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7連跌,瑞思如何打響價(jià)格保衛(wèi)戰(zhàn)?

瑞思學(xué)科英語 

雖然摩根士丹利昨日才公布了對(duì)瑞思的增持評(píng)級(jí),但是昨天瑞思又跌了5.81%,報(bào)收9.72美元,連續(xù)7連跌之后,股價(jià)較發(fā)行價(jià)下跌33%,市值較發(fā)行首日最高價(jià)縮水45.6%近乎腰斬,市值蒸發(fā)了4.5億美元。為何瑞思跌跌不休?

下行的股價(jià),上行的業(yè)績

2007年,瑞思成立之初,是由創(chuàng)始人夏雨峰和霍頓·米夫林·哈考特集團(tuán)(HMHG)合資成立,而后者則是瑞思課程體系的合作伙伴,其課件產(chǎn)品在全美小學(xué)使用率超過50%。

2011年底,夏雨峰將所持股份轉(zhuǎn)予HMHG,退出瑞思,轉(zhuǎn)而繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

2013年10月,大股東HMHG集團(tuán)將瑞思轉(zhuǎn)手給全球最大的并購基金之一貝恩投資。

大股東、CEO換人,瑞思迎來爆發(fā)

2013年9月,曾是國美4號(hào)人物孫一丁擔(dān)任瑞思學(xué)科英語CEO。通過直營+加盟的方式,經(jīng)過快速發(fā)展,瑞思也扭虧為盈,學(xué)員數(shù)量迎來大幅增長。

孫一丁對(duì)i-EDU表示,“直營中心是我們收入和利潤最大的來源,也是我們近期戰(zhàn)略的關(guān)注點(diǎn),我們選擇北上廣深、無錫為直營校區(qū),通過穩(wěn)定發(fā)展一線城市,保證較高的市場占有率。同時(shí)二、三線城市以合作加盟的形式布局,可以快速有效地?cái)U(kuò)張市場。這種混合的商業(yè)模式,幫助我們抓住中國快速增長的市場機(jī)遇,迅速擴(kuò)張品牌和運(yùn)營”。

目前,瑞思覆蓋全國80個(gè)城市,共有246家線下學(xué)習(xí)中心,其中56家自營學(xué)習(xí)中心分布于北京、上海、廣州、深圳和無錫,占到公司總營收的87%,190家加盟中心全部位于非一線城市。從2014年在讀18451人次,快速增長為2016年36173人次,兩年學(xué)員數(shù)量實(shí)現(xiàn)倍增。2016年瑞思盈利5100萬人民幣。

素質(zhì)教育才是終極目標(biāo)

學(xué)術(shù)高級(jí)副總裁袁雪對(duì)i-EDU表示,“瑞思的核心優(yōu)勢是我們的教學(xué)效果,雖然是我們用英語去教孩子其他學(xué)科的知識(shí),但是我們并不側(cè)重孩子本身已經(jīng)學(xué)過的知識(shí)本身,而是側(cè)重用英語來去表達(dá)出來整個(gè)思考的過程,用英語把各種學(xué)科串起來”。

家長雖然首先會(huì)被“學(xué)科英語”的理念吸引,但是學(xué)科英語最終培養(yǎng)目標(biāo),更多的是用英語去拓展國際化的思維,讓孩子用英語做國際化的項(xiàng)目,對(duì)孩子自信的表達(dá)能力,團(tuán)隊(duì)的合作、演講、演示的能力培養(yǎng)。

目前,瑞思和5所北京西城區(qū)的公立學(xué)校有密切的合作,包括給孩子們上課和幫助這些學(xué)校研發(fā)他們的校本課程等。瑞思也承接了十二五、十三五的一些國家課題。通過十年的打磨,瑞思課程不斷完善,也得到了很多國內(nèi)、國際學(xué)校的認(rèn)可。

瑞思主要學(xué)員6歲以下超過半數(shù)

瑞思學(xué)科英語CEO孫一丁向i-EDU表示,“瑞思3-6歲的學(xué)員差不多占到學(xué)員總數(shù)的50%多,小學(xué)階段7-12歲大概占到40%,剩下的是中學(xué)階段。根據(jù)F&S調(diào)研顯示,我們?cè)?歲到6歲這個(gè)年齡段,招收率是全國最好的,主要新招學(xué)生都來源于這個(gè)年齡段”。

孫一丁還表示,“瑞思一直以來是為不同年齡、不同水平的孩子量身定制更適合他們的產(chǎn)品。未來也會(huì)堅(jiān)持采用“線上線下混合式”教學(xué)模式,并且在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化、升級(jí)”。

在幼兒園階段,主要為線下面對(duì)面教學(xué),在真實(shí)的課堂環(huán)境中產(chǎn)生更多的互動(dòng)、交流、讓孩子有獨(dú)立的演講演示的氛圍。對(duì)于小學(xué)階段,線下授課、互動(dòng)的基礎(chǔ)上,增加Can Talk線上口語課程、V-World虛擬現(xiàn)實(shí)游戲、AR卡牌、利用碎片化時(shí)間補(bǔ)充和延伸線下課程內(nèi)容。對(duì)于中學(xué)階段,學(xué)生主要通過線上的方式與北美外教進(jìn)行一對(duì)一的學(xué)習(xí),同時(shí)美國老師也會(huì)利用寒暑假到中國給孩子們面對(duì)面授課,完成小組討論、項(xiàng)目管理等內(nèi)容。

體系優(yōu)化,老師是誰?

在公開的招聘信息中,瑞思少兒英語老師的薪資不及課程顧問薪資。學(xué)術(shù)高級(jí)副總裁袁雪對(duì)i-EDU表示,“我們的老師英語水平是經(jīng)過瑞思考評(píng)合格的,因?yàn)榇蟛糠趾⒆幽挲g較小,所以我們對(duì)招聘人員的教育理念,以及對(duì)于教育的熱忱作為考核重點(diǎn)。這一點(diǎn)在招聘信息中也得到了應(yīng)證”。

2016年瑞思的資本運(yùn)作已經(jīng)開始

據(jù)報(bào)道,2016年瑞思學(xué)科英語向中信銀行借貸3.569億元人民幣,向股東現(xiàn)金分紅4.26億元人民幣。相比2016年初,當(dāng)年年末瑞思學(xué)科英語的股東權(quán)益從7.51億元減少到3.98億元人民幣;負(fù)債總額從5.84億元增加到11.02億元人民幣。

2017年9月,瑞思學(xué)科英語與中信銀行對(duì)這筆2016年貸款的協(xié)議進(jìn)行了修訂,將短期貸款額度設(shè)定為3000萬美元,五年期長期貸款額度為1.1億美元。其中,3000萬美元的短期貸款需要在IPO完成后十個(gè)工作日內(nèi)償還。相當(dāng)于在2016年貸款基礎(chǔ)上新增貸款大約8500萬美元(約為5.6億人民幣)。同月,瑞思學(xué)科英語向股東發(fā)放了8700萬美元(5.8億人民幣)的現(xiàn)金股息。

大股東貝恩資本在瑞思上市之前,就通過借款籌資與派發(fā)現(xiàn)金股息的方式,將資產(chǎn)負(fù)債率從2015年年末的41.5%,提高到了2017年中報(bào)時(shí)的74.07%。截至2017年中報(bào),公司總資產(chǎn)為17.43億人民幣,總負(fù)債已經(jīng)增加至12.91億人民幣,其中并不包括上市前新增的5.6億貸款。

一級(jí)市場實(shí)際籌資6700萬

本次瑞思登陸納斯達(dá)克,上市前預(yù)計(jì)籌集資金不超過1億美元,投行摩根士丹利、瑞士信貸和瑞銀集團(tuán)是公開募股的主承銷商。但是,公開發(fā)行1100萬股,發(fā)行價(jià)為14.5美元,實(shí)際募集資金為6742.5萬美元。而在IPO10個(gè)工作日內(nèi),瑞思就要按之前的合同規(guī)定,償還3000萬美元的短期貸款。這樣算下來,此次IPO只為瑞思籌集了3742.5萬美元。

跌跌跌,為什么一直跌?

算下來,此次IPO為瑞思籌集了3742.5萬美元。在一級(jí)市場,面臨這樣的情況有可能是投資人并不看好,也有可能是因?yàn)槠浒l(fā)行價(jià)過高。所以,二級(jí)市場上看到瑞思上市首日見到新高,成交額達(dá)1.9億美元,換手率達(dá)20.75%后,三天破發(fā),并一路下滑就并不奇怪了。

目前來看,2016年?duì)I收7.11億的瑞思,和同年10億營收的某在線英語機(jī)構(gòu)相比,體量并不大。

據(jù)業(yè)內(nèi)專家表示,瑞思股價(jià)疲軟的原因,一方面是由于目前美股到達(dá)了一個(gè)高點(diǎn),同時(shí)在線教育尤其是在少兒英語領(lǐng)域,滲透的市場份額并不小,所以對(duì)其的沖擊因素不能忽視。另一方面,幾乎所有在美股上市的教育中概股都有破發(fā)的現(xiàn)象,破發(fā)是一種常態(tài)。公司需要通過財(cái)經(jīng)公關(guān)和項(xiàng)目路演吸引機(jī)構(gòu)投資者,積累信譽(yù)。在美股的上市的中概股需要一個(gè)成長周期,需要一個(gè)讓投資人認(rèn)識(shí)的過程。

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