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黃記煌三汁燜鍋:餐飲產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)太重要

黃記煌燜鍋 

原標(biāo)題:黃記煌三汁燜鍋:餐飲產(chǎn)業(yè)化,標(biāo)準(zhǔn)太重要

齊魯晚報(bào)6月6日訊:當(dāng)前,餐飲消費(fèi)需求日益追求個(gè)性化、體驗(yàn)化、多元化,為餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)突圍提供了新的契機(jī),但另一方面,互聯(lián)網(wǎng)深入滲透融合,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大軍不斷涌入餐飲行業(yè)這片熱土,餐飲企業(yè)站穩(wěn)腳跟、規(guī)模化發(fā)展的難度在加大。

逆勢(shì)而為的餐飲品牌也有,比如黃記煌三汁燜鍋。近日,其在馬來(lái)西亞的首家門(mén)店開(kāi)業(yè),這是黃記煌繼在美國(guó)、澳大利亞、加拿大、泰國(guó)、印度尼西亞等十余個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店之后,黃記煌三汁燜鍋出海戰(zhàn)略的又一動(dòng)作。

一直以來(lái),盡管很多餐飲人都有百城千店的夢(mèng)想,但餐企的規(guī)模化發(fā)展卻始終是個(gè)難題。據(jù)某第三方調(diào)查報(bào)告顯示,2016年,連鎖餐企老板的經(jīng)營(yíng)滿意指數(shù)僅有56.3%。對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)大潮中還能不斷擴(kuò)充門(mén)店數(shù)量,黃記煌給出的秘訣是,將“標(biāo)準(zhǔn)化流程”運(yùn)作作為企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的核心原則,這也是其規(guī)模化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

可見(jiàn),餐飲規(guī)模化發(fā)展的不易,業(yè)界專家分析指出,制約餐飲企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的一大難題便是中餐制作的“標(biāo)準(zhǔn)化”,相較于西餐,中餐標(biāo)準(zhǔn)化更難。中餐SKU眾多,產(chǎn)品線分散,單一個(gè)土豆,不同的菜系就有不同的削法導(dǎo)致后端廚房生產(chǎn)效率不高。另外,出品還受廚師心情影響,導(dǎo)致不同時(shí)段口感不一。

也就是說(shuō),萬(wàn)國(guó)爭(zhēng)雄時(shí)代,誰(shuí)駕馭了中餐標(biāo)準(zhǔn)化,誰(shuí)便掌握了規(guī)模化發(fā)展的“金鑰匙”,而逆勢(shì)上揚(yáng)的黃記煌,其開(kāi)創(chuàng)出的的標(biāo)準(zhǔn)化流程也成為國(guó)內(nèi)餐飲企業(yè)爭(zhēng)相借鑒的典范。

黃記煌三汁燜鍋主打“三無(wú)”理念,第一無(wú)廚師,打破傳統(tǒng)餐飲行業(yè)對(duì)廚師的依賴,轉(zhuǎn)而培養(yǎng)能夠在門(mén)店幫助食客享受菜品的專業(yè)員工;第二是無(wú)油煙,不僅能使菜品更營(yíng)養(yǎng),也解決油煙對(duì)人和環(huán)境的危害,確保菜品制作流程的環(huán)保;最后是無(wú)原材料重復(fù)使用,在任何情況下,黃記煌三汁燜鍋能夠確保都沒(méi)有原材料和調(diào)味品且可以重復(fù)利用的菜品。

用行業(yè)專家的話來(lái)說(shuō),正是“燜鍋”這種獨(dú)特的產(chǎn)品品類,率先打破了中餐固有的“前廳后廚”模式,將菜品整個(gè)制作過(guò)程搬到客人面前的餐桌上,避免了后廚復(fù)雜流程之下的菜品味道的偏差,確保菜品的標(biāo)準(zhǔn)化制作與高復(fù)制性產(chǎn)出,進(jìn)而助推了黃記煌連鎖規(guī)模迅速擴(kuò)大。

于是,即使在寒風(fēng)凜冽的2016,黃記煌三汁燜鍋依舊實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng),開(kāi)了百家店面。一時(shí)間,黃記煌成為餐飲企業(yè)爭(zhēng)相效仿的對(duì)象,但談到黃記煌三汁燜鍋的高復(fù)制性,似乎還沒(méi)有企業(yè)能真正“復(fù)制粘貼”過(guò)來(lái)。

究其原因,行業(yè)專家也明確指出,黃記煌三汁燜鍋這種高復(fù)制性背后,是黃記煌整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作流程的標(biāo)準(zhǔn)化在做支撐。

換句話說(shuō),從菜品研發(fā)、食材購(gòu)買(mǎi)到門(mén)店售賣(mài)、員工服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,絲毫不可懈怠,才能實(shí)現(xiàn)黃記煌三汁燜鍋的成功輸出與復(fù)制。

以門(mén)店的員工服務(wù)為例,黃記煌三汁燜鍋的目標(biāo)是“讓每一位服務(wù)人員都能擔(dān)任餐廳中的廚師”,實(shí)現(xiàn)真正的“無(wú)廚師”。

為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo),黃記煌三汁燜鍋?zhàn)云放平⒅蹙头浅W⒅厝瞬诺呐囵B(yǎng),從肯德基、麥當(dāng)勞等先進(jìn)的餐飲企業(yè)汲取如何培養(yǎng)人才的經(jīng)驗(yàn)后,開(kāi)始搭建黃記煌的培訓(xùn)體系。2010年8月,黃記煌還成立員工培訓(xùn)學(xué)校,員工在入職前要在學(xué)校接受?chē)?yán)格培訓(xùn),需要掌握前廳、后廚各項(xiàng)操作及管理技能,培訓(xùn)合格之后才能上崗,目前學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行67期,總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1995人,持續(xù)為門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化流程運(yùn)作輸送新鮮血液。

餐飲行業(yè)的拼殺將更為激烈,新形勢(shì)下,黃記煌三汁燜鍋能否繼續(xù)逆勢(shì)上揚(yáng)的姿態(tài),餐飲企業(yè)能否切準(zhǔn)中餐標(biāo)準(zhǔn)化的脈搏,等等,都會(huì)是今年中國(guó)餐飲行業(yè)不容忽視的重點(diǎn),也期待行業(yè)能有新的發(fā)展。

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