在這一點(diǎn)上，能與宜家比肩的品牌，唯有無(wú)印良品。無(wú)印良品的第三任社長(zhǎng)松井忠也曾公開(kāi)表示，他們唯一認(rèn)可的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是宜家，優(yōu)衣庫(kù)則完全不能相提并論。

上世紀(jì)80年代，日本陷入了嚴(yán)重的能源危機(jī)，經(jīng)濟(jì)低迷。在這樣的時(shí)局下，消費(fèi)者渴望能夠在市面上買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品，無(wú)印良品抓住了當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的心理，以“有理由的便宜”為基本理念，做和百貨店同樣的品質(zhì)產(chǎn)品，價(jià)格卻只賣(mài)70%。價(jià)格低廉的前提下，無(wú)印良品的包裝、品牌就十分簡(jiǎn)單。用產(chǎn)品本身說(shuō)話(huà)，而不靠品牌包裝，無(wú)印良品本身就是“無(wú)品牌”概念的最好詮釋。從最開(kāi)始的鉛筆、筆記本、食品逐漸擴(kuò)展到廚房用具、房屋建筑等領(lǐng)域，無(wú)印良品的產(chǎn)品種類(lèi)已經(jīng)達(dá)到7000多種，其產(chǎn)品始終注重純樸、簡(jiǎn)潔、環(huán)保、以人為本。

自2005年七月進(jìn)軍中國(guó)以來(lái)，無(wú)印良品在中國(guó)已經(jīng)有200多家家門(mén)店，基本覆蓋中國(guó)全國(guó)，超日本本土店面數(shù)量一倍。2018年1月中旬，集酒店、餐廳、零售于一體的無(wú)印良品全球首個(gè)酒店正式開(kāi)業(yè)，地點(diǎn)選在了中國(guó)深圳。像無(wú)印良品這種在全球開(kāi)設(shè)連鎖店的企業(yè)，“在哪里開(kāi)店”是其成功的關(guān)鍵。把賭注壓在中國(guó)市場(chǎng)，可見(jiàn)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)該品牌一直有著較好的呼應(yīng)。 無(wú)印良品曾在全球消費(fèi)者市場(chǎng)做過(guò)許多調(diào)查，問(wèn)年輕人為什么會(huì)選擇這個(gè)品牌。中國(guó)的年輕人有兩個(gè)回答是最主流的：一是無(wú)印良品是日本品牌，感到很放心；二是無(wú)印良品的商業(yè)模式，能夠在一家店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)生活中所需的大部分商品。 在今天的中國(guó)，我們能看到很多從“無(wú)品牌”概念出發(fā)的品牌商，不管是網(wǎng)易嚴(yán)選還是名創(chuàng)優(yōu)品，它們或?qū)W習(xí)或模仿著無(wú)印良品的模式和思路，為自己占領(lǐng)一片市場(chǎng)。