除了采取激進的明星戰(zhàn)略外，Puma今年在中國市場的營銷推廣方面也有不少新動作。4月7日至5月7日，Puma與BLACKBIRD西餐廳攜手在上海開了一家期間限定咖啡館PUMA SNEAKER CAFE，其裝在鞋盒里的下午茶吸引了眾多消費者到場參與。
在分析師發(fā)布的報告中，并未列出任何有說服力的潛在買家，僅透露有可能為來自亞洲的投資基金等。其中，中國運動品巨頭安踏集團曾被認為是最有收購意向的潛在買家，目前其市值約為900億港元。
被山東如意收購的Maje母公司估值猛漲20億，2016年10月，經過6個月的談判，山東如意集團收購了SMCP 70%的股權，整體交易金額約為13億歐元，其中包括SMCP集團的部分債務。該交易完成后，SMCP創(chuàng)始人和管理層以及私募基金KKR保留公司10%左右的少數股權。
值得關注的是，融資完成后，山東如意集團股權將降至51%。從賬面上來看，山東如意此次收購獲利頗豐，收購一年后SMCP集團估值整整提升了約3億歐元，約合23億人民幣。
在去年山東如意集團收購SMCP集團的控制權后，Sandro、Maje與Claudie Pierlot三大品牌在亞洲區(qū)的銷售額猛漲45%。開發(fā)中國市場也成為SMCP集團未來的發(fā)展重心。有關數據顯示，中國銷售額占集團總銷售額的10%。
MUJI無印良品季度僅錄得1.8%增長，截止8月31日的二季度，MUJI無印良品中國市場可比銷售僅錄得1.8%的增長，較一季度的5.8%大為放緩，為上一財年三季度來新低。2016年8-11月的2017財年三季度，MUJI無印良品中國市場錄得進入中國市場來最低0.8%的可比增長，時值該品牌中國門店達到里程碑的200間。隨后兩個季度，中國經濟企穩(wěn)以及品牌降價和“315”晚會事件，MUJI無印良品中國市場有所反彈。
截止8月底二季度，MUJI無印良品中國銷售錄得22.6%的增幅，上半財年，該品牌中國可比銷售錄得3.8%的增幅，實際銷售增幅受益于門店增長5%錄得21.4%的增幅，按日元計算增幅16.6%至308.07億日元，約合人民幣18.2億元。二季度末，中國市場門店210間，2017年同期為200間。
韓都衣舍店鋪收藏數超1500萬 ，韓都衣舍天貓旗艦店的粉絲收藏數量超過1500萬，這也是天貓全部品類中第一家達到該數字的品牌。據介紹，目前天貓服飾行業(yè)粉絲收藏數量前十名的品牌分別為：韓都衣舍(1500.7萬)優(yōu)衣庫(1050.5萬)、ZARA(1049.9萬)、ONLY(888.4萬)、妖精的口袋(778.1萬)、樂町(768.6萬)、VERO MODA(743.1萬)、森馬(687.5萬)、美邦(643.4萬)、太平鳥(582.2萬)。
截止2017年9月，韓都衣舍集團旗下品牌粉絲總量超過5000萬。此前，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光曾在社交平臺中透露，2017年雙十一韓都衣舍集團的目標銷售額為6億元。億邦動力網了解到，韓都衣舍在2016年的營業(yè)總收入為14.32億元，同比增長13.67%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為8833.89萬，同比增長160.96%;毛利率為45.32%;納稅超過一億元，利稅近2億。
優(yōu)衣庫母公司全年凈利潤漲148%，10月12日是優(yōu)衣庫新系列Uniqlo U秋冬產品在中國發(fā)售的時間。在北京、上海和廣州等一線城市主要發(fā)售的門店前，人們排起了長隊。這個系列由前愛馬仕女裝設計師Christopher Lemaire主要操刀，他現在是優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心藝術總監(jiān)。
據優(yōu)衣庫母公司迅銷集團10月12日公布的2017財年業(yè)績報告，該集團凈利潤同比猛漲148%至1192億日元，約合69.6億人民幣，創(chuàng)下歷史最高紀錄。而主要推動力，則來自在包括大中華區(qū)在內的海外市場業(yè)績——優(yōu)衣庫已經不止一次在財報中強調大中華區(qū)了。在這個報告期內，迅銷集團銷售額同比增長4.2%至1.86萬億日元，毛利潤同比上漲5.1%至9092億日元。
快時尚品牌H&M日本引進會員制度，10月12日，H&M的積分會員體系H&M CLUB在日本正式上線。作為H&M的發(fā)源地，瑞典在40多年前就設置了專屬的會員折扣服務。在幾年前這種會員體系被引入歐洲，現在已經發(fā)展到了瑞士、奧地利、丹麥、西班牙、德國等11個國家。而日本，是除歐洲以外首個引入H&M會員制度的國家。
“去年日本的H&M官方網店剛剛開張，明年又恰巧是品牌進駐日本市場的10周年，我們抓住這個時機推出H&M CLUB，也是想給一直以來支持我們的消費者一個反饋。通過發(fā)放會員獎勵金，計劃把H&M CLUB建設成世界時尚品牌中最大的會員俱樂部之一，”H&M日本公司的社長Lucas Seifert稱，“之所以把新市場選在日本，主要是因為我們認為日本人對這種會員服務關心度比較高。在H&M CLUB中，個性化服務是一個關鍵詞，它也是所有服裝零售產業(yè)中很重要的一個方面。通過讓顧客體驗品牌的個性化會員服務，加強消費者同品牌之間的聯系。這就是我們期待的效果。”
H&M的會員，可由品牌官方進行抽選一部分參加品牌發(fā)布會，還可以參加合作酒店、雜志、電影等推出的活動(包括折扣優(yōu)惠)。這次ERDEM×H&M聯名系列的新品發(fā)布會，會員就可以進到現場，近距離的了解新品的素材、設計理念等。
Nike在直營官網進行6折閃促，繼9月底發(fā)布的一季度業(yè)績顯示北美本土市場銷售錄得下滑后，Nike耐克品牌被發(fā)現在直營官網進行6折閃促。市場研究公司The NPG Group體育行業(yè)分析師Matt Powell在推特表示這樣的促銷活動對Nike耐克來說是“前所未見的”。
Nike耐克一向甚少在美國的直接面對消費者渠道舉行大規(guī)模深度促銷。而這次活動持續(xù)48小時，折扣覆蓋Nike耐克和Jordan兩大品牌的超過200款運動鞋、服裝和器材，當中不乏Air Jordan、Roshe Run、Huarache和Flyknit Racer等暢銷型號。
據數據顯示，最近一年半Nike耐克品牌及其母公司Nike Inc.(NYSE:NKE)耐克集團都明顯受到本土市場疲軟所拖累。在最近的2018財年一季度，Nike耐克品牌北美銷售錄得3%的跌幅，集團管理層更預計當前的二季度仍將無法扭轉下滑，更甚的是，他們對于產品創(chuàng)新何時才能帶動本土市場重燃增長沒有時間表，與此同時，猛烈打折的市場環(huán)境將繼續(xù)為集團制造逆風，尤其沖擊實體零售。
一季度期間該集團的毛利率大幅萎縮180個基點至43.7%，凈利潤更銳減24%至9.50億美元。Nike Inc.耐克集團首席財務官Andrew Campion在兩周前的業(yè)績電話會議上對分析師表示，折扣促銷只是短時問題，“我們決定相信只會有短期沖擊”。
李寧元老加盟 Kappa謀復活，今年上半年，作為Kappa品牌運營商的中國動向營收6.26億元，凈利潤5.36億元，但其凈利潤主要來自于投資，主營業(yè)務增長乏力，此番張志勇出任CEO，或將成為Kappa品牌走向重生的重要一步。
從今年上半年中國區(qū)的數據來看，Kappa主品牌收入4.66億元，與去年同期基本持平。雖然Kappa在今年上半年推出了一系列包括與設計師、知名游戲的合作，但是在批發(fā)門店數量繼續(xù)下降的情況下，該品牌收入依舊沒有獲得明顯增長。與此同時，Kappa零售體系由于新增門店較多，單店收入下滑較為明顯，截至2017年6月底，Kappa的店鋪總數達到1639家（包括Kappa兒童店鋪328家），較去年末凈增加76家，其中Kappa品牌店鋪凈增加10家，Kappa兒童店鋪凈增加66家，自營零售子公司所運營的零售店鋪數量達到548家。不過，Kappa童裝業(yè)務增長較快，上半年該業(yè)務獲得收入4200萬元，同比增長27.3%，但是整體占比依舊較小，僅占中國區(qū)收入的8.1%。
張志勇本身在體育用品行業(yè)有著豐富的管理經驗，他對于中國的體育用品市場是非常熟悉和了解的，并且自己創(chuàng)造了必邁這個品牌，對于在互聯網高速發(fā)展背景下的體育營銷也有著實踐經歷。他來到Kappa，將有機會帶領這家公司做一個品牌重塑，對產品線進行重新梳理，包括對于渠道的梳理，這些都是他比較擅長的。
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