原標(biāo)題：美特斯邦威掀百家門店開業(yè)潮 周成建解讀美邦發(fā)展新策略

本報(bào)記者 王海春 上海報(bào)道

即將進(jìn)入2018年之際，美特斯邦威將迎來一波新店開業(yè)的小高潮。

12月23日美邦宣布進(jìn)入一百家新店同時(shí)開業(yè)的新階段。據(jù)了解，在12月份美特斯邦威平均每天就新開5家店，并在12月23日迎來百店同日開業(yè)、千店同慶的里程碑式進(jìn)展。

對(duì)于開新店的位置，美邦服飾創(chuàng)始人周成建12月23日在五角場(chǎng)的萬達(dá)廣場(chǎng)店介紹，美邦新開的店主要集中在購物中心。而對(duì)于新開店的面積，周成建也有其心中理想的設(shè)想。

雖然五角場(chǎng)萬達(dá)店的面積已經(jīng)有一定規(guī)模，不過周成建坦陳，這還不是美邦理想中最大的店。“期望中的理想店鋪，面積在1500平方米以上，才能呈現(xiàn)出一個(gè)雛形。2500平米左右，會(huì)把我們的品牌和生活方式表現(xiàn)到極致。”周成建表示。

周成建介紹，對(duì)于新開的店鋪，主品牌美特斯邦威的開店面積約1000—3000平方米。目前美邦旗下有五大品牌，除美特斯邦威主品牌，ME&CITY、祺、及兩個(gè)童裝品牌的開店面積，也有其自己的標(biāo)準(zhǔn)。而這五個(gè)品牌，會(huì)一起進(jìn)入購物中心。

為新開店鋪，美邦2017年十月先后新城、萬達(dá)、印力等房企達(dá)成戰(zhàn)略合作，為新一輪開店做好了準(zhǔn)備。

對(duì)于美邦啟動(dòng)新一輪開店潮，分析人士認(rèn)為美邦之所以加大線下開店，一方面是借助消費(fèi)升級(jí)的東風(fēng)，再者美邦服飾也可借此完成對(duì)低效門店的逐步淘汰，進(jìn)而走開大面積店鋪、更全面展現(xiàn)風(fēng)格的新路線，以此推動(dòng)渠道升級(jí)的策略。

專家認(rèn)為，市場(chǎng)消費(fèi)風(fēng)向出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，是美邦開店潮最主要的基礎(chǔ)。

上海購物中心協(xié)會(huì)品牌專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)杜斌指出，此前電商對(duì)實(shí)體的沖擊，走入了相互融合的嶄新階段，今年以來市場(chǎng)上出現(xiàn)了一股回歸線下的強(qiáng)大潮流，這不但給商場(chǎng)，也給服飾企業(yè)帶來了新的商機(jī)。

在周成建看來，過去幾年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的躍進(jìn)是享受了價(jià)格敏感性的紅利時(shí)代，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，而圍繞價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是不可持續(xù)的，未來的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞品牌、創(chuàng)意和線下體驗(yàn)展開。

美邦方面表示，未來公司的策略目標(biāo)是，讓品牌的競(jìng)爭(zhēng)力走出昨天渠道為王的市場(chǎng)紅利時(shí)代，和價(jià)格敏感的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)代，去更好的展現(xiàn)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力，以便迎合當(dāng)下新興渠道和新生代消費(fèi)者的需求，并進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

有研究人員認(rèn)為，基于品牌、渠道和組織三大基礎(chǔ)，借助正在興起的這股線下消費(fèi)回歸的潮流，隨著美邦迎來一波接一波的開店潮，新店的業(yè)績(jī)有望隨著消費(fèi)升級(jí)獲得相應(yīng)的提升，美特斯邦威也有望重新煥發(fā)出新的活力。

“不只在線上，我們還新興購物渠道，以及傳統(tǒng)的商圈布局。在360度，我們都能觸及到消費(fèi)者，與消費(fèi)者互動(dòng)溝通。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們構(gòu)建智慧零售的觸及面也更大了。”周成建表示，渠道的升級(jí)，正給美特斯邦威帶來又一個(gè)嶄新的發(fā)展機(jī)會(huì)。