賭徒李途純：冒進(jìn)嘗苦果 對賭失利 集資被拘

在太子奶上獲得的成功，讓李途純充滿了自信。2005年之后，像其他獲得成功的民營企業(yè)家一樣，李途純開始嘗試走多元化戰(zhàn)略之路，先后進(jìn)入童裝市場、超市零售業(yè)、辣椒醬業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而這些多元化投資，最后都以失敗告終，并使得太子奶集團(tuán)面臨巨大的資金缺口。

為了給太子奶業(yè)務(wù)補(bǔ)充資金，2007年，李途純再次上演賭徒本色，引進(jìn)英聯(lián)、摩根斯坦利、高盛等風(fēng)險(xiǎn)投資7300萬美元，同時(shí)由花旗銀行領(lǐng)銜，荷蘭銀行等六家外資銀行又共同對太子奶集團(tuán)提供了5億元人民幣的綜合授信。為了獲得這些外資投行的注資，李途純與三大投行簽署了對賭協(xié)議：在注資后3年內(nèi)，如果太子奶集團(tuán)業(yè)績增長超過50%，就能降低三大投行的股權(quán)；否則，太子奶集團(tuán)董事長李途純將會(huì)失去控股權(quán)。

拿到風(fēng)投及外資銀行的資金后，李途純加大了擴(kuò)張步伐，在服裝、超市等多元化發(fā)展的同時(shí)，不斷擴(kuò)張奶業(yè)生產(chǎn)基地。然而，不幸的是，2008年，全球遭遇金融危機(jī)，外資銀行為求自保紛紛向太子奶催款；而2008年9月11日三鹿三聚氰胺事件爆發(fā)，更是給中國奶業(yè)市場帶來滅頂之災(zāi)，太子奶的銷售也大幅萎縮，無法實(shí)現(xiàn)增長超過50%的對賭協(xié)議，太子奶陷入空前危機(jī)，李途純也因此失去了太子奶的控股權(quán)。此后，高科奶業(yè)托管太子奶，李途純被邊緣化。

在高科奶業(yè)托管之前，為了應(yīng)對資金困局，從2008年開始，李途純就在全國范圍內(nèi)面向社會(huì)公眾吸收或變相吸收公眾存款，到2009年12月，太子奶集團(tuán)吸收的公眾存款達(dá)1.3億余元，其中絕大部分沒有兌付。該1.3億元包括以“貨款準(zhǔn)備金”名義向經(jīng)銷商集資約5600萬元，還包括以“高利貸”方式借款5000萬元至6000萬元，其余還有向員工集資的數(shù)百萬元。

正是這一“集資”行為，將李途純推向了懸崖。南方日報(bào)記者 田志明