原標(biāo)題：街頭耐克促銷，讓這個(gè)對勾進(jìn)入尋常百姓家

這兩天，濟(jì)寧新貴和的阿迪和耐克在商場一樓搞起了一場聲勢浩大的特賣會(huì)，宣傳海報(bào)里是非常誘人的2折起。鞋子、馬甲、衣服、褲子，少則一兩百，多則三四百，到這些特賣場上買上兩件衣服、一雙鞋，也不是一件消費(fèi)壓力特別大的事情了。

看看腳下，今天我也穿了一雙耐克的詹姆斯系列籃球鞋，而當(dāng)前，耐克和阿迪仍是中國消費(fèi)者最喜歡的運(yùn)動(dòng)服飾品牌，統(tǒng)計(jì)顯示，兩者共占中國運(yùn)動(dòng)裝備市場份額1/3還要多。

恍如隔世，記得1997年前后，那時(shí)的阿迪和耐克簡直是用來朝拜的，學(xué)生年代里，一般家庭的孩子一年買上一雙旅游鞋，那都是一件非常值得幸福的事情。記得在老濟(jì)寧師專的南墻有一家面積不大的李寧專賣店，那時(shí)走進(jìn)去，看著動(dòng)輒幾百元的標(biāo)價(jià)，被聚光燈照亮的鞋子和衣服，猶如飄揚(yáng)的旗子一般的logo映入腦海。更多時(shí)候，回力、雙星、奇安特等牌子，更是學(xué)生時(shí)代的標(biāo)配。

在校園里，也有一些時(shí)尚少年開始穿著各種耐克、阿迪瀟灑地奔跑在籃球場上，也許球技并不是那么特別，但是腳下那雙熠熠生輝的鞋子，仿佛成了球場的主角。當(dāng)年最火的NBA，還是公牛三劍客時(shí)代，一個(gè)個(gè)大對勾，是籃球少年最迫切的向往。記得那時(shí)候，擁有這雙這樣的鞋子，還要到濟(jì)南的大商場里才能買到。高中時(shí)候，我的第一雙阿迪籃球鞋就是專程坐大巴車跑到濟(jì)南貴和買的。看著那些專柜里的籃球鞋真是愛不釋手，經(jīng)典的對勾和三道杠，仿佛對應(yīng)的就是內(nèi)心里向往的翩翩少年。買回來后，真是像寶貝一樣的愛惜，睡覺時(shí)都恨不得放在床頭，在學(xué)校里遇到籃球賽時(shí)，也會(huì)擦了又擦，有時(shí)走路不注意碰到一點(diǎn)，毫不夸張地說，真會(huì)心疼好幾天。

那時(shí)在濟(jì)寧，像耐克和阿迪的專賣店真不是太多，記得太白樓路的附中門口有一家專賣店，貴和和銀座也漸漸有了專柜，平時(shí)周末逛商場，這里幾乎是必須的目的地。那時(shí)的專賣店真是牛氣，一年到頭基本不打折，高高在上的運(yùn)動(dòng)大牌，真是距離普通老百姓很遙遠(yuǎn)，相比而言，李寧、安踏、361°等國產(chǎn)品牌反倒在這個(gè)三線城市找到了自己的市場。

追風(fēng)的少年，當(dāng)時(shí)都喜歡追那部日本動(dòng)畫片《灌籃高手》，櫻木花道去店家訛來的那雙喬1，也是讓很多濟(jì)寧孩子第一次知道了這個(gè)耐克旗下的高端品牌。再后來，科比、麥克格雷迪、羅德曼、皮蓬等明星專屬球鞋款式，也成了大家課間的談資和攢壓歲錢購買的目標(biāo)。

當(dāng)時(shí)還有一種畸形的銷售模式——A貨，就是高仿的運(yùn)動(dòng)鞋，當(dāng)時(shí)的核桃園街區(qū)和天馬大市場是高仿鞋的天堂，被很多少年所追捧。這些鞋子多數(shù)來自制鞋大省福建省，外觀看起來模仿的十分逼真，但是真正穿起來，“腳感”明顯要差太多了，尤其是穿著這些鞋去打球，十分容易開膠，鞋底也不耐磨。所以，這些鞋子也僅僅是穿的一個(gè)樣子，畢竟一分錢一分貨。

大約是到了2006年前后，濟(jì)寧街面上的這些運(yùn)動(dòng)大牌專賣店變得多了起來，商場里、繁華大馬路上，競爭也變得激烈起來，除了傳統(tǒng)的耐克和阿迪，匡威、彪馬、卡帕等運(yùn)動(dòng)品牌也變得豐富起來，這種供求關(guān)系也開始發(fā)生了變化，一時(shí)間，感覺街上穿對勾或三道杠的人群逐漸多了起來，色彩也靚麗了起來。面對這種競爭，打折潮從無到有，從少到多，從商場里的專柜打折，到特賣區(qū)域的集中促銷，老百姓穿這些大牌，也變得越來越平常。如今，打開誰家的衣柜，沒有幾件對勾或三道杠？

如果要玩logo默寫比賽，相信不少人都能輕松畫出耐克的logo。簡潔卻充滿動(dòng)感的勾型標(biāo)志，和品牌口號(hào)“just do it”搭配在一起，充分體現(xiàn)了品牌的調(diào)性。

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理Colin Currie也認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)品牌在中國還有更深的市場可挖。比如，在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域，中國的人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于巴西、英國、德國、馬來西亞等國家，消費(fèi)潛能無限。“中國人對健身的態(tài)度遠(yuǎn)未到普及的階段。隨著健身項(xiàng)目的不斷開發(fā)和應(yīng)用，越來越多的中國消費(fèi)者將在細(xì)分專業(yè)市場中找到適合自己的運(yùn)動(dòng)服飾。”阿迪達(dá)斯在一些細(xì)分領(lǐng)域看到了新機(jī)會(huì)，并開始在中國設(shè)立服務(wù)于女性消費(fèi)者的門店，所銷售的商品也是女性消費(fèi)需求最高的跑步及瑜伽系列。“到2020年該公司計(jì)劃在中國將這種門店的數(shù)量增加到20所。阿迪達(dá)斯還試圖將這種模式復(fù)制到更多領(lǐng)域，如足球、兒童等細(xì)分市場。

一方面是庫存貨品的清倉尾貨，一方面是高附加值、精準(zhǔn)送達(dá)的定制產(chǎn)品，針對不同需求，都能在大牌之下感受品質(zhì)生活所帶來的舒適。不可否認(rèn)，一個(gè)極具著歷史滄桑與傳承的品牌，魅力不言而喻，讓人無法抵擋。

齊魯晚報(bào) 專欄作者 馬輝