\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“偉邦科技”這個名字可能并不為人所熟知，但這家企業(yè)卻是日立、迅達、通力等全球七大跨國電梯廠商及國內(nèi)大部分電梯廠商的供應(yīng)商。我們?nèi)粘３俗碾娞萆希寄芸吹接蓚グ羁萍佳邪l(fā)的“電梯人機界面”。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0前天，在南海區(qū)舉行的品牌企業(yè)行動計劃發(fā)布會上，對包括偉邦科技在內(nèi)的南海首批70家“隱形冠軍”企業(yè)進行了授牌，并組建首個制造業(yè)“隱形冠軍”聯(lián)盟，這在全國范圍內(nèi)也屬首次。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作為改革開放的先行區(qū)域，以民企、中小企業(yè)為主導的南海經(jīng)濟，為何會孕育著這么龐大的“隱形冠軍”集群？這些冠軍企業(yè)的背后有哪些獨特“基因”？南海成立全國首個“隱形冠軍”背后又有怎樣的故事？本期南商周刊試圖解答這些問題。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0從草根經(jīng)濟到
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在南海獅山松夏工業(yè)園內(nèi)，佛山市南海奔達模具有限公司生產(chǎn)的鋁合金輪轂?zāi)＞哒贿\往全球最大的鋁合金車輪供應(yīng)商——中信戴卡股份有限公司。這意味著，寶馬、奔馳、奧迪、福特等全球大部分知名汽車產(chǎn)品上，都有了“奔達制造”。低調(diào)藏身在南海的“奔達”，早已是中國最大的OEM汽車鋁合金輪轂?zāi)＞咧圃焐蹋紦?jù)著全球細分市場的六成份額。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在雪龍?zhí)枠O地科考船上，有南海中南機械有限公司生產(chǎn)的“共軌單元”；在南中國海中石油的作業(yè)平臺上，有廣東精銦工程股份有限公司自主研發(fā)的海洋工程設(shè)備；在全球最高10座大樓的5座中，鑲嵌著由堅美鋁業(yè)提供的鋁材產(chǎn)品。穿越深海，上天入地，這些超級工程的背后，都閃耀著南海制造的光芒。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0在南海區(qū)品牌企業(yè)行動計劃發(fā)布暨南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”授牌大會上，南海對評選出的70家南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”企業(yè)進行授牌。它們覆蓋了南海7個鎮(zhèn)街，涵蓋了鋁型材、內(nèi)衣、家具、裝備制造業(yè)等支柱性產(chǎn)業(yè)。廣東佳科風機股份有限公司、廣東粵海汽車有限公司、佛山市承安銅業(yè)有限公司等一批低調(diào)卻顯赫的企業(yè)，開始走到聚光燈下。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一個縣區(qū)級城市，崛起出如此多的“隱形冠軍”，并非偶然，而是有著獨特的基因。長期研究南商的佛山科學技術(shù)學院教授楊望成認為，一是南海的民營企業(yè)發(fā)展較早，開創(chuàng)了“六個輪子一起轉(zhuǎn)”的發(fā)展模式，點燃了“草根經(jīng)濟”之火，形成了民營經(jīng)濟高度發(fā)達、以中小企業(yè)為主的經(jīng)濟格局；二是南海產(chǎn)業(yè)的門類廣、集聚性強，形成了以大瀝鋁型材、鹽步內(nèi)衣、西樵紡織、丹灶小五金、羅村光電等行業(yè)集群，這些行業(yè)集群聞名全國乃至全球，其中不乏一些行業(yè)領(lǐng)頭羊。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0：創(chuàng)新與專注
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0記者采訪多家“隱形冠軍”企業(yè)發(fā)現(xiàn)，持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、心無旁騖的專注力，是南海“隱形冠軍”企業(yè)在細分領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢的兩大關(guān)鍵要素。“隱形冠軍”之父、德國著名的管理學思想家赫爾曼·西蒙也在研究中提到，通過聚焦形成有深度的專注，構(gòu)成了“隱形冠軍”戰(zhàn)略的第一個支柱，這是實現(xiàn)和保持世界一流水平的前提。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0對于成就全球細分市場占據(jù)第一的奧秘，佛山市南海奔達模具有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理簡偉文如此答道，“企業(yè)的戰(zhàn)略不是要做什么，更重要的是不做什么。只做一件事，積累的經(jīng)驗總比別人多。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0把時間撥回到1993年，當時全國輪轂?zāi)＞叩氖袌鲞�主要依賴進口，簡偉文就把成立不久的奔達模具廠定位為“鋁合金輪轂專業(yè)模具廠”，這一專業(yè)化的定位，意味著市場的切入點小，需要極大的勇氣。但正是專注做一件事，讓奔達模具的積累和沉淀最多，進步也比同行快。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0成就“隱形冠軍”，除了需要專注力，還需要在研發(fā)創(chuàng)新上保持領(lǐng)先。“保持強大的自主研發(fā)能力，是獲得高市場占有率的關(guān)鍵因素之一。”佛山市偉邦電子科技有限公司董事長潘偉欣透露，偉邦科技的140名員工中，研發(fā)、工程技術(shù)人員的占比超過60%。公司不僅設(shè)立了廣東省電梯智能人機交互系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心，還與華南理工大學自動化學院共建“嵌入式技術(shù)實驗室”。而廣東電纜廠有限公司則每年投入1000萬元進行技術(shù)改造。“我們的設(shè)備，每隔一兩年就要更新，兩三年就要換代。”該公司董事長陳相忠說。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海的隱形冠軍，正因為有著強大的創(chuàng)新意識，表現(xiàn)出了高度的成長性。據(jù)科技部火炬中心發(fā)布的《國家高新區(qū)瞪羚企業(yè)發(fā)展報告2017》顯示，2016年，廣東省瞪羚企業(yè)共346家，其中佛山高新區(qū)占23家，排名全國前20強。所謂“瞪羚企業(yè)”是銀行對成長性好、具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢的高新技術(shù)企業(yè)的一種通稱。佛高區(qū)的“瞪羚企業(yè)”眾多，表明這一地區(qū)的創(chuàng)新活力越來越強，發(fā)展速度越來越快。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0”企業(yè)的全球夢想
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0一般而言，專注某個細分領(lǐng)域，往往會遭遇市場規(guī)模的天花板。因此，赫爾曼·西蒙認為，通過全球化開拓市場，是“隱形冠軍”戰(zhàn)略的第二個支點。他提醒，中國的中小企業(yè)能否產(chǎn)生更多的“隱形冠軍”，將決定著中國制造業(yè)的全球化夢想能否實現(xiàn)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0當前，經(jīng)濟全球化浪潮來臨，“一帶一路”倡議提出。南海這批制造業(yè)“隱形冠軍”，也積極走出國門，走在開放型經(jīng)濟的最前線，成為全球化的“弄潮兒”。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作為一家提供電源解決方案的企業(yè)，早在20多年前，伊戈爾電氣股份有限公司就成為國內(nèi)最早一批“走出去”的企業(yè)：先后在德國、美國、日本等地建立分公司，并憑借特種變壓器技術(shù)質(zhì)量優(yōu)勢，成為日本日立在海外的唯一外駐工廠，在全球主要經(jīng)濟體的市場站穩(wěn)了。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我們抱著試一試的心態(tài)，帶著展品走進美國的展會，沒想到在美國市場走俏。”伊戈爾電氣股份有限公司市場總監(jiān)黎偉雄介紹，在此之后，伊戈爾先后開拓了德國、美國及日本市場，成為通用電氣、施耐德、羅克韋爾等知名品牌的客戶，成為這一細分領(lǐng)域的全球品牌。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“我們借助全球力量，進行資源整合，這是最有利于中小企業(yè)成長的路徑。”廣東仕誠塑料機械有限公司副總經(jīng)理秦志紅透露，在日本，仕誠與頂級的行業(yè)專家在產(chǎn)品操作上的安全性、人性化等方面展開一系列研發(fā)；在德國，仕誠與最前沿的研究院通過對生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化分析，為客戶尋找最合理的解決方案；在美國，仕誠與最尖端的科研機構(gòu)一起探索最先進的螺桿生產(chǎn)工藝。如今仕誠的產(chǎn)品在俄羅斯、印度、墨西哥、日本都有市場和服務(wù)支持中心，實現(xiàn)了全球化布局。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0助力隱形冠軍企業(yè)做大做強
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“隱形冠軍”企業(yè)是南海工業(yè)的重要支撐，也為制造業(yè)帶來源源不斷的活力。南海對“隱形冠軍”的培育高度重視，通過尋找“隱形冠軍”的活動，認定了70家“隱形冠軍”企業(yè)，并認定佛山市碧沃豐生物科技股份有限公司、廣東泓勝科技股份有限公司等23家企業(yè)為“隱形冠軍”培育企業(yè)，通過出臺品牌企業(yè)行動計劃，對這些企業(yè)加以扶持。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“除了為南海制造業(yè)全國‘隱形冠軍’拓寬合作朋友圈，接下來我們還計劃舉辦一系列的學習團。”南海區(qū)工商聯(lián)相關(guān)負責人透露，圍繞評選出來的70家企業(yè)，未來將組建“冠軍學習團”，由南海區(qū)相關(guān)部門組織開展“標桿企業(yè)學習活動”，更好地助力這批來自南海的行業(yè)冠軍企業(yè)做大做強。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海對于“隱形冠軍”的高度重視，也得到了企業(yè)家的高度評價。獲得“隱形冠軍”授牌的源田床具機械有限公司總經(jīng)理助理李泓業(yè)說，“政府的授牌是一項榮譽，可以堅定中小企業(yè)深耕行業(yè)的戰(zhàn)略定力，為其他企業(yè)提供借鑒。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0南海區(qū)政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席關(guān)潤淡說，南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”評選通過廣泛挖掘，在南海區(qū)內(nèi)挑選一批在國內(nèi)各行各業(yè)有影響力的企業(yè)，就是希望通過從各行各業(yè)中樹立榜樣典型，唱響、講好南海制造業(yè)的故事，宣傳南海企業(yè)家的精神，以先進促后進，形成你追我趕的態(tài)勢。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0沒想到提案落實得如此之快
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0成立全國首個制造業(yè)“隱形冠軍”聯(lián)盟的建議，最早與一份提案有關(guān)。今年3月，南海區(qū)“兩會”期間，謝達海、潘偉欣、柴華、梁永標、吳文等政協(xié)委員提交了《關(guān)于成立南海制造行業(yè)冠軍聯(lián)盟的建議》提案，經(jīng)過媒體傳播后，引起了廣泛的社會影響，也得到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視，由區(qū)工商聯(lián)、區(qū)經(jīng)貿(mào)局牽頭推動相關(guān)事宜。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“沒想到落實得這么快，體現(xiàn)了南海政府的辦事效率、對企業(yè)家建議和隱形冠軍企業(yè)的重視，活動在企業(yè)家中取得了不錯的反響。”在大會現(xiàn)場，南海區(qū)政協(xié)委員、廣東和美陶瓷有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理謝達海一臉的笑容。他說，從制造業(yè)發(fā)達的德國來看，中小企業(yè)是德國工業(yè)的中堅力量，南海制造業(yè)企業(yè)也有類似特點，行業(yè)數(shù)量多、不顯山露水，企業(yè)低調(diào)務(wù)實，有必要把這些企業(yè)挖掘出來，得到政府的關(guān)注和扶持。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“冠軍”企業(yè)的品牌夢
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0蒙娜麗莎：未來推行“三美”發(fā)展模式
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0前日，蒙娜麗莎集團股份有限公司文化總監(jiān)王力代表蒙娜麗莎集團發(fā)布了企業(yè)品牌計劃。他表示，蒙娜麗莎集團未來將以打造“品牌企業(yè)”為目標，牢牢堅持“美化建筑與生活空間”，蒙娜麗莎在基于“美第奇效應(yīng)”基礎(chǔ)上，打造陶瓷與綠色、藝術(shù)、智能融合的蒙娜麗莎微笑模式，推行以藝術(shù)美、生態(tài)美、業(yè)態(tài)美為核心的“三美”發(fā)展模式。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0王力說，其實在1999年之前，蒙娜麗莎的前身樵東陶瓷與石灣、南莊和周邊村鎮(zhèn)數(shù)以百計的陶瓷企業(yè)一樣，并沒有多大的特色和亮點。但從注冊蒙娜麗莎商標開始，就堅持高舉高打的品牌策略，立志做行業(yè)一線品牌。“從產(chǎn)品到品牌，實現(xiàn)了從我為意大利貼牌，到意大利為我貼牌。邁出了自主品牌出口堅定的步伐。”王力說。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0王力提到，綠色制造也是蒙娜麗莎成功的秘訣之一。2007年，蒙娜麗莎在國內(nèi)率先研制成功大規(guī)格陶瓷薄板，與傳統(tǒng)陶瓷磚相比，對資源、能源的消耗，降低至少一半以上，各類廢棄物排放也大幅度降低，開啟了蒙娜麗莎的綠色發(fā)展之路。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0星聯(lián)精密：5年內(nèi)沖刺30億元銷售額
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0作為“隱形冠軍”，星聯(lián)精密可謂名副其實。據(jù)廣東星聯(lián)精密機械有限公司副董事長張偉明介紹，星聯(lián)精密成立20多年來，一直專注于PET吹瓶模具、瓶胚模具、瓶蓋模具的研發(fā)與制造；在歐洲、北美、非洲、東南亞等地設(shè)有11個辦事處，為可口可樂、雀巢等40多個高端飲料品牌和全球600多家客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0今年，星聯(lián)精密為了解決模具產(chǎn)品存在的高度個性化和大批量生產(chǎn)的矛盾，投入了近4億元，從國外購進設(shè)備，并且在工藝上做了模具結(jié)構(gòu)標準化的技術(shù)改進，使得模具的關(guān)鍵零件，從原來的單機單工序發(fā)展到現(xiàn)在的柔性化生產(chǎn)，實現(xiàn)了72小時無人化智能制造。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”。借助現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，星聯(lián)精密已經(jīng)與華南理工大學、瞿金平院士團隊、企業(yè)經(jīng)營團隊和戰(zhàn)略投資人共同出資成立“廣東星聯(lián)科技有限公司”，促成“基于拉伸流變的高分子材料塑化輸送方法及設(shè)備”專利技術(shù)（即ERE技術(shù)）的落地應(yīng)用。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0張偉明表示，在未來五年內(nèi)，星聯(lián)精密將投資6億元，打造ERE集聚孵化園，圍繞ERE技術(shù)，建設(shè)ERE產(chǎn)業(yè)人才培訓中心、技術(shù)研發(fā)中心、檢測中心、研發(fā)制造平臺、應(yīng)用開發(fā)平臺、設(shè)備制造平臺、新產(chǎn)品生產(chǎn)平臺來作為產(chǎn)業(yè)集群的支撐。
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0張偉明說：“品牌計劃的發(fā)布，強化我們企業(yè)進一步做強做大的信心，我們會以品牌企業(yè)為目標，力爭在2022年實現(xiàn)銷售額30億元的目標，成為‘中國制造2025’的示范企業(yè)。”
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0文/珠江時報記者李年智李春妹
\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0通訊員吳周聰