2018 年 1 月 27 日，宜家家居創(chuàng)始人、也是 20 世紀最偉大的企業(yè)家之一的 Ingvag Kamprad（坎普拉德）在家人的陪伴中于瑞典 smaland 的家中安詳離世，享年 91 歲。
相信許多人都聽過坎普拉德的傳奇商業(yè)故事。他從 5 歲開始賣火柴，少年時代，他還做過圣誕樹裝飾、種子、鉛筆等生意。由于坎普拉德學習成績優(yōu)異，他的父親以現(xiàn)金作為獎勵，并作為他創(chuàng)業(yè)的基金。
正是拿著這筆獎金。在 1943 年，年僅 17 歲的坎普拉德創(chuàng)立了宜家。宜家（IKEA）的命名分別取自他自己名字（Ingvar Kamprad）、出生農(nóng)場名字（Elmtaryd）和旁邊小鎮(zhèn)名字（Agunnaryd）的首字母。
當時的他包攬了老板和員工的所有工作，從進貨到銷售、財務(wù)到只有他一個人，凡是他認為能低價賣掉的東西幾乎都有。
最開始的宜家只是出售一些襪子、賀卡、港幣、皮夾等一些普通的家居生活用品，Kamprad 主要通過郵寄的方式從國外進口這些商品，再把它們賣給消費者，從中賺取差價。大概到了 1950 年，Kamprad 才開始做起家具生意。 當時 Kamprad 采取的銷售方式是通過郵寄，把家具送到消費者手里。也因為這樣，為了更方便郵寄，1950 年，Kamprad 開創(chuàng)了可組裝家具的概念，而這種簡單可組裝概念，一直延續(xù)到現(xiàn)在。 IKEA 主打的 DIY 自給自足和家裝使消費者通過參與和完成一項任務(wù)獲得一種自我肯定和滿足感，這背后所蘊藏的意義是自己動手比找?guī)褪忠?jié)約。 ▲ 有個傳言，去宜家面試，先要學會安裝家具 到了 1952 年，Kamprad 決定采用一種長期性展覽加銷售的家具經(jīng)營方式，解決過去單純郵購模式下由于惡性價格戰(zhàn)帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降而導致失去消費者的信任問題。 1953 年 3 月，位于瑞典阿姆霍特第一家展廳式銷售的家具商場開業(yè)，顧客第一次能夠在訂購宜家家具用品之前看到和觸摸這些產(chǎn)品。 直到現(xiàn)在，這個 1952 年定下來的「展覽+銷售家具模式」也是宜家一直經(jīng)營的銷售模式。現(xiàn)在，宜家都是郊區(qū)建立超大的商場，分區(qū)展覽和銷售。 這種獨特的宜家式消費體驗是宜家風靡全球的原因，也正因宜家堅持體驗為先的戰(zhàn)略，宜家在互聯(lián)網(wǎng)上相對保守，堅持店面全球擴張，截至 2017 年，宜家在全球 29 個國家和地區(qū)有 355 家宜家商場。
2017 年財年，宜家的零售總額為 341 億歐元，凈利潤為 25 億歐元。據(jù) Bloomberg Billionaires Index 統(tǒng)計，坎普拉德的資產(chǎn)約為 587 億美元（約合人民幣 3792 億元），在世界富豪榜上排名第八。
▲ 坎普拉德與他的三個兒子
坎普拉德是一個實至名歸的大富豪，同時也是一個不折不扣的「吝嗇鬼」。 除了坐飛機只坐經(jīng)濟艙，坐火車一定二等座之外，他的衣著打扮上也十分隨意和節(jié)約。據(jù)媒體報道，坎普拉德的衣服都是在二手店購買，而且剪頭發(fā)從來不剪貴的，路過發(fā)展中國家的時候，比如越南，他還會順便理個發(fā)，因為比起歐洲，越南的理發(fā)價格實在是便宜。 衣著打扮上節(jié)約，住行也不例外。 坎普拉德居住的房子靠近日內(nèi)瓦湖，周圍風景優(yōu)美，但是他的家在建筑群中毫不起眼，據(jù)說還是他等到這片小區(qū)快售完的時候以最優(yōu)惠的價格買下的尾房，他的專屬座駕還是 20 年不變的老式沃爾沃。 雖然在生活上十分節(jié)儉，但坎普拉德在慈善公益上卻絲毫大方。坎普拉德在 20 世紀 70 年代成立了一個宜家基金。 在宜家基金的介紹頁面上寫道：我們的創(chuàng)始人 Ingvar Kamprad 說過：「我們的基本需求是相同的：安全的家，健康的身體，穩(wěn)定的收入，以及保護我們的孩子，看到他們接受良好的教育并取得成功的愿望。因此，宜家基金會決定將資金重點投入到滿足這些基本需求上面。」 ▲ 宜家基金聯(lián)合各大公益組織舉辦的「Let''''''''s Play」公益活動 ▲ 宜家基金向全球商業(yè)氣候聯(lián)盟捐贈 4000 萬歐元，以激勵企業(yè)采取減排措施 在世界各地都可以看到宜家基金的聲影。如幫助菲律賓南部的兒童從戰(zhàn)亂中恢復(fù)、給敘利亞的難民營提供太陽能供電、幫助因暴力沖突從緬甸逃離的羅興亞兒童，還給一個叫 Lila Poonawalla Foundation 的機構(gòu)捐贈 290 萬歐元以幫助印度的女性實現(xiàn)經(jīng)濟獨立等。
坎普拉德于 1986 年宣布退休，但之后仍常常到各國的宜家門店進行考察。他會假裝普通顧客和店員交流，同時也會裝作退休宜家員工來和顧客聊天。
2000 年，坎普拉德曾在接受《福布斯》的采訪中說道：「我認為我的責任是為大多數(shù)人服務(wù)。但問題是，你要怎樣才知道他們需要什么，要怎樣去服務(wù)他們呢？我的答案是，永遠都貼近普通人，因為打心底來說，我也是他們中的一員。」