宜家家居創始人Ingvar Kamprad先生于當地時間1月27日于瑞典家中逝世
優悅愛益愛僅以此文致敬這個偉大的人物
這位曾經立志于要改變普通人的生活、“為普通人服務”的商界奇才，把誕生于瑞典小城的家居品牌IKEA發展成享譽全球的家居帝國，卻終生過著簡樸的生活。英格瓦于1926年3月出生在瑞典南部的埃爾姆胡爾特市，祖父來自德國圖林根，父親則出生在德國，1歲才回到瑞典生活，家中以經營農場為生，生活并不寬裕。然而，就在這樣拮據的家庭環境中，英格瓦早早展示出驚人的商業天賦，5歲就開始做生意：當時，他偶然發現周圍人家的火柴消耗量很大，但本地供應商的火柴庫存量跟不上需求，造成了短缺，便開始賣起了火柴。這是他人生中的第一筆商業盈利。英格瓦從斯德哥爾摩以低廉的價格購得火柴，本著“薄利多銷”的原則，在鄉間銷售，不僅銷量奇佳，而且他還從中獲得了豐厚的利潤。兩年后，英格瓦開始擴大自己的客戶群，騎著自行車去給顧客送貨，先后出售過圣誕樹裝飾、鉛筆等，甚至還兜售自己新抓的魚。1943年，他尚未完成學業，就開始躊躇滿志地想要創業，這一想法得到了家人的支持。英格瓦創建了一家名為IKEA的貿易公司，即后來“宜家家居”的前身。
IKEA是一個縮寫詞，由他名字的縮寫（Ingvar Kamprad）加上他出生的家庭農場（Elmtaryd）和附近的村莊（Agunnaryd）組成。最初，IKEA出售的是鉛筆、相框、桌布、尼龍絲襪等小物件，即英格瓦自己認為有利可圖、有市場需求的東西，這些商品能被選中的前提在于他能提供低廉的價格同時還有利可圖。此外，當時IKEA的主要業務是以郵購方式來進行的。1947年，英格瓦必須服兵役，但他不想就此放棄自己的郵購生意，便在征得當局同意后，白天服役，晚上就待在他在軍營附近租住的一處地下室里，處理自己的生意。次年，他被調到了一所軍事學校，在校期間他成為一家文具公司在瑞典的總代理，將該公司的文具出售給瑞典的零售商。及至服完兵役，英格瓦回到父母身邊，繼續打理IKEA，一方面從國外進口商品以降低成本，另一方面則大力宣傳IKEA，比如自己設計并印發了大量“宜家新商品”的廣告單。
1948年，宜家開始真正涉足家居產業。在銷售過程中，英格瓦會親自和顧客進行交流和溝通，并為家具產品取朗朗上口的名字，以此吸引顧客。很快，他順利地擴大了家具生意，甚至和瑞典國家鐵路局達成一致，給坐火車來參觀家具展的旅客打折。同時，他還進一步增強了廣告宣傳力度，比如在報紙上刊登簡明易懂的商業廣告。也正是這一年，英格瓦推出了將郵購業務和家具店相結合的商業策略，讓IKEA步入了第一個黃金時代。1958年，第一家IKEA商城在瑞典開業，是當時最大的家具展銷場所之一。1963年，他在挪威開設了IKEA的第一家海外門市。在逾半個世紀的時間里，英格瓦將IKEA打造成全球規模最大的家具零售商，其300多家門店遍布全球，以30多種語言印刷的產品目錄受眾達到數億人。然而，終其一生，他都過著簡樸的生活，勤奮工作，并于1976年寫下著名的《一個家具商人的圣約》，主張把簡潔視為高尚、鄙視浪費。
此后的70多年，宜家通過設計精巧、成本低廉的家具，并創造出“體驗式購物”模式，征服了全世界。美國《華盛頓郵報》稱：“宜家改變了我們購買家具的方式，改變了家具的組裝方式和外觀。”目前，宜家在全球29個國家和地區擁有389家連鎖店，2016年銷售額364億歐元，每年接待9億多人次的顧客。
宜家的成功，也讓坎普拉德成為世界上最富有的人之一。在彭博億萬富翁指數上，坎普拉德的身價為587億美元，位列全球第八。身為億萬富翁的他卻過著十分節儉的生活。比如媒體經常報道，坎普拉德開一輛老舊沃爾沃汽車，坐飛機經濟艙，住經濟型酒店等。2001年第一次來中國時，他就是乘坐經濟艙，背著毫不起眼的布口袋，獨自到北京宜家門店視察。雖然，美國《紐約時報》也曾經曝光身為富翁的他在瑞士擁有一座能俯瞰日內瓦湖的別墅，在瑞典有一處莊園，在法國普羅旺斯有葡萄園。此外，除了那款老舊的沃爾沃，他還有保時捷……其實，作為創造財富和身為財富擁有者的他其實也太正常不過了。但有理由相信：深入他骨髓的節儉的精神不是靠一日一夕的表演才得以認知的。
坎普拉德身體力行踐行節儉，就是要把這種精神帶入到企業文化中。他表示，宜家之所以能取得成功，都是因為節儉：在城郊的便宜土地上興建門店；以折扣價購買原材料；盡量減少銷售人員；不對看不見的家具表面進行處理；讓顧客自己帶回家組裝等。而自己也是沒有時髦的服飾、昂貴的手表。日常裝備是：一件褐色外套、一雙磨損舊鞋、戴著一副老式眼鏡。超市和二手跳蚤市場是他最常光顧的地方。
一手締造世界上最大的慈善基金會
20世紀70年代后期坎普拉德在荷蘭成立了宜家慈善基金會，從此宜家的一切商業利潤皆屬于宜家基金會。他做起慈善來一擲千金，毫不吝嗇。在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。并和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。
這是最令小編難忘的一次慈善行動。只需要4個小時，就可以搭建出一間17.5平方米、可容納5個人、適合一個小型家庭生活，壽命12年的難民房。
宜家14年發布的上一年年度報告顯示：基金會在13年總計發放了9.06億元的補助金
用于改善世界上最貧困國家兒童的家庭生活。該項補助金數額超過了宜家去年利潤的3%同比2012年增長了21%資金發放范圍已擴展到了35個國家。
宜家基金會在坎普拉德的領導下已經與31個國際性非營利組織合作并成為各國際機構的最大企業捐贈者：它們分別是聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、克林頓健康倡議、眾籌組織KickStart。坎普拉德還先后設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。他建立了以他母親的名字命名的癌癥研究基金會，每到圣誕節的時候，宜家公司總部的員工們都會向這家基金會捐款。
這位87歲仍然身為宜家的高級顧問和首席決策者，以畢生的激情創立了一個商業傳奇，也以大愛和善舉為世界增添溫暖。他留下的寶貴精神財富卻永不磨滅，他夢想為許多人創造一個更好的生活，把這個夢想繼續下去，讓世界更多愛和溫暖。（END）
