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雪仙麗:從“縫紉匠”變身“領(lǐng)頭羊”

雪仙麗 

深圳商報記者 趙川 鄧紅麗

從OEM(貼牌加工)轉(zhuǎn)向ODM(設(shè)計制造),再向OBM(品牌打造)方向提升,深圳家居服飾品牌雪仙麗的成長史,就是一個“丑小鴨”變身“白天鵝”的故事。

這其中,光明新區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持及文博會營造的強(qiáng)大“氣場”,成為引領(lǐng)雪仙麗品牌不斷升格的催化劑和隱形推手。

“光明居家服飾創(chuàng)意谷”是光明新區(qū)今年新增的文博會分會場,也是新區(qū)今年的主要看點(diǎn)和亮點(diǎn)之一。該分會場由位于光明服裝產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的雪仙麗工業(yè)園“包裝整合”而成。

昨日,記者來到雪仙麗集團(tuán)探營,董事長馬慶成“忙里偷閑”,同本報記者邊喝茶邊聊起了企業(yè)的成長歷程。

從“廉價洼地”到“創(chuàng)意高地”

驅(qū)車來到公明辦事處內(nèi)衣基地,遠(yuǎn)遠(yuǎn)可見一組外觀并不雄偉的建筑,五顏六色的外墻及大色塊的巨幅模特畫等,昭示這里注定是一個充滿靈感和創(chuàng)意的所在。

在雪仙麗集團(tuán)董事長辦公室,馬董直言不諱:“沒有光明新區(qū)的產(chǎn)業(yè)扶持,就沒有這片產(chǎn)業(yè)園區(qū)的存在和發(fā)展;沒有文博會創(chuàng)新氛圍的催化作用,就沒有雪仙麗品牌的升級蛻變—至少來得沒這么快!”馬慶成看著窗外廠區(qū)內(nèi)一片忙碌的景象,心生感慨:“當(dāng)年這里是一片洼地,逢水必淹,幾乎沒有人要。后來通過填土,才有了這片占地6萬平方米的雪仙麗園區(qū)。”

馬慶成說,為了讓入駐的企業(yè)能夠安心發(fā)展,政府部門先是修建了一個泵站,一舉解決了內(nèi)澇問題,隨后又花了幾千萬元修了快速路,解決了園區(qū)與外面的聯(lián)通問題。這才使雪仙麗及其他服飾品牌有了發(fā)展的載體。

2012年及2013年,雪仙麗集團(tuán)在市文產(chǎn)主管部門和新區(qū)管委會的大力支持下,連續(xù)成功舉辦兩屆文博會內(nèi)衣設(shè)計展專項活動;從2014年起,將擔(dān)起“深圳光明居家文化創(chuàng)意谷”分會場的承辦責(zé)任。雪仙麗作為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先鋒企業(yè),將承擔(dān)起更大的社會責(zé)任,成為居家服飾行業(yè)的文化創(chuàng)意高地。

記者從光明新區(qū)了解到,包括雪仙麗在內(nèi)的光明新區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)基地,迄今已有規(guī)模以上的家居服飾企業(yè)200多家,自主品牌150個,年生產(chǎn)內(nèi)衣6億件,產(chǎn)值超過300億元,圍繞家居服飾上下游的產(chǎn)業(yè)工人達(dá)30余萬人。

從“縫紉匠”變身“領(lǐng)頭羊”

盡管設(shè)計制作的居家服飾在國內(nèi)外市場上做得風(fēng)生水起,雪仙麗品牌形象也是洋氣十足,可來自廣東潮陽的雪仙麗董事長馬慶成依舊保持了一貫的低調(diào)行事風(fēng)格。

他介紹說,從1994年起,自己只身來到深圳,在福田區(qū)車公廟一帶開始創(chuàng)業(yè),最初招了幾個工人,從做貼牌、加工內(nèi)衣內(nèi)褲起家,一步步發(fā)展起來。“我們是深圳土生土長的企業(yè),說白了起初就是個縫紉匠,后來經(jīng)歷了市場的大浪淘沙,不僅見證了社會生活的變遷,更感受到百姓生活品質(zhì)需求的驚人變化。”

據(jù)介紹,貫穿雪仙麗品牌的設(shè)計理念,源于對現(xiàn)代人的時尚追求和生活趣味的深刻理解。如雪仙麗的臥室系列內(nèi)衣,講究款式的嫵媚和舒適;客廳服飾可滿足“宅生活”需要,不僅時尚大方,而且舒適高雅;情侶及親子系列,則迎合了現(xiàn)代家庭的心理需求,格調(diào)高雅且富于人情味……

1997年雪仙麗公司成立,產(chǎn)品從內(nèi)外銷各占一半,慢慢轉(zhuǎn)為以內(nèi)銷為主,外銷為輔。截至目前,雪仙麗在全國已經(jīng)開設(shè)了300多家連鎖直銷分店,門店實(shí)現(xiàn)了省會城市及超大城市的全覆蓋。雪仙麗集團(tuán)擁有自主設(shè)計團(tuán)隊,現(xiàn)有技術(shù)工人2000多人,雪仙麗品牌已經(jīng)成為中國家居服飾高端品類中的“領(lǐng)頭羊”,2013年產(chǎn)品銷售額達(dá)2億多元。

從“賣服裝”到“賣文化”

馬慶成告訴記者,經(jīng)過20來年的市場歷練和起伏,許多服裝“三來一補(bǔ)”企業(yè)早已消失得無影無蹤,而雪仙麗品牌卻從無到有,由小及大,滾雪球般成長壯大。首要的原因是,雪仙麗的家居服飾在擺脫了貼牌生產(chǎn)的“標(biāo)簽”之后,堅持原創(chuàng)設(shè)計。公司除了自身培養(yǎng)的本土設(shè)計師之外,還與德國、意大利設(shè)計工作室合作,在服飾花型、款式上不斷推陳出新。“人才是創(chuàng)意的關(guān)鍵,因而,打造居家服飾創(chuàng)意學(xué)院成為服飾創(chuàng)意谷的點(diǎn)睛之筆。”

記者從光明新區(qū)獲悉,本屆文博會期間,光明居家服飾創(chuàng)意谷將和天津工業(yè)大學(xué)、惠州學(xué)院等高校正式簽約。“我們希望這個創(chuàng)意學(xué)院是一個開放的平臺,并不局限于雪仙麗品牌產(chǎn)品的設(shè)計,設(shè)計人才可自主選擇喜歡或擅長的領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計,還可在這里成立獨(dú)立工作室,利用片區(qū)成熟的生產(chǎn)配套環(huán)節(jié),將創(chuàng)意作品直接變成產(chǎn)品推上市場,實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。”馬慶成希望能培養(yǎng)一批中國的高端技術(shù)居家服飾創(chuàng)意人才,并不斷聚集國內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)意人才落戶。

“我們除了賣家居服飾,今后將轉(zhuǎn)向賣家居服飾文化。”馬慶成說,得益于文博會的主題要求和創(chuàng)意靈感,雪仙麗走了一條同類企業(yè)不同的路。

據(jù)悉,即將揭幕的“深圳光明居家服飾創(chuàng)意谷”涵蓋9大板塊,包括居家服飾創(chuàng)意學(xué)院、居家服飾創(chuàng)意博物館、創(chuàng)意夢工廠、國際演繹中心、創(chuàng)意作品展示館、創(chuàng)意谷國際交流中心、創(chuàng)意文化公園、創(chuàng)意谷人才公寓、創(chuàng)意谷電子商務(wù)信息平臺等。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著項目的分期竣工,居家服飾業(yè)在時尚創(chuàng)意、商業(yè)模式、消費(fèi)引領(lǐng)上的創(chuàng)新和布局將發(fā)生顛覆性變革,行業(yè)格局也將因此重塑。

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