在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)即將召開(kāi)之際，大會(huì)受邀嘉賓、2011年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主、以色列理工學(xué)院丹·謝德曼教授(Prof. Dan SHECHTMAN) 接受了浙江在線(xiàn)記者的專(zhuān)訪(fǎng)。他建議，創(chuàng)新與科學(xué)教育應(yīng)從娃娃抓起，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)將成為未來(lái)主流趨勢(shì)，并以親身經(jīng)歷鼓勵(lì)創(chuàng)新者不畏權(quán)威，堅(jiān)韌前行。
“中國(guó)培養(yǎng)更多的工程師、更多科學(xué)家，他們會(huì)有更佳的邏輯思維，這對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)至為重要。”
那么如何培養(yǎng)更多的科學(xué)家？他認(rèn)為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要從娃娃抓起。
2012年起，丹·謝德曼與以色列60家幼兒園合作，撰寫(xiě)100個(gè)課時(shí)針對(duì)5-6歲兒童的科學(xué)課程教材，并為以色列電視臺(tái)拍攝了兒童科學(xué)節(jié)目，循循善誘，將孩子們引向科學(xué)的殿堂。“我希望在中國(guó)以至全世界，很快便有‘諾貝爾科學(xué)幼兒園’。”
“我認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要從娃娃抓起，越早開(kāi)始越好。我在2016年的諾貝爾得獎(jiǎng)?wù)叽髸?huì)中已公開(kāi)呼吁，未來(lái)教育重在科學(xué)，國(guó)家最重要的資源是人才，我們要盡早推動(dòng)這項(xiàng)工作。”
在丹·謝德曼看來(lái)，隨著當(dāng)下社會(huì)環(huán)境變革，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成為勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。
“企業(yè)的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是一個(gè)無(wú)法阻擋的過(guò)程，企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的政策和行動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)雇員內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。”丹·謝德曼告訴浙江在線(xiàn)記者，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是指，服務(wù)于組織內(nèi)部的員工，有重要的創(chuàng)業(yè)能力的創(chuàng)業(yè)思維，能以創(chuàng)業(yè)者的角度思考問(wèn)題。
丹·謝德曼建議中國(guó)的政府部門(mén)、國(guó)企和民企等大型組織拋開(kāi)內(nèi)部等級(jí)制度，鼓勵(lì)員工大膽主動(dòng)與管理層溝通。同時(shí)，大型組織建立“開(kāi)門(mén)政策”和鼓勵(lì)政策，對(duì)好想法給予資金、團(tuán)隊(duì)等方面的支持，當(dāng)創(chuàng)意成功實(shí)現(xiàn)，可以使其成為公司的一個(gè)分部，通過(guò)“開(kāi)門(mén)政策”幫助公司不斷擴(kuò)張，形成巨大的合作網(wǎng)絡(luò)和交流網(wǎng)絡(luò)。
“我很高興看到中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功的例子，例如騰訊作為市值最大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，容許微信與QQ在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部創(chuàng)新，成就微信這個(gè)重要的分部，驅(qū)動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步壯大。”
經(jīng)歷頗受質(zhì)疑的近三十年后，丹·謝德曼獲得了2011年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)
創(chuàng)新從不是易事，對(duì)丹·謝德曼而言亦是如此。
1982年，丹·謝德曼發(fā)現(xiàn)二十面體相，開(kāi)啟了準(zhǔn)晶體這一新科學(xué)。1984年發(fā)表論文后，準(zhǔn)晶體引起了學(xué)術(shù)界極大的爭(zhēng)議，丹·謝德曼甚至被要求離開(kāi)研究小組。
另一位兩次獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家萊納斯·鮑林（Linus Pauling）更是當(dāng)眾質(zhì)疑：“丹·謝德曼在胡說(shuō)！這個(gè)世界上沒(méi)有準(zhǔn)晶體，只有準(zhǔn)科學(xué)家！”
“可以想像被這樣的權(quán)威質(zhì)疑是多大的壓力。”往事似乎仍歷歷在目。頂著學(xué)術(shù)界的質(zhì)疑與壓力，近三十年以來(lái)，丹·謝德曼踽踽前行。
“他鍥而不舍的努力最終迫使科學(xué)家們開(kāi)始重新考慮他們對(duì)于物質(zhì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。” 2011年，諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)將桂冠賦予這位堅(jiān)韌的科學(xué)家時(shí)，如此評(píng)價(jià)。
回首過(guò)去三十載孑然之旅，丹·謝德曼用自己的親身經(jīng)歷向中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者送上感悟：“最重要的是不要害怕挑戰(zhàn)權(quán)威，不要對(duì)錯(cuò)誤產(chǎn)生恐懼。我自己便是很好的例子。大家要敢于嘗試去表達(dá)非傳統(tǒng)的想法，甚至要有膽量去質(zhì)疑權(quán)威的說(shuō)法。”