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整裝PK聚焦:論道歐派、索菲亞、TATA、久盛的戰(zhàn)略選擇

索菲亞 

【中華門(mén)窗網(wǎng)】基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的原因,中國(guó)社會(huì)正在步入消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,吃穿住行,每一個(gè)領(lǐng)域都發(fā)生著前所未有的變革,以“品質(zhì),健康”為主導(dǎo)的消費(fèi)新時(shí)代,正在改變整個(gè)中國(guó)。

因此,社會(huì)變革也孕育了新的商業(yè)模式和品類(lèi)發(fā)展,在家居建材行業(yè),商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生兩極分化,一部分品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始邁向更廣闊的方向,步入整裝定制時(shí)代;而另一部分領(lǐng)導(dǎo)者,則選擇聚焦戰(zhàn)略,堅(jiān)守一個(gè)品類(lèi),試圖讓自己的品牌成為品類(lèi)的代表。

以歐派、索菲亞為代表的整裝定制戰(zhàn)略和以TATA木門(mén)、久盛地板為代表的聚焦戰(zhàn)略,哪一個(gè)才是行業(yè)的未來(lái)?這是一個(gè)話題,更是一個(gè)需要長(zhǎng)久研究、驗(yàn)證的課題,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,一開(kāi)始就與國(guó)外不盡相同。

當(dāng)前環(huán)境下,大品牌攻城掠地,強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)

財(cái)報(bào)顯示,2017年1-9月歐派家居營(yíng)業(yè)收入69.03億元,同比增長(zhǎng)37.2%,歸母凈利潤(rùn)9.45億元,同比增長(zhǎng)32.17%。報(bào)告期內(nèi),廚柜業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)24.12%;衣柜業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng) 63.36%;無(wú)獨(dú)有偶,2017年1-9月,2017年1-9月,索菲亞營(yíng)收42.51億元,同比增長(zhǎng)43.07%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)5.76億元,同比增長(zhǎng)41.05%。

兩者整體的增長(zhǎng),可謂非常強(qiáng)勢(shì),這部分得益于歐派和索菲亞品牌延伸戰(zhàn)略的新業(yè)務(wù)。比較有意思的是,家居建材產(chǎn)業(yè)的百花齊放,不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌打造層面,在戰(zhàn)略層面,也出現(xiàn)了兩極分化,并且戰(zhàn)略的選擇,均出現(xiàn)了代表性企業(yè)。

以TATA木門(mén)、久盛地板為代表的企業(yè),并沒(méi)有進(jìn)入品牌延伸的光圈內(nèi),而是依舊堅(jiān)持全面聚焦的戰(zhàn)略,選擇在自己所在品類(lèi)創(chuàng)新和突破,逐步成為品類(lèi)的代表,尤其久盛地板,在新年開(kāi)始,聚焦到更為專(zhuān)注、正在發(fā)展、目前依舊較小的新品類(lèi)——實(shí)木地暖地板領(lǐng)域,引起了整個(gè)家居建材的爭(zhēng)議。但縱觀2017年前三季度,兩家企業(yè)發(fā)展都呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì),依舊保持著超過(guò)40%以上的增長(zhǎng),并呈現(xiàn)越來(lái)越快的趨勢(shì)。

從內(nèi)在分析,無(wú)論大家居的歐派、索菲亞,還是聚焦的TATA、久盛,實(shí)際上都代表著一種趨勢(shì),這意味著由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、意識(shí)蘇醒、國(guó)家政策等綜合因素造成的消費(fèi)升級(jí)正在進(jìn)行,中國(guó)的品牌化進(jìn)程進(jìn)入到前所未有的爆發(fā)式階段,中國(guó)品牌正在逐步壯大,并將有越來(lái)越多的品牌進(jìn)入世界品牌名冊(cè)。

歐派、索菲亞的大家居戰(zhàn)略:品牌延伸紅利

品牌延伸戰(zhàn)略,是用一個(gè)現(xiàn)有的品牌名稱(chēng)使用到一個(gè)新類(lèi)別的產(chǎn)品上,往往這些品牌都是市場(chǎng)上較為著名、占有率較高的品牌,從企業(yè)的角度而言,這是為了最大化利用品牌紅利,集中消費(fèi)者已經(jīng)形成的品牌認(rèn)知、整合各類(lèi)有效資源的最佳方式。

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