從手工作坊起家，歷經(jīng)60年歲月洗禮，成長為擁有十萬產(chǎn)業(yè)工人、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、三只馳名商標(biāo)、四大產(chǎn)業(yè)板塊、年?duì)I銷額500多億元的跨國企業(yè)集團(tuán)，60年屹立不倒，紅豆集團(tuán)的生命力、發(fā)展力從何而來？對此，黨的十九大代表，紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席兼CEO周海江的回答響亮而堅(jiān)定：“聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩，鍛造紅色品格，引領(lǐng)實(shí)業(yè)發(fā)展。”
聽黨話，第一身份是黨員
“聽黨話，跟黨走，如何實(shí)現(xiàn)千億紅豆，請大家一起來建言獻(xiàn)策。”在紅豆黨校，黨委書記周海江正在為大伙兒上黨課。黨員們從各自崗位工作出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。
這樣的黨課，每周一和周五都會(huì)在紅豆集團(tuán)如期舉行。不僅如此，周海江還把黨課開到了車間生產(chǎn)線上。紅豆集團(tuán)青年黨員浦卓雅告訴記者，車間里的黨課，周海江只要有時(shí)間，都會(huì)親自授課，“談?wù)勥M(jìn)步，聊聊不足，企業(yè)往哪走、個(gè)人怎么干，心里就清楚了。”
黨建工作與企業(yè)經(jīng)營融合發(fā)展、黨員與人才雙向培養(yǎng)、黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，這種以“黨建強(qiáng)”促企業(yè)“發(fā)展強(qiáng)”的模式，早已深深融入紅豆發(fā)展的肌理中。作為一名大學(xué)教員出身的企業(yè)家，周海江始終認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展得好，關(guān)鍵在建強(qiáng)黨組織。他率先將質(zhì)量管理體系引入企業(yè)黨建，帶領(lǐng)紅豆成為全國第一家通過黨建質(zhì)量管理體系認(rèn)證的民營企業(yè)，出臺(tái)全國第一部民企黨建標(biāo)準(zhǔn)，解決了企業(yè)發(fā)展與黨建工作“兩張皮”問題。他倡導(dǎo)黨管人才，實(shí)施“百才工程”，吸引海內(nèi)外百余名優(yōu)秀人才加盟企業(yè)，還投資1000多萬元成立技能培訓(xùn)中心，給員工免費(fèi)培訓(xùn)。他堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里”，形成了黨組織在企業(yè)的全面有效覆蓋，還在柬埔寨西港特區(qū)組建了中國民營企業(yè)第一個(gè)境外黨支部。
“不管走到哪里、從事什么崗位，我始終牢記，自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是黨委書記。”周海江說，經(jīng)過多年的發(fā)展，紅豆集團(tuán)已組建近百個(gè)黨支部，共有黨員1300多名。紅豆集團(tuán)黨委被評為“全國先進(jìn)基層黨組織”，每年，全國各地有3萬余人來此參觀學(xué)習(xí)。
跟黨走，轉(zhuǎn)型升級當(dāng)先鋒
今年8月26日，周海江代表紅豆集團(tuán)向中國和平發(fā)展基金會(huì)捐款1000萬元，用以資助柬埔寨和其他“一帶一路”沿線國家的發(fā)展建設(shè)。“企業(yè)發(fā)展離不開黨的方針政策，企業(yè)發(fā)展了也要盡力多為黨和國家分擔(dān)責(zé)任。”周海江說。
2007年，響應(yīng)國家“走出去”號召，紅豆集團(tuán)果斷在柬埔寨創(chuàng)辦11.3平方公里的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。習(xí)近平總書記提出“一帶一路”倡議后，紅豆西港特區(qū)加速發(fā)展，截至目前，已有116家企業(yè)入駐，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)1.7萬人。2016年10月12日，習(xí)總書記在《柬埔寨之光》報(bào)發(fā)表題為《做肝膽相照的好鄰居、真朋友》的署名文章，其中特別指出，“蓬勃發(fā)展的西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中柬務(wù)實(shí)合作的樣板”。
西港特區(qū)“拓荒”之路上，以周海江為首的紅豆黨員干部義無反顧當(dāng)起了先鋒。十年前的西港特區(qū)，沒有水、電，沒有廣播、沒有電視，更沒有網(wǎng)絡(luò)。紅豆派出了包括6名黨員骨干的先遣隊(duì)，并迅速成立了境外黨支部，周海江親自擔(dān)任支部書記。40℃的高溫下，黨員先鋒們一尺一尺丈量土地，一家一家動(dòng)員就業(yè)，一次一次捐資助學(xué)、修路鋪橋，終于打開了“發(fā)展之窗”“機(jī)遇之門”。
“紅豆集團(tuán)的每一個(gè)重大決策，每一次飛躍發(fā)展，都是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。”周海江動(dòng)情地說，近五年來，紅豆響應(yīng)國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。五年來，集團(tuán)營收增長49.33%，稅收增長110.03%，新增兩家上市公司，被工信部評為全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。
報(bào)黨恩，社會(huì)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)
今年5月，周海江個(gè)人出資2000萬元，設(shè)立了“無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會(huì)”，在全國首開黨內(nèi)關(guān)愛私募基金先河。
這是周海江發(fā)起成立的第二個(gè)公益性私募基金。兩年前，他與父親周耀庭聯(lián)合出資2000萬元，成立“無錫耀庭慈善基金”，重點(diǎn)資助百歲長壽老人家庭。9年前，紅豆集團(tuán)認(rèn)捐2500萬元“慈善基金”，幫助困難群眾和員工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，周海江在社會(huì)公益事業(yè)上的捐款總數(shù)已近5000萬元，紅豆集團(tuán)累計(jì)捐物超過3億元。
紅豆紅，紅在堅(jiān)定不移跟黨走的信念，紅在堅(jiān)守實(shí)業(yè)蓬勃發(fā)展的實(shí)踐，也紅在責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在周海江今年4月推出的《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》一書中提出，社會(huì)責(zé)任與現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)黨建一起，組成了“三位一體”中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。“在中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中，黨的建設(shè)是靈魂，社會(huì)責(zé)任是使命。”周海江介紹，從2014年起，紅豆集團(tuán)與江蘇、四川、重慶的全國11個(gè)紅豆村結(jié)成聯(lián)盟，提供村民就業(yè)、村干部掛職鍛煉機(jī)會(huì)，每年還優(yōu)價(jià)收購當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，重點(diǎn)幫扶特困村民。為了弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，紅豆連續(xù)17年花費(fèi)巨資打造“紅豆七夕節(jié)”，把“中國情人節(jié)”的種子種在海內(nèi)外華人的心田。
作為黨的十七大、十八大、十九大代表，周海江把責(zé)任擔(dān)當(dāng)視作生命。9月25日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。消息傳來，周海江難抑內(nèi)心激動(dòng)。“這是黨中央、國務(wù)院首次以文件形式明確企業(yè)家的地位和價(jià)值，對企業(yè)來說，這份文件價(jià)值10萬億！”周海江說，作為一名來自企業(yè)的黨代表，他深感自豪、倍感珍惜。“優(yōu)秀民營企業(yè)家，要擔(dān)當(dāng)好政治責(zé)任、發(fā)展責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、工匠精神、學(xué)習(xí)精神和擔(dān)當(dāng)精神，用更好的業(yè)績和更大的貢獻(xiàn)，回報(bào)以習(xí)近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的愛護(hù)、尊重、培育和期待。”