TOB渠道建設成家居企
傳統渠道已經形成的相對完整的供應鏈條，工廠和經銷商就商品定價、區域范圍、分紅比例都早有默契，電商以信息透明化、經銷體系扁平化的身份與“東道主”形成了矛盾。“TOB（企業級服務）渠道建設將是家居企業重點發力的新渠道”，裝企與生俱來的客戶精準定位，讓裝企近兩年開始成為家居建材網絡布局新選擇，也有部分企業將視角轉移到家裝產業，成立家裝事業部。尷尬的是企業與裝企合作或多或少會波及經銷商利益，導致三方矛盾越來越大，雖然各家企業也都對此制定相應策略，但整體來看各家企業仍處于統一起跑線，面對新機遇，渠道建設如何做到更快更強迫在眉睫。