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南昌“滿堂紅”老總無影蹤(圖)

——南昌“滿堂紅”老總無影蹤(圖)

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[img]w00008006.jpg[/img][sm][/sm] 深圳來寧大牌裝飾公司滿堂紅南京分公司成為裝飾業(yè)內(nèi)議論的焦點。從2003年10月24日開始滿堂紅“攜款跑了”、“一夜之間蒸發(fā)”等等傳言不斷。滿堂紅深圳總部對外解釋為“財務(wù)問題，歇業(yè)調(diào)整”。不管滿堂紅南京分公司究竟怎么了，有一點是可以肯定的，即十多位交了裝修款，卻遭遇無情停工的業(yè)主的利益受到了侵害。裝修費用是一筆不小的開支，究竟如何保障裝修業(yè)主的利益，成為“滿堂紅事件”留給我們***的思考。 金陵晚報記者接到數(shù)位滿堂紅簽約客戶的投訴，訴說他們無盡的煩惱：10多戶業(yè)主的房子裝修半半拉拉，就全部停工，無人過問。盡管深圳滿堂紅總部某負(fù)責(zé)人承諾南京這邊所欠款項總部會負(fù)責(zé)，但現(xiàn)在業(yè)主們所能做的只有無奈和焦急的等待。一位業(yè)主氣憤地說，“當(dāng)初就是怕‘裝潢游擊隊’半路‘撂挑子’，才選擇了大牌正規(guī)裝飾公司，沒想到還是被騙了……”記者趕至滿堂紅南京分公司所在地——廣州路188號蘇寧環(huán)球大廈1101室，只見辦公現(xiàn)場大門緊鎖，人去樓空。記者透過玻璃門看到房內(nèi)就像遭過竊一樣，一片混亂：桌椅亂擺、圖紙滿地、電線凌亂。據(jù)也在11樓辦公的滿堂紅的“鄰居”告訴記者，其失蹤近一周以來，天天都有人前來“追款”或“討說法”，最初滿堂紅工作人員將自己反鎖在辦公室，不見任何人，后來大概是23日左右就再也不見他們來上班了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前南京有不少外地來寧的分公司實際上并不是歸總部統(tǒng)一管理的，只是交總部些錢的“掛牌公司”而已。這樣的“掛牌”公司隨時可能“蒸發(fā)”，裝修業(yè)主的利益很難保障，而且即使是南京本土的公司也不能保證其不“攜款跑人”，面對南京家庭裝修剛開工就收費高達(dá)約80％的極不平等的付款方式，裝修業(yè)主們承擔(dān)著他們根本就承擔(dān)不起的巨大風(fēng)險。 究竟誰來保障、如何保障裝修業(yè)主的利益呢？業(yè)內(nèi)行家認(rèn)為，行業(yè)管理部門先前推出的“先行賠付”辦法還是可行的，即有裝飾裝修資格證書的正規(guī)公司交20萬元在該行管部門，倘若出現(xiàn)裝修質(zhì)量問題或不可預(yù)估的事件時，該行管部門就可以動用這筆款項先行陪付，讓損失減到最小。但據(jù)了解，目前僅有4家公司采納了該辦法，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是因為“先行賠付金”定得有些不太符合實際。對有些大公司來講，20萬不算什么，而對于一些規(guī)模較小的公司，20萬又顯得高了，他們即使想使用“先行賠付”也拿不出這么多。該業(yè)內(nèi)人士建議，“先行賠付金”可以交納簽單量的百分?jǐn)?shù)，比如一年簽單量的N％或每月簽單量的M％。這樣根據(jù)各公司每年或每月簽單量來交納賠付金，只要百分?jǐn)?shù)合理，行管部門力推，“先行賠付”辦法一定會得到業(yè)內(nèi)的支持，這樣，裝修業(yè)主的利益也就可以得到相應(yīng)的保障了。 兩百多名供貨商、員工、業(yè)主擔(dān)心貨款、工資和押金要“泡湯” 對于“滿堂紅”江西裝飾公司兩百多名員工、材料供應(yīng)商和業(yè)主來說，11日是個令人傷感而又氣憤的日子。這天一早，公司老板突然失蹤了，這意味著他們的工資、押金、貨款隨之沒了著落。 民警維持現(xiàn)場秩序 記者來到南昌市沿江路深圳滿堂紅裝飾企業(yè)集團江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司，公司辦公室內(nèi)一片狼藉，桌子上擺滿了快餐盒，紙屑扔得滿地都是。數(shù)名民警在現(xiàn)場維持秩序。由于公司老總的突然消失，致使公司的員工、業(yè)主、項目經(jīng)理、材料供應(yīng)商共兩百多人的工資或押金無處可要。一位民警告訴記者，由于事態(tài)尚不明朗，他們的職責(zé)主要是保護這里的財物不丟失。 100多人守候一夜 按照慣例，每月10日是江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司給員工發(fā)薪和支付材料供應(yīng)商貨款的日子，但當(dāng)員工和供應(yīng)商到公司財務(wù)室去領(lǐng)工資或結(jié)算材料款時，卻被告知財務(wù)上比較忙，讓他們次日再來公司結(jié)算和領(lǐng)工資。 材料供應(yīng)商聶女士說，當(dāng)天下午，來公司結(jié)賬的供應(yīng)商越來越多，而此時，公司里來了幾位民警，公司內(nèi)的氣氛頓時緊張起來。為了防止公司負(fù)責(zé)人逃走，他們決定在公司內(nèi)守候。當(dāng)晚8時，在公司守候的員工和材料供應(yīng)商有100多人。 總監(jiān)以買早點為由開溜 據(jù)滿堂紅公司一名設(shè)計師說，此前關(guān)于公司財務(wù)緊張的傳聞不斷。11月19日，深圳滿堂紅總公司派來兩名總監(jiān)代替原總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，12月10日是領(lǐng)工資的日子，但總監(jiān)卻稱發(fā)不出工資。10日下午，兩名總監(jiān)與幾名外界人士協(xié)商公司轉(zhuǎn)手事宜，但最終沒有成功。后來有人搬走了電腦和打印機，據(jù)說是抵押給某材料供應(yīng)商的。當(dāng)時大家都很擔(dān)心負(fù)責(zé)人離開，所以一直都關(guān)注他倆的行動。10日晚，許多人都守在公司里，一夜未眠。11日早上，兩名總監(jiān)以買早點為由下了樓，但再沒回來。 “滿堂紅”賒賬做生意？ 一名自稱是江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司首席設(shè)計師的關(guān)先生說：“公司剛成立時我就來了，現(xiàn)在負(fù)責(zé)人帶著錢一走就撒手不管我們了。我們的工資多的有幾萬，少的也有幾千元。” 材料供應(yīng)商歐陽女士告訴記者，材料供應(yīng)商所有損失加起來不少于70萬元，以前與滿堂紅合作時，都是先給“滿堂紅”材料，一個月后才拿得到錢，“滿堂紅”實際上是賒賬做生意。另一名項目經(jīng)理汪躍進（音）則說，光他們這些項目經(jīng)理，合計起來也有六七十萬元沒拿到，他本人進公司時先交了1萬元的信用金，現(xiàn)在公司沒人負(fù)責(zé)，這錢找誰要？據(jù)汪躍進稱，他雇的幾十位民工，也等著他開工資。 原江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司的劉總說：“主要還是公司管理方面出了問題，高層領(lǐng)導(dǎo)頻繁變換，直接導(dǎo)致公司出現(xiàn)動蕩。” 有裝飾公司乘機挖人 下午，江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司內(nèi)出現(xiàn)了耐人尋味的一幕，省城一些裝飾公司老總紛紛趕到這里，與江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司的設(shè)計師和項目經(jīng)理“套近乎”，邀請他們加盟。江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司一位設(shè)計師一語道破天機：這些聞訊趕來的家裝公司負(fù)責(zé)人其實是看中了他們手中的工程項目。 家裝公司要講信譽 某著名裝飾公司一名不愿透露姓名的項目經(jīng)理對記者說，江西滿堂紅裝飾設(shè)計工程有限公司老總失蹤，對于南昌家裝行業(yè)無疑是一個致命的打擊。他認(rèn)為，作為家裝公司不管遇到什么困難，對客戶負(fù)責(zé)是最重要的，也就是人們通常所說的講信譽。

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