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精益蛻變|見證頂固五金2017年精益生產(chǎn)成果

頂固 

【中華門窗網(wǎng)】創(chuàng)造價值·分享價值·成就自我!1月22日,頂固五金“2017年精益生產(chǎn)總結(jié)暨頒獎大會”在頂固文化廣場圓滿召開。在公司領導及頂固五金事業(yè)部全體家人們的共同見證下,會議全面總結(jié)了2017年精益生產(chǎn)取得的成果,表彰了改善行動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人,并對2018年精益生產(chǎn)進行戰(zhàn)略部署。

時光荏苒,頂固在精益改善的道路上,已經(jīng)摸索行進了4年,由淺入深,由量變締造質(zhì)變,每一年都上一個臺階,而在過去的一年里更是碩果累累!2017年,頂固五金事業(yè)部共收到改善提案718份,同比去年增長118.23%,這些改善提案讓公司環(huán)境更加舒適,員工工作更加輕松,在降低成本消耗的同時,更提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

頂固收獲累累碩果的每一小步背后都傾注了頂固人一點一滴,一分一毫的付出與努力。這是一場全員參與的改善,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;通過不斷地優(yōu)化7S現(xiàn)場管理,清除不必要的尋找浪費,消除生產(chǎn)安全隱患,提高員工士氣,提升員工素養(yǎng);這是一場技術先行的智能制造推行,響應國家“中國制造2025”戰(zhàn)略,實施兩化融合(自動化與信息化)并不斷地優(yōu)化升級自動化設備,進行少人化、無人化作業(yè);這同時也是一場阿米巴內(nèi)部市場化推行,通過導入內(nèi)部市場化管理模式,提高員工自主經(jīng)營能力,以創(chuàng)造價值、成就自我為導向,結(jié)合成本節(jié)約方案,使工作量化,通過創(chuàng)造價值為中心,使各生產(chǎn)要素發(fā)揮最大效能。

隨著精益改善的不斷推進,從公司管理層到線長、組長、一線員工,涌現(xiàn)出一批具有精益意識的先進集體和優(yōu)秀個人,他們從產(chǎn)品設計、包裝,BOM清單、現(xiàn)場改善、采購成本、呆滯物料處理、模具設備,流程、圖紙優(yōu)化,創(chuàng)新設計等方面對改善提案及執(zhí)行做出了卓越貢獻。大會上,公司領導為這些先進集體和優(yōu)秀個人頒發(fā)榮譽證書、獎品和獎金,并親切地一一與之握手表示感謝。

公司領導為先進集體和優(yōu)秀個人頒發(fā)榮譽證書、獎品和獎金

精益求精,永無止境。面對日益激烈的競爭,在產(chǎn)品與服務定制化程度不斷提升的今天,“好的工廠”、“好的制造”不僅意味著更好的品質(zhì)、更準時的交期,更意味著在滿足客戶需求、創(chuàng)造客戶體驗、增進客戶粘性等層面的強大實力。而這一切的背后必然是自身強大的制造管理能力以及標準輸出能力。因此,全面推進精益改善,走向精益管理、精益運營將是頂固五金打造“以質(zhì)取勝”經(jīng)營戰(zhàn)略的必然選擇!

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!頂固將牢記使命,精益求精,堅定不移地繼續(xù)推進精益生產(chǎn),力爭通過成果鞏固和深化以及新項目的開展,促進集團生產(chǎn)效率提高、質(zhì)量提升、成本降低,推動訂單、銷售額的增長。未來,頂固五金2018年精益改善項目將碩果累累滿枝頭,灼灼耀目!

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