【12月7日，廣州】2017年《財(cái)富》全球論壇在12月6至8日在廣州舉辦，全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)者以及全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管齊聚廣州圍繞“開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”這一主題，就全球化、科技創(chuàng)新和公司領(lǐng)導(dǎo)力三大議題進(jìn)行了熱烈的探討。在美的集團(tuán)呈現(xiàn)的“發(fā)展中的全球化戰(zhàn)略：跨境融合、伙伴關(guān)系與有機(jī)增長(zhǎng)”主題早餐會(huì)上，《財(cái)富》雜志的高級(jí)編輯、知名經(jīng)濟(jì)評(píng)論家杰夫?科爾文(Geoff Colvin)與包括美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波先生、先正達(dá)公司首席執(zhí)行官方華德(J. Erik Fyrwald)先生、沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官尤素福?阿爾-拜延(Yousef Al-Benyan)先生在內(nèi)的來(lái)自五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管們同臺(tái)分享了跨國(guó)企業(yè)在全球化發(fā)展浪潮中的經(jīng)營(yíng)思路。
《財(cái)富》論壇早餐會(huì)上，方洪波與五百?gòu)?qiáng)企業(yè)熱議“開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”
今年7月，美的集團(tuán)榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，排名第450位，較去年上升31位，成為連續(xù)兩次入榜的唯一一家中國(guó)家電企業(yè)，市值超3000億元。作為一家民營(yíng)企業(yè)，美的集團(tuán)是如何在行業(yè)發(fā)展整體滯后的時(shí)候，成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的同時(shí)升級(jí)，并在全球市場(chǎng)上斬獲成功。在追求全球化擴(kuò)張和發(fā)展的過(guò)程中，美的又如何以創(chuàng)新的思路整合德國(guó)、日本、意大利等企業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨文化、跨地域的全球化經(jīng)營(yíng)?美的集團(tuán)的董事長(zhǎng)方洪波先生在早餐會(huì)上給出了答案：
“真正的全球化企業(yè)應(yīng)該有洞悉全球趨勢(shì)的眼光和戰(zhàn)略。美的要做的，也是不斷超越當(dāng)下。我們相信，我們的社會(huì)正在走向一個(gè)人機(jī)完美交互的時(shí)代。”方洪波如是說(shuō)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的發(fā)展，正在不斷賦能于社會(huì)生活的方方面面。制造企業(yè)的未來(lái)，也必然是一個(gè)人機(jī)交互的未來(lái)，機(jī)器將更加智能，影響我們每分每秒的生活。因此，從幾年前開始，美的就開始立足于探索人機(jī)在生活和生產(chǎn)不同場(chǎng)景中的最佳交互，致力于以美的的產(chǎn)品打造人機(jī)共融共生，有機(jī)協(xié)作的創(chuàng)新社會(huì)生態(tài)，讓人類回歸到專注于創(chuàng)新和 享受的生活本質(zhì)。為此，美的一直倡導(dǎo)“智慧家居+智能制造”為核心的雙智戰(zhàn)略。
《財(cái)富》論壇早餐會(huì)上，方洪波與五百?gòu)?qiáng)企業(yè)熱議“開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”
美的的“開放”：跨界融合，全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合
從傳統(tǒng)的家電制造起步，想實(shí)現(xiàn)人機(jī)新生態(tài)，必須迅速導(dǎo)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)思維，以積極開放、協(xié)作的方式，融入產(chǎn)品智能化大潮。“萬(wàn)物互聯(lián)”是對(duì)未來(lái)社會(huì)智能化的設(shè)想。在這個(gè)沒有邊界的世界中，人類幾乎所有的工具，都將通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相互連通。未來(lái)，家用電器可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，并能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握學(xué)習(xí)功能，完成各類參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)，以最大限度地適應(yīng)人們的生活、工作習(xí)慣。接入互聯(lián)網(wǎng)，是美的智能化的第一步，同時(shí)也是最重要的一步，而這將通過(guò)與智能移動(dòng)終端的配合順利實(shí)現(xiàn)
在傳統(tǒng)的制造端，美的迅速完成了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)，將生產(chǎn)和銷售鏈條打通，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作和管理，并積累了大量的生產(chǎn)大數(shù)據(jù)。緊接著，美的完成對(duì)德國(guó)機(jī)器人四大家族之一KUKA的收購(gòu)，把以色列高創(chuàng)公司(Servotronix)收入版圖，一系列的動(dòng)作持續(xù)充實(shí)了運(yùn)動(dòng)控制和自動(dòng)化解決方案領(lǐng)域的技術(shù)與產(chǎn)品儲(chǔ)備，完善機(jī)器人產(chǎn)業(yè)平臺(tái)布局。更重要的是，美的并不僅僅因?yàn)榧夹g(shù)而進(jìn)行收購(gòu)，而是希望攜手這些行業(yè)領(lǐng)頭羊，重新打造符合智慧家居和智能制造的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，并開拓出更多的機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景。
近期，美的更頻頻與更多的企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，阿里巴巴、京東、華為、碧桂園、廣藥……通過(guò)一系列的跨界融合，美的集團(tuán)成功地突圍了傳統(tǒng)家電制造的困局，積極融入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，打通了消費(fèi)電器、暖通空調(diào)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，開拓出一條全新的全球化產(chǎn)業(yè)之路。美的集團(tuán)的開放，是經(jīng)營(yíng)思路的開放；不拘泥于家電制造，不局限于眼前的市場(chǎng)，而是放眼將來(lái)，攜手更多的合作伙伴，共同探索人機(jī)協(xié)作的無(wú)限可能。
《財(cái)富》論壇早餐會(huì)上，方洪波與五百?gòu)?qiáng)企業(yè)熱議“開放與創(chuàng)新：構(gòu)建經(jīng)濟(jì)新格局”
美的的“創(chuàng)新”：從模式到技術(shù)，構(gòu)筑經(jīng)營(yíng)的有機(jī)增長(zhǎng)
不少跨國(guó)企業(yè)，都通過(guò)并購(gòu)收獲市場(chǎng)和財(cái)務(wù)增長(zhǎng)，但終非長(zhǎng)久之計(jì)。一家企業(yè)要屹立不倒，還需要從技術(shù)入手，研發(fā)出能夠顛覆行業(yè)的核心技術(shù)。近年來(lái)，美的就一直在做技術(shù)上的創(chuàng)新，顛覆自己以往的發(fā)展思路，可以說(shuō)，美的集團(tuán)的核心驅(qū)動(dòng)是創(chuàng)新。
近兩年全球正以科技資源為核心，進(jìn)行新一輪創(chuàng)新資源配置，以“工業(yè)4.0”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”、“AI”等相關(guān)技術(shù)為代表，國(guó)際制造巨頭們的競(jìng)爭(zhēng)暗潮涌動(dòng)。如何進(jìn)行更有效的創(chuàng)新成為了美的一直在思考的新課題。因此，美的并沒有通過(guò)簡(jiǎn)單的并購(gòu)直接獲取核心技術(shù)，而是從2011年起就不斷調(diào)整自己的科研戰(zhàn)略，投入大量的資金和人力布局全球科研網(wǎng)絡(luò)，加速科研的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為未來(lái)發(fā)展的可能埋下伏筆
過(guò)去5年，美的在技術(shù)研發(fā)的投入逐年增長(zhǎng)，累計(jì)已達(dá)200億，并建立了全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)：在全球8個(gè)國(guó)家，設(shè)立共計(jì)20個(gè)研發(fā)中心，11個(gè)在中國(guó)，9個(gè)在國(guó)外。其中包括了美國(guó)、日本、德國(guó)、新加坡、奧地利等地，以實(shí)現(xiàn)全球協(xié)同研發(fā)。為了更好的實(shí)踐中長(zhǎng)期的研發(fā)，美的還成立了中央研究院，致力于研究3年以上中長(zhǎng)期基礎(chǔ)性、顛覆性、共性技術(shù)。而在產(chǎn)品層面，則通過(guò)各地生產(chǎn)和研究機(jī)構(gòu)的協(xié)同研發(fā)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用性的產(chǎn)品創(chuàng)新。5年以來(lái)，集團(tuán)共計(jì)申請(qǐng)專利3.2萬(wàn)件。2017年初，在歐盟委員會(huì)發(fā)布“2016全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜”上，美的排名175，研發(fā)費(fèi)用總投入7.45億歐元，是研發(fā)費(fèi)用總投入最高的中國(guó)家電企業(yè)。因?yàn)槊赖南嘈牛诵募夹g(shù)的創(chuàng)新是企業(yè)有機(jī)增長(zhǎng)的源動(dòng)力。
通過(guò)開放的探索和創(chuàng)新的實(shí)踐，美的放眼未來(lái)，一步步地打造出符合人機(jī)新生態(tài)未來(lái)發(fā)展的跨界經(jīng)營(yíng)模式，并以堅(jiān)實(shí)的研發(fā)系統(tǒng)夯實(shí)核心技術(shù)實(shí)力。如果把它們連接，未來(lái)將能實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，這就是美的全球化之路。