近日，上交所公告，海瀾之家等個股因重要事項未公告于早間臨時停牌。1月30日，海瀾之家即發(fā)布公告，擬出讓5%股份引進戰(zhàn)略投資方，雙方將合資設立產(chǎn)業(yè)投資基金，并將于2月5日前公告進展并申請復牌。此前已有征兆，1月26日下午，海瀾之家股價大幅拉升逾6%，創(chuàng)下9月以來新高。

36氪獨家獲悉，這個戰(zhàn)略投資方正是最近在實體商業(yè)領域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之家514億的市值，5%的股份價值在25億人民幣左右。

“復牌后兩個漲停板不是問題”，一位行業(yè)人士表示。受海瀾之家停牌影響，紡服板塊則在1月30日整體拉升，在所有行業(yè)中排名第一。

對于騰訊來說，以目前的價格入手也是一筆劃算買賣，海瀾之家的市盈率還處于合理偏低的位置。

但此次入股，對于雙方來說，戰(zhàn)略層面的意義都大于財務層面。36氪曾分析，阿里和騰訊兩巨頭在實體商業(yè)領域的軍備競賽將在2018年愈演愈烈，商超領域的主要標的悉數(shù)被圈定之后，戰(zhàn)火必然向服裝、餐飲、便利店、購物中心蔓延。

騰訊在服裝零售領域首先選擇海瀾之家很容易理解。海瀾之家目前擁有約5000家直營門店，據(jù)其2016年年報，年銷售額為169億人民幣。無論是市值還是連鎖規(guī)模，它都是服裝行業(yè)的龍頭。

一方面全部直營門店有利于順利推行線上線下一體化的改革，而中國的服裝行業(yè)目前仍然以批發(fā)業(yè)務為主，大多數(shù)服裝企業(yè)整合難度大；另一方面海瀾之家的龍頭地位也可以在行業(yè)內產(chǎn)生標桿性影響，這與騰訊入股永輝超級物種是一個道理。

對海瀾之家來說，在前幾年里通過獨特的加盟模式快速做大了規(guī)模和銷售額之后，目前也走到了規(guī)模和店效的瓶頸期，品牌形象也趨于老化，急需尋找新的增長和轉型方向——它此前的成功在于加盟商只需要進行財務投資，門店運營、庫存和信息化全部由品牌方負責，為加盟商減輕了庫存的后顧之憂。

二代接班之后，海瀾之家的新動作也多了起來，更換代言人、與設計師Xander Zhou開發(fā)聯(lián)名款，明顯在年輕時尚方向走。此次引入騰訊作為戰(zhàn)投，益處不僅是提升經(jīng)營效率的探索，也可以更貼近年輕群體。

不過最終花落騰訊，未免有些意外。畢竟，去年8月馬云曾高調夜訪海瀾集團，并表示希望今后在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代能夠與海瀾之家實現(xiàn)更多更深層次的合作。雙方還就“新零售”層面達成戰(zhàn)略合作。2017年“雙11”期間，海瀾之家也是“天貓出海”和線下“智慧門店”的代表案例。

1月17日，劉強東則在社交平臺發(fā)布消息稱，“2018年中國男人兩大標配：上京東、買海瀾；做男人、很簡單！我為海瀾之家代言！”并配上了身穿海瀾之家服裝的照片。

以京東與騰訊目前的“綁定”程度來看，這未嘗不是一種暗示，只不過最終京東并不是直接投資方。

截至發(fā)稿，36氪未獲得騰訊方面的回應，海瀾之家相關負責人則表示一切以公告為準。