9月21日下午,設計師品牌Cabbeen20周年慶典暨2017秋冬新品發(fā)布在北京奧林匹克森林公園北園舉行,蘇芒、李東田、郭濤、馬蘇、董力、黃景瑜、呂頌賢等眾星云集。然而,與卡賓20周年慶典火熱不同的是卡賓服飾業(yè)績的持續(xù)下滑。根據(jù)卡賓服飾有限公司(以下簡稱“卡賓”)日前公布的2017年上半年財報數(shù)據(jù)顯示,卡賓業(yè)績持續(xù)低迷,其上半年銷售、利潤均下降,其中銷售同比大跌24.3%至4.06億元,凈利潤則下跌13.9%至8797.9萬元。對此,卡賓服飾現(xiàn)已采取重組及成本控制措施,未來將重點發(fā)展在線業(yè)務并繼續(xù)關閉表現(xiàn)不佳的零售店鋪。

隨著業(yè)績下滑同時出現(xiàn)的還有卡賓門店數(shù)量的減少。報告期間,卡賓在國內(nèi)共擁有840家零售門店,較去年的899家相比凈減少59家,主要分布在華南、華中和西南地區(qū)的三線城市,其中包括623家卡賓休閑門店。

記者在公開資料中發(fā)現(xiàn)，事實上,卡賓從去年就已開始逐漸減少門店擴張以應對愈發(fā)艱難的零售環(huán)境,截至2016年底,卡賓在全國共擁有899家零售實體店,這和2015年的1059家門店相比減少了160家。對此,卡賓方面給出的解釋歸因于銷售下滑。據(jù)卡賓年報顯示,2016年,卡賓服飾銷售額同比下跌14.4%至11.61億元,凈利潤則暴跌36.8%至1.82億元。除了銷量下跌之外,造成卡賓收益下滑的原因還包括銷貨退回、積分返禮撥備增加。這些原因同樣給卡賓的凈利潤帶來負面影響。

據(jù)了解,卡賓最初的銷售模式主要為批發(fā)銷售,即以批發(fā)方式向分銷商銷售產(chǎn)品,由經(jīng)銷商來承擔庫存的壓力。但自2014年下半年起,卡賓開始在部分市場以代銷形式銷售產(chǎn)品,即經(jīng)銷商按銷售總收入來提成,不再承擔庫存壓力。從銷售模式和渠道整合來看,代銷模式確實更有利于卡賓提高產(chǎn)品的毛利率,并且科學、有效地管理存貨,促進不同市場零售店鋪間的存貨流動。但是，倘若卡賓的產(chǎn)品未能跟上其目標消費者多樣化、個性化的需求,終端零售業(yè)務始終未能擺脫低迷的困境,那卡賓離下一個“春天”或許還有點遠。