图片偷拍亚洲综合另类-在线观看免费不卡网站-午夜久久人妻一级内射a-日韩a级大片在线免费观看-日韩av一区二区三区在线看-2021AV天堂在线-午夜剧场在线观看高清-国产av不卡一二区-五月草白白色视频在线观看

品牌加盟網(wǎng)
品牌加盟網(wǎng)
品牌加盟網(wǎng) > 加盟資訊 > 美的集團(tuán)方洪波:未來(lái)依然會(huì)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)

美的集團(tuán)方洪波:未來(lái)依然會(huì)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)

美的電器 

證券時(shí)報(bào)記者\(yùn)u00A0李映泉

在日前舉行的《財(cái)富》全球論壇上,美的集團(tuán)(000333)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波以“發(fā)展中的全球化戰(zhàn)略:跨境融合、伙伴關(guān)系與有機(jī)增長(zhǎng)”為題,分享了如何在在全球化發(fā)展浪潮中開拓向前的經(jīng)營(yíng)思路。

方洪波以美的為例,分享了他對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化的見(jiàn)解。八十年代開始,美的經(jīng)歷了多年發(fā)展,逐漸從代工慢慢轉(zhuǎn)型發(fā)展自己的品牌、研發(fā)和生產(chǎn)。在這個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,美的是從專注于發(fā)展新興市場(chǎng)開始的,從新興市場(chǎng)入手布局全球化體系,再逐步通過(guò)一些并購(gòu),進(jìn)入成熟市場(chǎng)。在收購(gòu)庫(kù)卡以前,美的有過(guò)許多相對(duì)小規(guī)模的收購(gòu),從中,美的逐步積累了很多行之有效的經(jīng)驗(yàn)、方法和工具。以此為基礎(chǔ),美的開始進(jìn)入一些新領(lǐng)域,構(gòu)思一些更大的并購(gòu),這是一套逐步整合的經(jīng)驗(yàn)。

在被問(wèn)到如何兼顧企業(yè)自身的升級(jí)轉(zhuǎn)型和全球擴(kuò)張時(shí),方洪波認(rèn)為,美的的全球化戰(zhàn)略是以原有的家電、暖通空調(diào)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)和起點(diǎn)的,全球化需要投入大量的資源和資本。美的很早就開始意識(shí)到,中國(guó)的制造業(yè)都是通過(guò)大規(guī)模、低成本做起來(lái)的,這種粗放型的增長(zhǎng)模式在金融危機(jī)后就已經(jīng)基本失效了,美的必須要找到新的發(fā)展模式,對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

因此,美的開始致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,希望以此發(fā)展獨(dú)特的技術(shù)和領(lǐng)先的產(chǎn)品,與競(jìng)爭(zhēng)者形成市場(chǎng)差異化。此舉也的確為美的下一步的轉(zhuǎn)型積累了更多的資本和經(jīng)驗(yàn)。方洪波說(shuō):“有了足夠的現(xiàn)金流,我們才有能力去開拓海外市場(chǎng)。整體來(lái)說(shuō),美的通過(guò)研發(fā)和創(chuàng)新進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,與海外市場(chǎng)開拓,二者是相輔相成的。”

對(duì)于全球化的經(jīng)營(yíng),美的一直遵循一個(gè)基本規(guī)則:并購(gòu)和本土化經(jīng)營(yíng)。方洪波表示,未來(lái)依然會(huì)通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)全球化經(jīng)營(yíng)。在過(guò)去十幾年中,美的通過(guò)國(guó)內(nèi)的小型業(yè)務(wù)并購(gòu)、海外的代工業(yè)務(wù)、新興市場(chǎng)的布局等等積累了很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在,美的完全有能力完成海外布局和海外并購(gòu)的交易和整合。

值得一提的是,目前美的在中國(guó)之外的所有有運(yùn)營(yíng)的國(guó)家基本上都是依靠本土團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。不僅是德國(guó)庫(kù)卡,在巴西或其他國(guó)家的公司,我們會(huì)從中國(guó)派駐管理人員,但海外公司的管理層都以本土化的人才為主。我們與歐美、日韓的企業(yè)可能是在不同的階段。本土化運(yùn)營(yíng)的思路對(duì)我們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。

方洪波認(rèn)為,中國(guó)改革開放40年,中國(guó)企業(yè)全球化不能只是走出國(guó)門,還需要有國(guó)際化的視野以及對(duì)跨文化的理解和認(rèn)同,這些都需要中國(guó)企業(yè)去摸索。只有贏得信任,才能長(zhǎng)久合作。他舉例說(shuō)道:“比如我們收購(gòu)一個(gè)海外企業(yè)的時(shí)候,我們一開始用中國(guó)的思維考慮,給管理層更好的待遇,更多的獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì),但是事實(shí)上,他們可能更需要的是更多發(fā)揮的空間,尊重和信任。放手給他更大的舞臺(tái)有時(shí)候比物質(zhì)激勵(lì)更重要。”

  • 評(píng)論文章
  • 加盟咨詢
對(duì)此頁(yè)面內(nèi)容評(píng)分及收藏
評(píng)分:
微博:
相關(guān)資訊
最新資訊
圖文資訊