2017年已經(jīng)過去，在這短短的一年里，被資本裹挾的直播與短視頻風(fēng)光無限，而在前一年風(fēng)生水起的共享經(jīng)濟(jì)的代表企業(yè)們則紛紛由巨頭終結(jié)了賽道：滴滴估值超500億美元，成了出行領(lǐng)域的巨無霸；互聯(lián)網(wǎng)洗衣領(lǐng)域的e袋洗則在經(jīng)歷精耕細(xì)作的2017年后，開始持續(xù)發(fā)力，近期動(dòng)作頻頻，不斷深化其在互聯(lián)網(wǎng)洗衣領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
e袋洗執(zhí)行總裁郭興偉最近在接受記者采訪時(shí)表示，“e袋洗近期開始加速推進(jìn)洗衣工廠的布局，戰(zhàn)略入股衣貝潔，并且繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)的線下合作方，包括入股伊爾薩和戰(zhàn)略融合上海春雅，未來三年收入規(guī)模將突破50億“
戰(zhàn)略入股衣貝潔，向中央智能工廠模式轉(zhuǎn)型
隨著洗護(hù)旺季的到來，以e袋洗為代表的洗護(hù)行業(yè)迎來了一年中最忙碌的幾個(gè)階段之一。在這關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，又傳來e袋洗戰(zhàn)略入股衣貝潔的重大利好消息。
據(jù)了解，雙方前幾年已有深度合作，業(yè)務(wù)合作往來非常頻繁，此次e袋洗宣布戰(zhàn)略入股衣貝潔，相當(dāng)于將雙方的關(guān)系更進(jìn)一步。
衣貝潔創(chuàng)始人李凈錦被稱為“最會(huì)洗衣服的男人“，早在1989年就在臺(tái)灣創(chuàng)立了“泰利干洗”。這是中國第一家標(biāo)準(zhǔn)化洗衣中央工廠，也是最早實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、專業(yè)化及系統(tǒng)化洗衣中央工廠連鎖加盟體系。衣貝潔是其推出的集中洗衣模式新品牌，以中央工廠結(jié)合收衣門店的經(jīng)營模式迅速發(fā)展壯大。
早期衣貝潔將其經(jīng)營模式引入大陸，先后協(xié)助70多個(gè)洗衣品牌建立自己的中央工廠，在洗護(hù)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好口碑。
1996年，e袋洗創(chuàng)始人兼董事長張榮耀曾有機(jī)會(huì)到臺(tái)灣參觀過衣貝潔，干凈整潔的洗衣廠和漂亮的收衣店讓他艷羨不已。
此次戰(zhàn)略入股衣貝潔，也算是一段跨越二十余年的緣分修成了正果——雙方將在全國主要城市建立20余家智能工廠。建成后，每座智能工廠日處理量在5000件以上。這些智能工廠主要以衣貝潔投資為主，e袋洗所做的主要工作是將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一和提升，引導(dǎo)傳統(tǒng)洗護(hù)企業(yè)轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)的品質(zhì)。
對(duì)此，郭興偉進(jìn)一步補(bǔ)充道，“對(duì)于e袋洗來說，（與衣貝潔的合作）主要是為了構(gòu)筑品質(zhì)護(hù)城河，尤其是我們進(jìn)入一個(gè)新的城市的時(shí)候，要解決品質(zhì)問題，用戶體驗(yàn)問題，總得考慮用戶、品質(zhì)、加工這三方面的均衡，而在加工這塊就要把品質(zhì)的護(hù)城河和品質(zhì)打造出來。但是，我們也不會(huì)所有的加工都自己做，就像一個(gè)電影制片廠，總得有一個(gè)自己的電影院在一個(gè)新的城市。我們要清楚的是知道如何提高品質(zhì)，如何提高效率。”
那為何e袋洗采用戰(zhàn)略如故的方式而不是自建工廠呢？
“因?yàn)楣S不是一夜之間就能做起來的，時(shí)間來不及，另外隔行如隔山，我們挑選傳統(tǒng)的有環(huán)保的，技術(shù)完備的合作投資并按照e袋洗的品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)改造是最好的。”郭興偉解釋道。
戰(zhàn)略融合春雅入股伊爾薩 進(jìn)一步夯實(shí)洗護(hù)品質(zhì)
除了戰(zhàn)略入股衣貝潔外，e袋洗近期還宣布戰(zhàn)略融合上海春雅和入股伊爾薩。對(duì)于后者，相信了解e袋洗的用戶不會(huì)感到意外。e袋洗脫胎于榮昌洗衣，而榮昌洗衣則擁有榮昌和伊爾薩等多個(gè)知名品牌。
當(dāng)然，此次入股伊爾薩這樣的品牌連鎖店并不是歷史淵源使然，“不同的業(yè)態(tài)的合作都是我們應(yīng)該選擇的，根據(jù)不同城市、不同區(qū)域我們都會(huì)堅(jiān)守品質(zhì)，選擇優(yōu)秀的加工商進(jìn)行合作和投資，因?yàn)楦鱾�(gè)城市的供給和匹配不一樣。伊爾薩已經(jīng)有20多年歷史，設(shè)備、技術(shù)都原汁原味來自意大利，在品質(zhì)方面我們信得過。”
而戰(zhàn)略融合春雅則更可以看到e袋洗對(duì)于品質(zhì)的看重，畢竟春雅在華東，尤其是上海具有非常好的口碑。郭興偉說道：“春雅這個(gè)品牌的創(chuàng)始人原來是在日本學(xué)習(xí)以后回來創(chuàng)業(yè)，他的主要用戶群體全都是日本客戶。同時(shí)品質(zhì)是我們最看重的，我們需要有好的品質(zhì)和有價(jià)值的用戶群。”
正因?yàn)槿绱耍琫袋洗并沒有選擇淺層次的加工合作，而是與春雅進(jìn)行了戰(zhàn)略融合。同時(shí)鑒于春雅的主要服務(wù)范圍，我們也可以看出e袋洗目前正在緊鑼密鼓的籌劃拿下上海這一個(gè)市場(chǎng)容量比肩北京，遠(yuǎn)超廣州、深圳的超級(jí)大都市。e袋洗此次大手筆進(jìn)軍上海，也宣示其拿下上海市場(chǎng)的信心和決心。
郭興偉也是信心滿滿，“我們打算在一年內(nèi)拿下上海戰(zhàn)役。因?yàn)樯虾Ｊ莻�(gè)時(shí)尚的城市，是關(guān)注品味和生活品質(zhì)的城市。此前我們一直在上海做嘗試，并沒有全面鋪開，我們希望先從品質(zhì)入手，給上海的消費(fèi)者高品質(zhì)的最好的體驗(yàn)，而且價(jià)格還比傳統(tǒng)店鋪要便宜百分之四五十以上。”
由此也可以看出，e袋洗在嘗到2017年精耕細(xì)作戰(zhàn)略的甜頭后，2018年將在整合和融合兩大關(guān)鍵詞下繼續(xù)保持在互聯(lián)網(wǎng)洗衣的龍頭地位，具體說來，包括在e袋洗服務(wù)覆蓋的城市里整合當(dāng)?shù)氐募庸ど毯图用松蹋话ɡ^續(xù)推進(jìn)”城市合伙人“計(jì)劃以及深化線上線下與杜蕾斯、招商銀行、百度、騰訊等的合作與支持等等。在這樣的布局下，預(yù)計(jì)e袋洗的收入與洗護(hù)品質(zhì)都將得到大幅度提高。
郭興偉最后表示：“e袋洗更愿意接納像衣貝潔、春雅和伊爾薩這樣的優(yōu)質(zhì)資源，真正做到全國服務(wù)一盤棋，打造優(yōu)質(zhì)洗護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)洗護(hù)行業(yè)的‘產(chǎn)業(yè)升級(jí)’，而不是你顛覆我，我顛覆你，是大家一起共享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。”
關(guān)鍵字： 深度 戰(zhàn)略 貝潔 伊爾薩