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全屋定制大熱的今天,簡單談談志邦廚柜的“進”與“守”

志邦櫥柜 

簡單介紹下志邦廚柜的大致情況,1998年12月,孫志勇(現(xiàn)任志邦廚柜董事長)、與許幫順、蒯正東共同出資組建合肥志邦廚柜廠,開始從事廚柜的生產(chǎn)和銷售,2004年11月,合肥志邦廚柜廠注銷,2005年4月4月,志邦有限在安徽省合肥市注冊成立。

期間,志邦廚柜的產(chǎn)品銷售渠道也是經(jīng)銷體系和直營體系為主,大客戶渠道等等為輔,但是直營體系并沒有堅持多久,2010、2011年設立北京志邦、南京浩華、上海志邦、武漢順邦、重慶邦志等5家子公司,但是運營2年之后發(fā)現(xiàn),直營模式不利于快速開拓市場,于是2013年9月,將這5家子公司調(diào)整為經(jīng)銷模式。目前,只保留了合肥17家直營分公司。

截至2016年12月31日,公司擁有整體廚柜經(jīng)銷商933家,經(jīng)銷商店面1112家;定制衣柜經(jīng)銷商128家,經(jīng)銷商店面153家。

如果單純看營收,志邦廚柜處于第一梯隊和第二梯隊之間,在2016年家居企業(yè)營收對比當中,同類型企業(yè),在它之前的有,歐派家居、索菲亞、尚品宅配幾家企業(yè),而實際數(shù)字對比來看,志邦確實存在還存在一定的差距。

實際上,志邦廚柜2015年開展定制衣柜業(yè)務,培育公司新的利潤增長點,公司的主營業(yè)務變?yōu)檎w廚柜、定制衣柜等定制家具產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務。目前處于高速增長期。

跟其他公司不一樣的是,志邦廚柜在招股說明書里沒有提到當下最熱的“全屋定制”和“大家居”,而是將募集資金主要用于投資“年產(chǎn)20萬套整體廚柜建設項目”和“年產(chǎn)12萬套定制衣柜建設項目”。所以,現(xiàn)在志邦廚柜并不能稱作是定制家居企業(yè),更像是櫥柜企業(yè)。

根據(jù)2016年志邦廚柜主營業(yè)務經(jīng)營分析表得知,整體廚柜的客單價為7083元/套,定制衣柜的客單價為3697元/套。上市之前整體廚柜和定制衣柜的產(chǎn)能分別為20萬套和3萬套,假設新投入項目全部運轉(zhuǎn),那么整體廚柜和定制衣柜的總產(chǎn)能將分別達到40萬套和15萬套。按照現(xiàn)在的客單價計算總營收(產(chǎn)銷率均按照100%計算):

按照現(xiàn)有發(fā)展趨勢來看,志邦廚柜未來幾年的品類仍將會專注于“整體廚柜”和“定制衣柜”兩大品類,短期不會涉及全屋定制領域,當然,在1100億元廚柜市場規(guī)模當中,志邦廚柜還有很大的增長空間。但是有一點略顯擔憂,同行紛紛押注全屋定制,志邦可能想的是循序漸進,但是現(xiàn)在市場還是變化太快,如果不提前布局,過兩年再布局,最后可能導致勢能跟不上,想要在全屋定制領域立得住腳,需要付出更多倍的努力。

不過,志邦廚柜有一點值得各家學習,上市募集的資金將有1.5億元用于品牌推廣項目,這絕對算得上是20億級體量左右的企業(yè)隊伍中品牌意識最強的,志邦未來的產(chǎn)值是現(xiàn)在的兩倍,確實需要更具影響力的品牌影響力,這也相當于為后面的擴產(chǎn)能、渠道下沉打下強大的品牌基礎。

長遠來看,志邦廚柜還是一家很有成長空間的公司,整體來講,每年還是能保持一定的增速,未來幾年在擴產(chǎn)能、渠道下沉等方面做更多布局,即便34億營收是個天花板,但是每年的營收和盈利能力都不會太差,至于全屋定制領域什么時候進入,結(jié)果如何,只能過幾年再看。

10月20日,億歐智庫根據(jù)當前整裝發(fā)展狀況正式發(fā)布《2017年中國整體家裝產(chǎn)業(yè)研究報告》,報告分別從整體家裝的概念及重新定義、整體家裝用戶畫像分析、整裝企業(yè)案例研究,以及對當下整裝產(chǎn)業(yè)進行痛點總結(jié)與未來產(chǎn)業(yè)趨勢判斷四個方面論述。

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