10月25日晚間，達芙妮國際控股有限公司（以下簡稱“達芙妮”）發(fā)布消息稱，截至2017年9月30日止9個月，其核心品牌業(yè)務（達芙妮和鞋柜品牌在大陸的的業(yè)績）同店銷售按年錄得約15％的跌幅。

主要系為配合品牌革新，今年第三季度內(nèi)未有跟隨本地同業(yè)進行大幅打折。同時，為配合新的品牌形象，達芙妮對銷售渠道組合進行調(diào)整。此外，達芙妮表示由于今年及去年的中秋節(jié)時間有別(今年在十月而去年在九月)，也對2017年九月的同店銷售帶來了負面的影響。

在達芙妮看來，推行品牌革新及產(chǎn)品升級措施的過程中，將無可避免地經(jīng)歷一些短期陣痛。但其相信，一旦品牌革新及產(chǎn)品升級措施得到充分執(zhí)行后，將提升銷售及財務表現(xiàn)。不難發(fā)現(xiàn)，其核心品牌業(yè)務在2017年10月首三個星期的同店銷售按年跌幅，與今年第三季度相比，已有改善。改善的原因在于剛推出的冬季產(chǎn)品及中國國慶假期間的促銷活動。

與此同時，第三季度達芙妮凈關(guān)閉375個銷售點。其中包括367家直營店和8家加盟店。截止2017年9月30日，其核心品牌業(yè)務合共有3917個銷售點。

事實上，早在2015年達芙妮便進入關(guān)店模式，核心品牌業(yè)務銷售點數(shù)目凈減少805個。截至2015年12月31日，達芙妮核心品牌業(yè)務銷售點為5597個。2016年全年，達芙妮核心品牌業(yè)務同店銷售率減少11.7%，銷售點數(shù)目凈減少999個，包括189家加盟店和810家直營店。截至2016年12月31日，達芙妮核心品牌業(yè)務銷售點為4598個。

不可否認的是，在消費升級、品牌老化等因素影響下，企業(yè)銷售遭遇滑坡，目前國內(nèi)鞋業(yè)尤其是國產(chǎn)女鞋正面臨巨大挑戰(zhàn)。自2013年開始，達芙妮的營業(yè)額即出現(xiàn)持續(xù)下滑，2013年營業(yè)額104.46億港元，2014年營業(yè)額為103.56億港元，2015年營業(yè)額為83.79億港元，2016年營業(yè)額34億港元，2017年上半年營業(yè)額27.33億港元。

對于如今的達芙妮，大多數(shù)女性都表示其款式比較老舊，不夠創(chuàng)新。有部分女性表示現(xiàn)在穿的很多款式女鞋都是海外代購回來的，而且價格和國內(nèi)品牌女鞋相差不大，但是款式夠新潮，穿上也很舒適。

那么，達芙妮未來出路在何方？有營銷戰(zhàn)略專家表示，達芙妮此類的女鞋企業(yè)必須從產(chǎn)品設計方面著手，開發(fā)出更具時尚感、舒適的鞋子，更符合當下年輕人口味的產(chǎn)品，才能夠適應滿足新生代的產(chǎn)品需求。

服裝行業(yè)專家、獨立服裝師馬崗認為，目前達芙妮更多面臨的是女鞋行業(yè)整體不景氣的問題以及外部的挑戰(zhàn)，如何在新零售中獲得優(yōu)勢是企業(yè)面臨的重大問題。達芙妮通過合作擴展產(chǎn)品線、增加覆蓋人群，關(guān)閉虧損店鋪、節(jié)約成本的做法比較傳統(tǒng)。新零售更多的是要求創(chuàng)新的技術(shù)和先進的商業(yè)模式。