2018年2月1日消息，如今全球鞋服行業(yè)面臨洗牌、轉(zhuǎn)型的新形勢，國內(nèi)的鞋業(yè)更是一片蕭條之狀。曾被譽“大眾鞋王”的達芙妮，囿于電商沖擊等種種因素，要尋回昔日的輝煌仍存在一定難度。

1月25日，達芙妮國際控股有限公司發(fā)布公告稱， 公司2017年預(yù)計虧損。公告顯示，公司截至2017年12月31日年度將錄得凈虧損。此外，在2017年第四季度，達芙妮核心品牌同店銷售錄得按年高單位數(shù)跌幅。整體而言，截至2017年12月31日，同店銷售全年跌幅達12.4%。

結(jié)合此前的業(yè)績情況來看，達芙妮已陷入連虧三年的局面。2017年上半年，達芙妮實現(xiàn)營業(yè)收入23.83億元，同比減少20.1%;歸屬于母公司的凈利潤虧損1.82億元，同比減少28.04%。

據(jù)《電商報》記者了解，達芙妮創(chuàng)立于1987年，于1990年進入內(nèi)地市場。通過推出各種低價女鞋搶占大眾市場以及在三四五線城市下沉的渠道布局，達芙妮一度在女鞋市場取得極高的占有率。2002年起，達芙妮以每年百家專營店的速度快速擴張，市場份額僅次于國內(nèi)高端女鞋品牌百麗。

然而在電商發(fā)展迅猛、新興品牌侵占國內(nèi)市場以及消費趨勢改變的新形勢下，達芙妮也遭受局勢變化帶來的沖擊。自2015年起，達芙妮便陷入持續(xù)關(guān)店潮，僅2017年一年，凈關(guān)閉的銷售網(wǎng)點就達到1009個。分析指出，在達芙妮持續(xù)性關(guān)店動作的背后，是傳統(tǒng)鞋服行業(yè)在業(yè)績低迷的狀況下，謀求止損的措施。

近年來與達芙妮遭遇相似的，還有中國女鞋行業(yè)的另一家企業(yè)百麗。百麗曾經(jīng)是國內(nèi)銷售體量最大的女鞋零售商，國際網(wǎng)點總數(shù)一度達到2.07萬家，覆蓋超過2000家百貨公司。然而隨著零售渠道格局變化，百麗國際過去行之有效的經(jīng)營模式在近年來遭受重創(chuàng)。2015年，一向強調(diào)開店數(shù)量的百麗國際，鞋類零售網(wǎng)點僅大陸地區(qū)就減少了366家。

無論是達芙妮還是百麗，都曾是國內(nèi)鞋履行業(yè)的領(lǐng)先品牌，也都一度憑借眾多網(wǎng)點占據(jù)零售渠道優(yōu)勢。然而在鞋履行業(yè)的大變局下，加速線上轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。此前達芙妮在2017財年中報曾指出，報告期內(nèi)電商業(yè)務(wù)繼續(xù)保持銷售增長，并維持盈利。持續(xù)發(fā)力電商業(yè)務(wù)，彌補線下關(guān)店帶來的負面影響，對當(dāng)前受困的鞋業(yè)品牌而言，依然是謀求增長的首要任務(wù)。