍ汛罅康目臻g騰挪出來，給業(yè)主在這些場地活動，甚至有一些交流。這是從入口到停車，到景觀，到戶內(nèi)，我們打造了12大生活場景，這些場景已經(jīng)超越了物理上的場景范圍，我們希望場地成為交流的發(fā)生器，所謂交流的發(fā)生器是一個(gè)綜合的概念，交流不只是人與人之間面對面的交流，它還包含客戶、服務(wù)之間的交流，以及通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程交流，它是互動交流方式。
我們通過信息交流能發(fā)生什么樣的事情呢？下面我給大家通過幾個(gè)典型的位置做一個(gè)詳細(xì)的介紹。
從社區(qū)入口開始，我們的社區(qū)入口從功能上做到真正的人車分流，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來快遞業(yè)和快餐業(yè)的發(fā)展，快餐業(yè)使用的多為電動車，而傳統(tǒng)小區(qū)沒有電動車道，我們在項(xiàng)目中打造了電動車或無障礙通道。
其次是打造五感，我們希望業(yè)主在社區(qū)里行走是無障礙的，通過人臉識別、藍(lán)牙感應(yīng)以及手機(jī)掃碼，讓業(yè)主在小區(qū)可以自由出入。對于訪客，對于熟悉的客戶，可以直接通過一次性密碼進(jìn)入小區(qū)，對于一般客戶還可以通過遠(yuǎn)程呼叫，遠(yuǎn)程呼叫通過APP連接手機(jī)，無論您在不在家都可以連接遠(yuǎn)程呼叫。
再說一說車，社區(qū)基本上都是封閉式管理，外來車輛一定不會讓它進(jìn)來，正常訪問方式體驗(yàn)不好，容易出錯(cuò)，而且我們發(fā)現(xiàn)也通過開車進(jìn)小區(qū)偷東西的現(xiàn)象，我們是怎么解決的呢？我們通過業(yè)主終端APP系統(tǒng)，輸入訪客車牌號以及時(shí)間范圍，只要在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)，開這個(gè)車牌的訪客過來都可以自由進(jìn)出，這樣進(jìn)出非常快捷方便，也保證了安全性。
停車系統(tǒng)，對于深圳的朋友來說，停車是一個(gè)痛苦的經(jīng)歷，因?yàn)樯钲谄嚤Ｓ辛刻螅斐赏＼嚭懿环奖悖影嗷厝ネ砹司驼也坏杰囄弧ａ槍@個(gè)痛點(diǎn)，我們開發(fā)了社區(qū)車位指數(shù)和E泊車，可以先通過APP看一下社區(qū)停車情況怎么樣。此外我們還提供E泊車服務(wù)，業(yè)主把車開到指定位置，服務(wù)人員會代客泊車，停好之后我們會在APP發(fā)一個(gè)推送，告訴你車停在哪兒，我們還設(shè)置專用的放鑰匙的位置，通過掃碼就可以取鑰匙。
景觀會客廳，我們在社區(qū)中間位置設(shè)計(jì)了景觀會客廳，由能容納上千人的大草坪和多功能景觀廊架組成，我們可以在這里舉行社區(qū)活動，如社區(qū)音樂界、跳蚤市場等等。多功能景觀廊架可以為客戶提供便利設(shè)施，包括臨時(shí)儲物柜、給嬰兒換尿布的地方等等人性化的內(nèi)容都會在多功能景觀廊架解決，還可以帶孩子在這里踢球、曬太陽。
還有一個(gè)是花樣年為智慧社區(qū)專項(xiàng)打造的花童薈，結(jié)合我們的服務(wù)一起研發(fā)出一種專注開發(fā)兒童領(lǐng)導(dǎo)力與情商培養(yǎng)的戶外專用場地，它包含活力釋放營、童子軍廣場、微農(nóng)場、雨水花園、四點(diǎn)半課堂、媽咪薈等等。
我們在活力釋放營地創(chuàng)造了很多游樂設(shè)施，滿足孩子好奇的天性，我們所有的設(shè)施都有上保險(xiǎn)，小區(qū)業(yè)主或家長不在身邊，也可以通過手機(jī)APP看到孩子在活力釋放營玩。
童子軍廣場是花樣年特有的，包括升旗儀式、授牌儀式等等，以前我們做這種活動都是臨時(shí)場地，并不好用，現(xiàn)在我們有專用場地。
雨水花園是結(jié)合童子軍廣場的相關(guān)內(nèi)容，我們參考了很多城市的科技館里面有趣的設(shè)施，不但有趣，背后還有很多科學(xué)道理，我們結(jié)合童子軍活動進(jìn)行科學(xué)實(shí)踐，定期組織活動，讓孩子了解玩具背后的科學(xué)原理。
微農(nóng)場也是一個(gè)好玩的東西，結(jié)合童子軍活動進(jìn)行，我們會結(jié)合這些場地的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)，這些活動都會通過線上發(fā)布、線上報(bào)名。
四點(diǎn)半課堂是我們針對相當(dāng)一部分小孩放學(xué)早，社會上的晚托班魚龍混雜，基于這一點(diǎn)我們打造了四點(diǎn)半課堂，把孩子接到四點(diǎn)半課堂的同時(shí)會給家長發(fā)一個(gè)推送，告訴他您的孩子已經(jīng)在四點(diǎn)半課堂，可以通過遠(yuǎn)程APP看到自己的孩子是不是在這里，我們還會聘請專業(yè)教師教他們學(xué)習(xí)。
媽咪薈面對的是0-3歲小朋友，0-3歲的小朋友一定要家長陪著，媽媽們可以互相交流育兒經(jīng)驗(yàn)，社區(qū)也在媽咪薈組織相應(yīng)的活動，如育兒、瘦身等。
我們還在社區(qū)推出針對老人的悅享薈，提供相應(yīng)的場地，包括歌舞活動、健身活動、棋牌活動等，而且我們會提供相應(yīng)的場地，包含室外場地、室內(nèi)場地，我們?yōu)槔先藢ｉT開辟廣場舞區(qū)域，提供藍(lán)牙音箱，通過手機(jī)APP連接，后續(xù)如果有需求的話我們會設(shè)置日間照料中心、社康中心等相關(guān)內(nèi)容。
智能家居用得比較多，說得也相對比較爛，我們的內(nèi)容并不是很炫、很奇特的東西，而就是滿足我們使用的東西，既簡單又實(shí)用，還安全。這次我們跟合作方一起開發(fā)了智能電子門鎖，一般的門鎖是指紋、密碼，還有一種智能門鎖是通過微信，我們是基于這個(gè)之間，在智能門鎖的基礎(chǔ)上，比如孩子回來用指紋開門，它會提示你有人用指紋開鎖，這樣既保證了安全，也保證業(yè)主了解家庭發(fā)生的情況。此外還有智能影音系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、睡眠系統(tǒng)等等，這些都已經(jīng)非常成熟了。
以上說了這么多場景，我們還開發(fā)了一種業(yè)主專用家天下APP，剛才說的所有內(nèi)容，遠(yuǎn)程攝像頭也好、社區(qū)服務(wù)也好，等等內(nèi)容都可以通過APP進(jìn)行交互，這樣可以真正實(shí)現(xiàn)智慧化。
以前入伙是結(jié)束，現(xiàn)在入伙只是開始，未來幾十年，我們一起走過！
15:05\u00A0 主持人開場，介紹到場嘉賓
主持人：感謝非常生動的一段音樂秀，帶我們走進(jìn)了一個(gè)氣象萬千的花樣年，也為今天的盛開拉開了如此美妙的帷幕。
尊敬的各位來賓、女士們、先生們，大家下午好！歡迎蒞臨<只如初見>花樣年東進(jìn)戰(zhàn)略暨家天下智慧社區(qū)產(chǎn)品發(fā)布會，我是來自于深圳電視臺財(cái)經(jīng)頻道的節(jié)目主持人主持人彩云，非常高興在這個(gè)繁花似錦的美好時(shí)節(jié)和大家在這里歡聚一堂，共襄盛會，請?jiān)试S我代表主辦方向各位的蒞臨表示衷心的歡迎！
首先請?jiān)试S我向大家介紹今天到場的重要來賓，他們分別是：
花樣年中國集團(tuán)總裁/董事會主席、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官潘軍先生；
花樣年中國集團(tuán)副總裁李傳玉女士；
樂領(lǐng)生活創(chuàng)始人&董事長/中國地產(chǎn)藝術(shù)家羅雷先生；
英國綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)BREEAM特許專家朱巖博士；
社會金融集團(tuán)CEO周錦泉先生；
花樣年商業(yè)管理公司總裁邱志東先生；
美易家集團(tuán)總裁陳湘明先生；
花樣年地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品管理部總經(jīng)理田勁松先生；
同時(shí)也要把掌聲送給長期以來給予我們支持和關(guān)愛的各位合作伙伴，他們是：
越華創(chuàng)新黃盛錦先生；
百達(dá)豐實(shí)業(yè)陳李綠華女士；
世界集團(tuán)李達(dá)興先生；
長城資產(chǎn)朱紅衛(wèi)先生；
朗賢控股胡華標(biāo)先生；
安博電子李曉白、陳友平；
玉石股份李威聰先生；
龍華老圍股份張敏輝先生；
龍年股東邱惠永先生；
也要把掌聲送給各大銀行和金融界朋友們，他們分別是：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、創(chuàng)興銀行、廣發(fā)銀行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、桂林銀行、九江銀行、光大信托、廈門信托、匯牛資本、融通基金，歡迎各位業(yè)界同行朋友們！
歡迎各位媒體朋友們，讓我們再一次用最熱烈的掌聲歡迎來臨朋友們，歡迎你們的到來！
人生若只如初見，“初見”是什么？我想它是最初的純真和美好，是我們內(nèi)心深處最明亮的一抹色彩。而在深圳這座極具激情與夢想的城市當(dāng)中，花樣年作為社區(qū)服務(wù)運(yùn)營商，19年來與這座城市共同成長，與深圳每一位建設(shè)者一起成長。而在19年共同成長的歷程當(dāng)中，花樣年發(fā)展的每一步都與這座城市建設(shè)者們攜手共進(jìn)，一起奮斗。走過歲月，當(dāng)我們再次見面之時(shí)，花樣年依舊在這里，依然懷揣著我們最初的夢想和追求。
19載對于花樣年來說到底歷經(jīng)著怎樣的沉淀，而又以怎樣的綻放呈現(xiàn)在我們面前呢？接下來請大家把目光聚焦到大屏幕當(dāng)中，通過一段VCR共同走進(jìn)花樣年，共同來開啟這位老朋友帶給我們的珍貴禮物。
15:00\u00A0 花樣年東進(jìn)戰(zhàn)略暨家天下智慧社區(qū)產(chǎn)品發(fā)布會盛大開啟
14:40\u00A0 發(fā)布會即將開始
2016年，深圳推動?xùn)|進(jìn)戰(zhàn)略，并投入1.4萬億建設(shè)東部中心，形成深圳的新發(fā)展極，從而打破深圳“西強(qiáng)東弱、西密東疏”的不均衡城市格局。花樣年地產(chǎn)作為深圳起家的上市房企，現(xiàn)在又將目光放在了東部，并做出了相應(yīng)的布局：樂年廣場、安博項(xiàng)目、家天下、龍岐灣……這一次，花樣年又是懷著怎樣的戰(zhàn)略構(gòu)想？謎底將在發(fā)布會現(xiàn)場揭曉。
主題2：智慧社區(qū)產(chǎn)品系
三年來，花樣年潛心研究人居痛點(diǎn)，不斷打磨產(chǎn)品、提升服務(wù)，此次將為大家?guī)沓浆F(xiàn)代社區(qū)概念的智慧社區(qū)產(chǎn)品系。今年下半年計(jì)劃推出的智慧社區(qū)有：深圳家天下、成都家天下、成都香門第、蘇州幸福萬象等。
深圳家天下，作為整合了花樣年目前所有落地智慧設(shè)計(jì)的最全智慧社區(qū)，是花樣年實(shí)現(xiàn)東進(jìn)戰(zhàn)略最重要的一顆棋子。此次發(fā)布會，包括四化住宅、社區(qū)天眼、智能梯控、人臉識別等社區(qū)科技概念將揭開神秘面紗。此外，社群構(gòu)建、管家服務(wù)、四點(diǎn)半課堂等溫度社區(qū)理念也將面世。
標(biāo)簽： 花樣年 家天下 東進(jìn)戰(zhàn)略 智慧社區(qū)
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