中國證券網(wǎng)訊 繼今年11月迎來十店同日開業(yè)的小高潮后，在2017年的末尾，美邦服飾又再次宣布其12月23日又迎來一百家新店同時(shí)開業(yè)。公司創(chuàng)始人周成建在活動(dòng)現(xiàn)場表示，生活在這個(gè)時(shí)代的企業(yè)家是非常幸運(yùn)的——一方面，我們經(jīng)歷了改革開放以后的市場紅利機(jī)會的時(shí)代，零售品牌經(jīng)營者或者企業(yè)經(jīng)營者有勇氣和膽量借時(shí)勢成長自己、成就一番事業(yè)；另一方面，我們又經(jīng)歷近十年來全球化、互聯(lián)網(wǎng)化帶來的商業(yè)環(huán)境突變，進(jìn)入一個(gè)聚焦價(jià)值和體驗(yàn)競爭的新時(shí)代，讓本土企業(yè)有機(jī)會磨礪自己，變得更加專業(yè)、更加強(qiáng)大，以致于能夠與全球品牌同臺競技。“其實(shí)我們做品牌升級，就是在助推供給側(cè)改革。品牌升級能夠有效驅(qū)動(dòng)制造升級、服務(wù)消費(fèi)升級，從而幫助中國避免中等收入陷阱。”周成建表示，美邦要以堅(jiān)定的信念立志打造全球競爭力、滿足消費(fèi)升級。這里面包括兩方面的內(nèi)容：一是要讓中國人更熱愛中國制造、中國品牌，更熱愛在中國消費(fèi)；二是立志于讓全球的消費(fèi)者喜歡上中國制造、中國品牌。基于這樣的思考，美特斯邦威花費(fèi)兩年時(shí)間做了充分的研究和準(zhǔn)備，于2017年開展了品牌升級策略，從過去單一商品化的標(biāo)識品牌，轉(zhuǎn)變成今天圍繞多元生活方式體驗(yàn)的品牌。Metersbonwe力求呈現(xiàn)出千禧一代多元化、個(gè)性化的生活態(tài)度，把自己重塑為一個(gè)代表年輕文化的生活方式品牌，以求更貼近中國新生代消費(fèi)者的升級需求。品牌升級打開了渠道升級的窗口，優(yōu)質(zhì)購物中心紛紛向美邦伸出了合作的橄欖枝。2017年10月，美特斯邦威集團(tuán)陸續(xù)與印力、新城、萬達(dá)等優(yōu)質(zhì)購物中心系統(tǒng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，下半年的新店開業(yè)活動(dòng)可以用“目不暇接”來形容。借著這股東風(fēng)，美邦逐步淘汰低效門店，轉(zhuǎn)而開大面積全風(fēng)格店，緊鑼密鼓地推動(dòng)渠道升級策略。經(jīng)歷近年來線上消費(fèi)跳躍式發(fā)展的沖擊，美邦對線下體驗(yàn)消費(fèi)依然充滿信心。周成建認(rèn)為，過去幾年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的躍進(jìn)是享受了價(jià)格敏感性的紅利時(shí)代，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，圍繞價(jià)格的競爭是不可持續(xù)的，未來的競爭將圍繞品牌、創(chuàng)意和線下體驗(yàn)展開。他進(jìn)一步分析道，為了加強(qiáng)線下店鋪的識別度，美邦另辟蹊徑裂變?yōu)槲宕笊�活方式品牌，從而能夠針對不同�?xì)分渠道針對性地組合店鋪場景，打破傳統(tǒng)服裝品牌單一的風(fēng)格體驗(yàn)，使品牌競爭力不再局限于單一的渠道類型。與此同時(shí)，美特斯邦威致力于利用智慧零售、人工智能等前沿工具，在終端打造出豐富而精準(zhǔn)的零售體驗(yàn)，使品牌與消費(fèi)者之間的溝通更加直接精準(zhǔn)、店鋪體驗(yàn)更加完美、供應(yīng)鏈更加高效敏捷。 “我們既在線上，又在新興購物渠道，又在傳統(tǒng)商圈，360度都能觸及消費(fèi)者、與消費(fèi)者互動(dòng)溝通。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們構(gòu)建智慧零售的觸及面也更大了。”周成建表示，“渠道升級正帶給美特斯邦威一個(gè)嶄新的發(fā)展機(jī)會。”未來，公司將會更好地展現(xiàn)其價(jià)值競爭力，以便迎合當(dāng)下新興渠道和新生代消費(fèi)者的需求，并進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級。（李銳）