銀海資本康家東：我們是一支精銳部隊(duì)
[摘要] 在銀海資本，激情活力，戶外運(yùn)動(dòng)似乎是一個(gè)隨處可見的元素——辦公室的照片里、公司宣傳冊上，當(dāng)然還有幾位發(fā)起人在圈內(nèi)為人熟知個(gè)人旅行偏好。
在銀海資本，激情活力，戶外運(yùn)動(dòng)似乎是一個(gè)隨處可見的元素——辦公室的照片里、公司宣傳冊上，當(dāng)然還有幾位發(fā)起人在圈內(nèi)為人熟知個(gè)人旅行偏好。
銀海資本首席執(zhí)行官康家東介紹說，銀海每年春天會(huì)組織全體員工的徒步活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)走70多公里山路。
2010年3月23日，這個(gè)以復(fù)旦大學(xué)EMBA校友為背景的地產(chǎn)私募與開發(fā)管理公司在上海成立，包括康家東在內(nèi)的幾位發(fā)起人此前都有各自成熟的商業(yè)履歷，主發(fā)起人談義良是江蘇中大地產(chǎn)的董事長。
依托于校友圈的整合平臺(tái)，順勢而生，成立后半年不到，第一個(gè)項(xiàng)目信遠(yuǎn)朗庭即已開工。這種快速生猛的成長姿態(tài)，落地到實(shí)處，又有計(jì)劃的精準(zhǔn)度，像一個(gè)合格的山地徒步者一樣。
“我要打造的是一支精悍的部隊(duì)，要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，要出精品�！笨导覗|說。
面對(duì)一個(gè)有著15年經(jīng)驗(yàn)，而且是高質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，該問什么樣的問題？
銀海資本CEO 康家東
例如，預(yù)測下2012年的市場？他會(huì)直接告訴你他的個(gè)人看法：現(xiàn)在是行業(yè)寒冬，2012年可能會(huì)更冷。但語氣里完全沒有寒意，并且馬上補(bǔ)充道：“這是一個(gè)機(jī)會(huì)，在低點(diǎn)的時(shí)候進(jìn)入，控制成本�！�
例如，這些年的個(gè)人體會(huì)？“從業(yè)比較早，所以，我是看著搜房長大的。”康家東笑稱。
金地9年，萬科2年，現(xiàn)在康家東在盛高國際的23樓開始自己的下半場。辦公室是自己團(tuán)隊(duì)布置搭建的，各處都有員工的活動(dòng)合影，端給訪客的咖啡是現(xiàn)磨的——這是精銳部隊(duì)的細(xì)節(jié)把控。
“在大機(jī)構(gòu)，你可以做一個(gè)完美的螺絲釘，”在談到此前經(jīng)歷時(shí)他說：“但是，要做成一件事、一個(gè)產(chǎn)品，需要走無數(shù)個(gè)流程、通過很多不同部門，內(nèi)耗。”
銀海資本并不是一支龐大的隊(duì)伍，這或許符合康家東的理想。
“以前是職業(yè)經(jīng)理人，現(xiàn)在是事業(yè)經(jīng)理人。和以前相比，現(xiàn)在做的事量大，很多時(shí)候需要親力親為。但是不必為過于繁瑣的溝通和協(xié)調(diào)所累。做一個(gè)完整的東西，有一種興奮感，我們經(jīng)常開會(huì)討論到凌晨1、2點(diǎn)�！彼f。
但他也坦言，此前的大機(jī)構(gòu)經(jīng)歷是必要的：“一個(gè)人只有在成熟體系下工作多年后，才會(huì)有足夠的感受和閱歷，來負(fù)責(zé)一些事務(wù)，做成一些事情�！盶u00A0
標(biāo)簽： 銀海資本 信遠(yuǎn)朗庭 康家東 共2頁 1 2 下一頁 閱讀全文
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