原標(biāo)題：被遺忘的佐丹奴：重新證明自己的存在
港股解碼，香港財(cái)華社王牌專(zhuān)欄，20年專(zhuān)注港股，金融名家齊聚，做最有深度的原創(chuàng)財(cái)經(jīng)號(hào)�？赐暧浀糜嗛啞⒃u(píng)論、點(diǎn)贊哦。
近幾年來(lái)，隨著H&M（瑞典），ZARA（西班牙），GAP（美國(guó)），UNIQLO（日本），E.LAND（韓國(guó)）等國(guó)際快時(shí)尚品牌在中國(guó)的大火，我國(guó)本土市場(chǎng)孕育的時(shí)尚榮光似乎已經(jīng)退去。
在北京的朝陽(yáng)大悅城、西單大悅城等大型商場(chǎng)之中，H&M，ZARA等店已經(jīng)成了標(biāo)配。佐丹奴國(guó)際（00709.HK）與班尼路，森馬與美特斯邦威霸屏的年代已經(jīng)成了過(guò)去，曾經(jīng)楚雨蕁的那句“端木帶我去了美特斯邦威，鏡子里的女孩看起來(lái)好美！”現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)顯得格外遙遠(yuǎn)。
但是佐丹奴國(guó)際并沒(méi)有在時(shí)代面前就此消沉，經(jīng)歷過(guò)繁華，也忍受過(guò)落寞，佐丹奴國(guó)際跟著時(shí)尚的浪潮亦步亦趨地走著。
佐丹奴國(guó)際最近的股份回購(gòu)公告顯示，2017年12月18日，佐丹奴國(guó)際耗資12.18萬(wàn)港元回購(gòu)了3萬(wàn)股，這只是佐丹奴在2017年的多次回購(gòu)的中的一次。
佐丹奴自2017年6月22日其開(kāi)啟股票回購(gòu)模式，至12月18日，總共回購(gòu)了31次。在2017年年內(nèi)至12月18日為止，佐丹奴總共回購(gòu)了744.2萬(wàn)股，占已發(fā)行股份數(shù)目的0.473%。
佐丹奴國(guó)際是一家香港的老牌上市公司，目前旗下有Giordano（佐丹奴）,BSX（佐丹奴年輕潮流品牌）, Giordano Junior（佐丹奴童裝）、Conceptsone（佐丹奴高級(jí)男裝品牌）以及Giordano Ladies（佐丹奴高級(jí)女裝品牌）這幾個(gè)品牌的服飾和配襯品。
自1991年在香港主板上市至今已有27年之久，此前的佐丹奴鮮有回購(gòu)。如今其頻繁回購(gòu)的舉措可以說(shuō)是大聲地向市場(chǎng)傳遞了其股價(jià)被低估的信號(hào)；同時(shí)也促進(jìn)了佐丹奴國(guó)際股價(jià)在今年6月至10月期間的大幅增長(zhǎng)；更進(jìn)一步的，這是佐丹奴國(guó)際對(duì)自身業(yè)務(wù)自信的體現(xiàn)，而在2017年，其業(yè)績(jī)也卻是表現(xiàn)良好。
2017年業(yè)績(jī)：回暖中
2017年11月9日，佐丹奴國(guó)際發(fā)表了其2017年第三季度的報(bào)告。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，在2017年第三季度，佐丹奴國(guó)際共錄得銷(xiāo)售額12.40億港元，相比2016年同期增長(zhǎng)3.6%；共錄得毛利7.19億港元，相比2016年同期增長(zhǎng)3.0%。
佐丹奴國(guó)際的盈利方式主要有三種：開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)，以及向加盟商批發(fā)。本期內(nèi)，在中國(guó)大陸，佐丹奴國(guó)際的電子商務(wù)取得了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，在第三季度相比2016年同期增長(zhǎng)了17.6%，在前三季度相比2016年同期增長(zhǎng)了23.3%；但是其直營(yíng)店的銷(xiāo)售額卻出現(xiàn)了下降，因?yàn)殛P(guān)閉了32間表現(xiàn)較差的門(mén)市，佐丹奴在本期內(nèi)直營(yíng)店的銷(xiāo)售額下降了2.5%。
實(shí)際上，而轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道是眾多服飾與鞋類(lèi)品牌的大勢(shì)所趨。無(wú)論是照本期的三個(gè)月來(lái)看，還是照2017年的前九個(gè)月來(lái)看，佐丹奴電子商務(wù)的增長(zhǎng)額度已經(jīng)超過(guò)了直營(yíng)店銷(xiāo)售額的下降額度，朝著電商方向發(fā)展是勢(shì)在必行的。
佐丹奴：還能時(shí)尚起來(lái)嗎？
佐丹奴國(guó)際的經(jīng)營(yíng)范圍十分廣泛，包括亞太地區(qū)、香港及澳門(mén)、中國(guó)大陸、中東、臺(tái)灣以及海外，其中占比最大則是亞太地區(qū)。
同時(shí)，各個(gè)區(qū)域之間的佐丹奴服飾的款式與價(jià)格并不是完全相同的，而是根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆b風(fēng)格與價(jià)格來(lái)進(jìn)行一定的調(diào)整。以佐丹奴韓國(guó)與佐丹奴中國(guó)的官網(wǎng)為例，可以看到佐丹奴在兩地的巨大不同。
僅款式而言，韓國(guó)官網(wǎng)的佐丹奴服飾透出一股濃濃的韓劇男主角風(fēng)格，而觀中國(guó)官網(wǎng)的佐丹奴服飾，雖然選用了外國(guó)模特，但是服飾的款式還是比較接地氣，款式差別巨大，中國(guó)官網(wǎng)的選擇范圍相對(duì)較小。
在代言人的選擇方面，佐丹奴在韓國(guó)選用了金宇彬，李俊基，全智賢等等當(dāng)紅明星，但是佐丹奴在中國(guó)卻沒(méi)有和現(xiàn)在的當(dāng)紅炸子雞接軌。雖說(shuō)服飾的款式與質(zhì)量很重要，但是在這樣一個(gè)服飾行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的年代，流量小生的加持可以讓品牌更上一層樓，老品牌也不例外。佐丹奴要更上潮流，要做的還有很多。