\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“科技達人”邢鳳雷說自己有今天的成績離不開公司良好的創(chuàng)新文化和氛圍。\u00A0\u00A0羅湛賢\u00A0攝

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我只是美的成千上萬名工程師中很普通的一員，今年能夠獲得‘科技明星’的稱號，我感覺是美的對我們普通工程師的肯定。”剛獲評今年美的“科技明星”的美的生活電器事業(yè)部電熱技術研究所應用研究主任工程師邢鳳雷坦言，自己最大的特點就是喜歡鉆研創(chuàng)新。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0今年9月，科睿唯安發(fā)布的《2017全球創(chuàng)新報告：進無止境》顯示：在家電領域，美的發(fā)明專利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一，這背后正是眾多科技工程師的辛勞與付出。而邢鳳雷正是其中的一個典型。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我在生活家電做了很多小家電的創(chuàng)新，無論公司有沒有看到我，我都在做創(chuàng)新。”身穿白襯衣、體型微胖、說話中氣十足，這個看上去極為平凡的山東大漢，卻在工作中獲得個人授權專利共193項，帶領團隊申請專利超過1200項。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作為美的最早一批做先行技術研究的工程師，邢鳳雷不僅在科研上卓有成績，還是將科研成果轉化為實際的能手。電飯煲、電磁爐、電壓力鍋、面包機、電燉鍋、電蒸鍋、智能烹飪機……美的的10多個品類的小家電產品，幾乎都出自邢鳳雷之手。而且大部分都是由專利形成的核心技術轉化成產品，在市場上熱銷5—6年。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0其中，美的最為人熟知的可媲美日本電飯煲的技術就出自他手。幾年前，國人到日本去搶購電飯煲的新聞對邢鳳雷的觸動非常大。為此，這一兩年來他主要研究如何用美的的技術去顛覆日本標桿企業(yè)的技術。經過努力，如今美的在持續(xù)壓力控制技術上，對米飯的膨松度等理化指標的控制技術已經超過日本松下、虎牌等牌子的電飯煲。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此外，他還為美的電飯煲構建了技術路線，從高端到中端、低端全線布局。“我感覺這是我為美的做的一點貢獻。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0從基層的助理工程師到如今的中央研究院的“科技達人”，回顧入職美的十年的創(chuàng)新之路，邢鳳雷說自己有今天的成績離不開公司良好的創(chuàng)新文化和氛圍。“首先美的對創(chuàng)新非常包容，工程師只需要埋頭專注做創(chuàng)新就可以了，即使前期投入很多最終失敗了，也不會怪到工程師身上，讓我們可以放開手腳去做。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0此外，美的對創(chuàng)新堅持的文化也讓工程師備受感動。“有的創(chuàng)新可能要堅持3年才有產出，但領導也不會責怪我們，我們也不會有太多失落感。一旦堅持了3年成功以后，收益也會非常高。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A022年“科技月”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0背后的人才創(chuàng)新戰(zhàn)略

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0創(chuàng)始于1996年，歷經22屆，可以說美的科技月既是美的創(chuàng)新發(fā)展的成長史，也是中國家電業(yè)創(chuàng)新史的一個縮影。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0回顧美的集團22屆科技月，至今已誕生110顆科技明星。在科技月中表現(xiàn)突出的個人和團隊所創(chuàng)造出的優(yōu)秀科技成果，在激烈市場競爭考驗中，交出了漂亮的成績單。比如，在2013年科技月中，“一晚一度電”團隊獲得高達500萬元獎勵，擁有這項成果的空調一上市，就成為消費市場的“寵兒”，為消費者解決了使用過程中的痛點，也奠定了美的空調的核心競爭力。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0而人才正是美的持續(xù)創(chuàng)新的源泉和奧秘。回顧美的的發(fā)展史其實也是一段人才創(chuàng)新史。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A01968年創(chuàng)業(yè)之初，美的創(chuàng)始人何享健“三顧茅廬”聘請當時在順德國營糖廠做技術員的梁偉倫；1984年，聘請何應強用個人休息時間指導美的空調廠的上馬和空調技術，被稱為“美的星期六工程師”；1991年，擁有日本原裝關鍵設備的現(xiàn)代化美的空調廠拔地而起，上個世紀九十年代初，美的成為全國第一個成功聘請到博士的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，引發(fā)轟動；1992年，美的在中國人民大學設立獎學基金，獎勵和吸引優(yōu)秀學子；1993年，美的與東芝簽訂空調技術合作合同，派遣大量研修生和吸收東芝技術人員來廠輔導，建立從開發(fā)、到工藝制造到測試評價的技術體系；1999年起，美的大量引入國內及海外高端人才，實施世紀人才工程……

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0何享健曾如是說：“美的（上世紀）60年代用北滘人，70年代用順德人，80年代用廣東人，90年代用中國人，21世紀用全世界的人才！”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0從2016年至今，美的開出百萬年薪、3年快速晉升機制等待遇啟動的“美的星”計劃，就向全球廣發(fā)“英雄帖”，希望從世界前50—100名的頂尖高校招募及培養(yǎng)計算機、物聯(lián)網以及人工智能領域的技術領軍人才和國際化經營人才。“人才集聚在哪些區(qū)域，我們就把研發(fā)中心設在那。”美的集團副總裁、中央研究院院長胡自強說。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0據統(tǒng)計，近年來，美的集團在研發(fā)領域的投入不斷增加，過去5年美的研發(fā)投入共計200億元。目前，美的在全球6個國家擁有11個研發(fā)中心，研發(fā)人員占非生產人員的比例在2015年達到47%，并計劃到2018年進一步增加至68%。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0撰文：南方日報記者\u00A0羅湛賢