幾年前，我還在雜志社做商業(yè)記者的時(shí)候，采訪了一位商業(yè)大佬，當(dāng)時(shí)他的公司因?yàn)橐恍┴?fù)面新聞，正在美股被做空。
我問(wèn)他“面對(duì)這些風(fēng)浪，作為一家公司的領(lǐng)軍人物，最重要的是什么”。
他想了想說(shuō)“是洞穿禍福的眼光”。
幾年后，當(dāng)年那些負(fù)面?zhèn)髀劚澈蟮恼嫦嘁琅f撲朔。但是這也不重要了，因?yàn)槿藗冊(cè)缇桶堰@一切忘得干干凈凈。
在警方公布對(duì)紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件調(diào)查結(jié)果的24小時(shí)前，紅黃藍(lán)開(kāi)了個(gè)投資者電話會(huì)，公司CFO魏萍在回答投資者提問(wèn)時(shí)回應(yīng)說(shuō)“警方的調(diào)查最壞的結(jié)果將是，這次的事件會(huì)被認(rèn)定為一起獨(dú)立的，紅黃藍(lán)旗下一個(gè)項(xiàng)目的員工做了壞事”。
她對(duì)這個(gè)最壞的結(jié)果，預(yù)測(cè)的十分精準(zhǔn)。
平安北京昨晚發(fā)布的調(diào)查結(jié)果說(shuō)，涉事幼兒園教師劉某某（女，22歲，河北省人）因涉嫌虐待被看護(hù)人罪已被依法刑事拘留。
這樣“獨(dú)立的壞事”，僅在公開(kāi)媒體的報(bào)道中，紅黃藍(lán)就“獨(dú)立”發(fā)生過(guò)三次。
2015年11月，吉林省四平市“紅黃藍(lán)”幼兒園被曝出虐童丑聞，4名教師多次用扎刺、恐嚇等手段虐待被監(jiān)護(hù)幼兒。
2016年10月26日，四平市鐵西區(qū)法院判處四名被告人二年六個(gè)月至二年十個(gè)月刑期。
面對(duì)這樣的刑期，有兩位被告都覺(jué)得處罰的重了，她們提起了上訴。二審的結(jié)果是，維持原判。
2017年4月，網(wǎng)絡(luò)上流傳出一段幼兒園老師推搡、踢打孩子的視頻。曝出的其中一段視頻顯示，孩子們?cè)谏险n時(shí)一老師突然走到其中一名孩子身后，用腳踢孩子后背。據(jù)北京青年報(bào)的報(bào)道，該視頻的涉事幼兒園為紅黃藍(lán)幼兒園大紅門分園。
那次事件后，紅黃藍(lán)的表態(tài)是，“對(duì)于此次大紅門村辦委托管理幼兒園暴露出的管理問(wèn)題，我們一定深刻反思，認(rèn)真整改，依法處理”。
在道歉聲明中的“深刻反思、認(rèn)證整改”7個(gè)月后，級(jí)別升級(jí)的虐童事件再現(xiàn)北京。
但這些都被定義為“獨(dú)立的壞事”，與紅黃藍(lán)迅速擴(kuò)張的加盟模式無(wú)關(guān)——
公開(kāi)資料顯示，2014年-2016年，直營(yíng)幼兒園數(shù)分別為50、62和77個(gè)，而同一時(shí)期，加盟幼兒園的數(shù)量分別為66、111和162個(gè)。截止2017年6月30日，加盟幼兒園的數(shù)量為175個(gè)。而加盟親子園則增長(zhǎng)更快：2014年為487個(gè)，此后兩年分別為597個(gè)、772個(gè)，2017年年中為845個(gè)。
加盟幼兒園的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于直營(yíng)園，因?yàn)橹鞔驉?ài)心文化“一切為了孩子，為了孩子的一切”的紅黃藍(lán)，憑借其被信任的品牌價(jià)值，高大上的硬件標(biāo)準(zhǔn)，可以向加盟商收取遠(yuǎn)高于同行水平的加盟費(fèi)和管理費(fèi)、教師培訓(xùn)費(fèi)、教育用品采購(gòu)費(fèi)palapala。
這些壞事是“獨(dú)立的”，與紅黃藍(lán)對(duì)老師的篩選無(wú)關(guān)；與幼師每天要與數(shù)十個(gè)熊孩子打交道，每個(gè)月收入?yún)s不及一名孩子單月的學(xué)費(fèi)，可能引發(fā)的心理失衡無(wú)關(guān)。
壞事是獨(dú)立的，是個(gè)體的，是要與這個(gè)上市公司賺錢的故事切裂因果的。
這個(gè)故事最憂桑的結(jié)果，不是紅黃藍(lán)自己將其定義為獨(dú)立的壞事，是今天憤懣的人群，早晚要催眠自己，這只是件獨(dú)立的壞事。
我的一個(gè)朋友，每天都把孩子送到紅黃藍(lán)幼兒園，包括事件發(fā)生之后的每一天。
我問(wèn)她，會(huì)換一家幼兒園嗎？她苦笑說(shuō)，“當(dāng)時(shí)花那么多錢買這套房子，重要的考慮因素，就是旁邊有紅黃藍(lán)。換又能換到哪兒去”。
只能選擇原諒她，因?yàn)椴辉從氵�能做什么呢？
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)說(shuō)，在出了這樣的事情之后，北京幼兒園的準(zhǔn)入肯定會(huì)再收緊，新開(kāi)幼兒園會(huì)很難。
在趣店羅敏回應(yīng)一切后，監(jiān)管政策的變化，讓現(xiàn)金貸行業(yè)整體陷入了重大的不確定性。有意思的是，率先抱到了螞蟻金服的大腿、上市融資的趣店，注定會(huì)成為在監(jiān)管政策變化后，可轉(zhuǎn)圜空間最大的一家。他惹起的這次禍端，讓他的同行更加難受。