原標(biāo)題：打造金牌店長(zhǎng)，快速突破門店業(yè)績(jī)!11月21日·劉曉亮《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》北京開(kāi)課了！

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力系統(tǒng)之一：金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力系統(tǒng)之一：

★劉曉亮:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》(Ⅰ)

——針對(duì)39個(gè)門店執(zhí)行死角，提供48套執(zhí)行工具，

打造金牌店長(zhǎng)，快速突破門店業(yè)績(jī)!

華為手機(jī)、六福珠寶、同仁堂藥業(yè)、西貝餐飲、NB服飾等知名品牌指定店長(zhǎng)課程！

【培訓(xùn)時(shí)間】全國(guó)輪回開(kāi)班！

【課程投資】3800元/人(團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠，含版權(quán)教材、落地手冊(cè)、聽(tīng)課證、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等，食宿自理）

凡參訓(xùn)企業(yè)，課后將獲得價(jià)值5萬(wàn)元《落地工具手冊(cè)》，包括：90天全程落地指導(dǎo)+48套立馬改善業(yè)績(jī)的原創(chuàng)工具+每周落地行動(dòng)計(jì)劃表，是門店管理者馬上超越同行對(duì)手，走向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理的最佳幫手！！！

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理者+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！

本課程可為企業(yè)量身訂制專業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！

咨詢熱線：唐老師18603001948（微信）

一、重磅消息！！殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級(jí)藥方問(wèn)世了！！！

業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的！管理不行=執(zhí)行不行！！無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的、愛(ài)拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒，如何殺滅？首先要查出執(zhí)行類病毒滋養(yǎng)的溫床，跳不出以下7大病因：

1、店長(zhǎng)缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法

2、門店制度標(biāo)準(zhǔn)流程還不規(guī)范

3、企業(yè)文化洗腦不到位

5、員工激勵(lì)機(jī)制老化了

6、門店只要縱向執(zhí)行力，沒(méi)有建立橫向執(zhí)行力系統(tǒng)

7、連鎖門店缺乏高效例會(huì)機(jī)制、持續(xù)監(jiān)督機(jī)制與長(zhǎng)效考核機(jī)制

我們知道，店長(zhǎng)對(duì)門店的貢獻(xiàn)可以占到50%-80%，所有一切門店執(zhí)行力根源答案只有一個(gè)：店長(zhǎng)的問(wèn)題，即：沒(méi)有找到一套店長(zhǎng)執(zhí)行力的整體解決方案。為了徹底解決這個(gè)門店執(zhí)行力管理難題，中國(guó)著名連鎖管理專家、集德能商學(xué)院院長(zhǎng)劉曉亮先生結(jié)合自己20多年門店管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)研發(fā)了《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力系統(tǒng)》2+2+5操作模式：2天落地班（教你工具）+2天咨詢班（教你應(yīng)用）+5天駐店輔導(dǎo)（教你整改），三階段全面打造店長(zhǎng)執(zhí)行力系統(tǒng)，快速提升門店業(yè)績(jī)。歡迎預(yù)定名額，提前接受劉曉亮先生互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門店絕學(xué)！！

二、本藥方可以幫助店長(zhǎng)快速脫離七大執(zhí)行力“苦海”！

1、引客進(jìn)店無(wú)執(zhí)行力。如何線上線下“搶”客進(jìn)店？

2、目標(biāo)達(dá)成無(wú)執(zhí)行力。如何做好目標(biāo)分解數(shù)據(jù)分析與目標(biāo)追蹤？

3、工作流程無(wú)執(zhí)行力。新老員工責(zé)任感不強(qiáng)，如何提升制度執(zhí)行力？

4、部屬帶教無(wú)執(zhí)行力。新人上手太慢。如何制定與提升新人訓(xùn)練系統(tǒng)？

5、激情銷售無(wú)執(zhí)行力。如何激發(fā)員工斗志？如何天天打雞血提升執(zhí)行力？

6、溝通協(xié)調(diào)無(wú)執(zhí)行力。公司部門要協(xié)調(diào)，客戶投訴要處理，如何做好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)？

7、 監(jiān)督機(jī)制無(wú)執(zhí)行力。店長(zhǎng)改善行動(dòng)不力，如何創(chuàng)新橫向監(jiān)督機(jī)制與員工績(jī)效考核機(jī)制？

三、我們提供2天金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力整體解決方案：（14小時(shí)）

模塊一：PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，門店執(zhí)行力不足的四大本質(zhì)沒(méi)有變

1、目標(biāo)分解不清導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行力

2、工作標(biāo)準(zhǔn)不明確導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行力

3、動(dòng)作獎(jiǎng)罰不分明導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行力

4、行為監(jiān)督不力導(dǎo)致沒(méi)有執(zhí)行力

二、PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石

1、 大多數(shù)店長(zhǎng)是開(kāi)環(huán)PDCA,只有閉環(huán)PDCA才會(huì)形成執(zhí)行力

2、 PDCA圈改善模型，是提升店長(zhǎng)執(zhí)行力的管理基石

三、現(xiàn)場(chǎng)診斷：對(duì)照《39個(gè)門店執(zhí)行死角》診斷表，你會(huì)診斷管理中哪里需要整改嗎？