裹著羽絨服的徐帆問(wèn)風(fēng)度翩翩的葛優(yōu)“您穿那么少不冷嗎”，葛優(yōu)神秘一笑“我都說(shuō)了一百遍了”，屏幕上彈出“南極人”商標(biāo)，配音是“哦，南極人不怕冷”——這是十多年前南極人的一個(gè)廣告。

這個(gè)創(chuàng)立于1997年的保暖內(nèi)衣品牌，在央視等主流媒體砸下巨額廣告費(fèi)用，被全國(guó)人民熟知。但是大家不知道的是，在這波互聯(lián)網(wǎng)大潮中，南極人如今已轉(zhuǎn)型成電商平臺(tái)。

僅凈利率一項(xiàng)數(shù)據(jù)，南極電商就足夠讓所有的電商同行汗顏。富可敵國(guó)的阿里巴巴發(fā)布凈利率只有22.21%。同季，另外一家電商大佬京東，凈利率為0.6%。

如果以數(shù)據(jù)論英雄，南極電商轉(zhuǎn)型無(wú)疑是巨大成功。然而，營(yíng)收中“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”占了大頭，毛利率高達(dá)88.39%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是什么鬼？

南極電商董秘辦董秘助理的解釋是，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要包括品牌服務(wù)費(fèi)和標(biāo)牌使用費(fèi)，二者的比例基本是“五五開(kāi)”，凈利率水平也都超過(guò)了50%。如果按照這么分析，南極電商目前的主要產(chǎn)品就是南極人這個(gè)品牌，而商品銷售卻微乎其微。

靠“賣(mài)商標(biāo)”，就能把企業(yè)利潤(rùn)做得這么漂亮，同為電商，阿里和京東應(yīng)該汗顏。

這家崛起于紡織產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代的保暖內(nèi)衣大廠，轉(zhuǎn)型電商后，把生產(chǎn)端和銷售端的自營(yíng)環(huán)節(jié)全部砍掉，賣(mài)掉十多年苦心經(jīng)營(yíng)的所有工廠，只保留了“南極人”標(biāo)簽。

沒(méi)有了工廠、沒(méi)有了銷售、只留下品牌，南極人開(kāi)始做“品牌授權(quán)”，試圖建立起輕資產(chǎn)模式的運(yùn)作平臺(tái)，把自己定位成一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，由上千家授權(quán)經(jīng)銷商組成線上營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

如此大刀闊斧、脫實(shí)向虛的“裸轉(zhuǎn)”，持續(xù)的“盈利模式”在哪里？怎么想都覺(jué)得驚險(xiǎn)。