價值會遲到，但從來不會缺席。近來港股首家設(shè)計師品牌江南布衣(03306)的表現(xiàn)可算是讓很多挖掘價值投資者們狠狠賺了一把。
江南布衣總部位于杭州城西一條熱鬧的主街上，創(chuàng)始人李琳覺得，這幢建筑缺乏想象力，她要為江南布衣造一幢充滿想象力的樓。
20多年前，憑借這股渴望表達(dá)和追求自我的想象力，李琳創(chuàng)辦了江南布衣，以設(shè)計女裝起家，并在20年間陸續(xù)裂變成6個品牌。分別為：設(shè)計女裝JNBY、-男裝CROQUIS、童裝jnbyby JNBY、女裝less、青少年裝Pomme de terre、家居JNBYHOME。
江南布衣的第一波小行情始于8月30日公布的2017財年靚麗業(yè)績，隨后的9個交易日漲幅高達(dá)34.58%。經(jīng)歷短暫的盤整，江南布衣開始第二波小沖刺，繼10月3日開始之后的10個交易日，漲幅再次上揚34.11%。
11月首兩個交易日，江南布衣再次上漲11.51%，成交額逾5000萬港元。如今，江南布衣集團的市值已達(dá)到58億港元。
記者了解到，A股上市服裝企業(yè)三季度財報表現(xiàn)都不太好，具備“重設(shè)計+全渠道+粉絲經(jīng)濟”多輪驅(qū)動，作為國內(nèi)設(shè)計師品牌龍頭的江南布衣，是否真是服裝行業(yè)的一股清流?
江南布衣近幾年業(yè)績呈穩(wěn)步上升態(tài)勢，主要品牌銷量增長、線上線下規(guī)模逐步擴大，收入及利潤逐年上升。
2014-2017財年(公司財年報告日為每年6月30日)，公司營業(yè)收入由13.83億元增長至23.32億元，CAGR為19.0%，逐年加速增長，其中2017財年實現(xiàn)營業(yè)收入23.32億元，同比增長22.6%。毛利率普遍較高的新品牌(如速寫和less)以及線上新品的銷量不斷增加，推動公司毛利率逐年穩(wěn)定增長，由2014財年的58.0%升至2017財年的63.2%。
受益于營收增加、毛利率提升及自營店經(jīng)營提效帶來的費用率下降，2014-2017財年，公司凈利潤1.49億元增長到3.32億元，CAGR高達(dá)30.4%，凈利率也由2014財年的10.8%升至2017財年的14.2%。
盡管短短兩個月，江南布衣估值幾近翻倍，但雪球上仍有不少投資者直呼：漲的挺猛，但目前市盈率僅13倍，估值還是便宜的。
值得注意的是，今年4-5月，大股東在市場頻繁增持。目前大股東吳健、李琳夫婦持股占比超60%。此外，本期業(yè)績更是派發(fā)了75%利潤的股息，目前股息收益率7.2%。
管理層給的未來三年指引：不考慮新品牌的情況，收入復(fù)合增18%，凈利潤復(fù)合增長20%。從資產(chǎn)看，公司沒有借款，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物4.9億，初始期限超過3個月的定期存款2億，可供出售金融資產(chǎn)1.3億，加起來就是7.3億。此外，存貨、應(yīng)收賬款水平也比較好。
公司出現(xiàn)低估的原因可能是，外資不了解公司，內(nèi)資不喜歡這種行業(yè)，再加上港股市場上的新股估值修復(fù)通常需要時間。
但是自9月份以來，江南布衣外資持股量有所提升，記者查閱港交所數(shù)據(jù)顯示，截止11月1日，香港匯豐銀行持股量由9月1日的8.01%提升到8.72%，德銀持股量由1.62%躍升到1.97%。
設(shè)計獨特粉絲眾多 實事上，國內(nèi)設(shè)計師市場不乏競爭者，江南布衣如何一路領(lǐng)先呢?據(jù)此前公布的招股說明書顯示，2015年，江南布衣委托香港咨詢公司CIC做了有關(guān)國內(nèi)女裝設(shè)計師品牌認(rèn)知度的調(diào)查，在國內(nèi)超過300個設(shè)計師品牌中，35.5%的受訪者認(rèn)為JNBY是最獨特最容易識別的品牌。
與傳統(tǒng)服裝品牌不同，設(shè)計師品牌由于其帶有強烈的個人設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計標(biāo)志，辨識度極高。相比傳統(tǒng)品牌，其細(xì)分定位滿足了年輕消費者“怕撞衫”的追求時尚的心理，成為輕奢市場中頗具競爭力的一類品牌。顧客一旦接受它的風(fēng)格，很容易成為忠實粉絲。
截止上個財年，江南布衣?lián)碛袝䥺T200萬，微信會員150萬，活躍用戶26萬，財年購買總額超過5000元的會員有11.8萬。
據(jù)CIC咨詢統(tǒng)計及預(yù)測，2011-2015年中國設(shè)計師品牌市場規(guī)模CAGR為26.25%，隨著品牌知名度提高及服裝設(shè)計更受重視，預(yù)計2016-2020年增速不減，CAGR將保持26.74%的增長，2020年有望達(dá)到916億。
全渠道銷售多品牌策略
從渠道來看，公司開辟線下實體零售店、線上平臺及微信互動營銷服務(wù)平臺三輪驅(qū)動的全渠道互動平臺。在全渠道的打通上，江南布衣實現(xiàn)了實體會員電子化，建立統(tǒng)一化的服務(wù)體系;打通線上線下的貨品體系，以及營銷營銷全渠道，建立統(tǒng)一的品牌認(rèn)知和消費心智。
線下方面，公司終端渠道逐年穩(wěn)定增長，2014-2017財年總店鋪數(shù)量由955家增至1591家。其中以內(nèi)地經(jīng)銷店作為主體，由2014財年639家升至2017財年1049家，自營店由2014財年282家升至2017財年507家。
值得注意的是，從開設(shè)天貓旗艦店開始，江南布衣不再將電商局限于銷貨渠道，而是借助天貓與消費者更好的對話，傳遞品牌價值何生活理念。2017財年線上業(yè)務(wù)營收同比大漲31.3%至1.87億元，2017財年線上毛利率同比提高9.7% 至48.3%。
公司注重多品牌策略，在相同產(chǎn)品風(fēng)格下進行品類擴張，旗下男裝品牌速寫(CROQUIS)、童裝品牌jnbybyJNBY均在2017財年保持快速增長。
隨著多品牌戰(zhàn)略的不斷深化，公司逐漸具備在各細(xì)分市場建立規(guī)模運營的能力，年輕品牌需求增長迅速。在保持各品牌銷售逐年增長的同時，非JNBY品牌收入占比逐年增長，由2014財年的25.6%大增至2017財年的41.4%。2016年新品牌蓬馬和JNBYHOME開始創(chuàng)收，未來公司多元化運營仍存有較大空間。
江南布衣，作為國內(nèi)設(shè)計師品牌先驅(qū)者之一，20年深耕鑄就行業(yè)領(lǐng)先地位，伴隨著消費者的個性需求疊加收入提升，定位中高端輕奢的設(shè)計師品牌或迎來高速發(fā)展。
但是縱觀H&M、Zara、優(yōu)衣庫等走出來的快時尚品牌，面向大眾能接受的中端，或許能為股東產(chǎn)生更快更大的回報。有投資者會擔(dān)憂，注重設(shè)計而且要不斷推陳出新的設(shè)計師品牌不是一個好行業(yè)，難以出現(xiàn)10倍股。此外，與港股上市服裝同業(yè)相比，李寧目前18PE，波司登為16PE，珂萊蒂爾10PE，拉夏貝爾(603157)8PE，目前已翻倍的江南布衣估值并不算低。
但是鑒于江南布衣公司高毛利、客戶黏性高，品牌獨特性強，幾乎沒有有息負(fù)債，以及高分紅等因素，如果下半年凈利潤增速還能保持，投資者仍可持續(xù)關(guān)注。此外，技術(shù)面看，近兩日成交量明顯放大，股價再創(chuàng)新高，可能會有大資金建倉進場。
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