落細(xì)落實(shí)人事薪酬制度改革

衡水高新區(qū)財(cái)政工作迸發(fā)新活力

\u00A0 衡水新聞網(wǎng)-衡水日報(bào)訊（孟九國） 2017 年，衡水高新區(qū)全面推行了人事薪酬制度改革，開啟了全面深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新征程。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)、高效的原則，優(yōu)化科室設(shè)置、選配精干力量，細(xì)化實(shí)化改革創(chuàng)新措施，挖潛力、聚合力、鼓干勁，工作呈現(xiàn)出動力十足的新局面。 突出主業(yè)主責(zé)，創(chuàng)新優(yōu)化工作布局，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。改革后，區(qū)財(cái)政局優(yōu)化科室及崗位設(shè)置，增設(shè)7 個(gè)職能科室，細(xì)化崗位分工，職責(zé)明晰到崗，目標(biāo)精準(zhǔn)到人，簡化辦事程序，程序到墻，工作流程順暢，各項(xiàng)工作走向了穩(wěn)定高效的快車道。 強(qiáng)化思想認(rèn)識，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，既看過程又考結(jié)果。改革后，區(qū)財(cái)政局建章立制，完成內(nèi)部制度匯編20 多項(xiàng)，實(shí)行工作日常考量，經(jīng)常化階段考核，將“日志，周結(jié)，月自評”制度覆蓋到工作全過程，使每個(gè)人都知道干什么，怎么干好了，到位了，全局工作效率得到優(yōu)化，區(qū)財(cái)政工作水平上升到一個(gè)新的臺階。 新機(jī)制帶來新變化，大家自發(fā)主動工作，加班加點(diǎn)無私忘我蔚然成風(fēng)。改革后，區(qū)財(cái)政局固本強(qiáng)基提素質(zhì)，樹立大局意識、危機(jī)意識，進(jìn)取上進(jìn)不甘落后，固定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，局黨組成員、各科室、負(fù)責(zé)人紛紛走上講臺，圍繞“我為財(cái)政進(jìn)一言”主題，先后召開班子民主生活會、講政策、講思想、講業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)，掀起了做政治過硬，本領(lǐng)高強(qiáng)的財(cái)政干部工作高潮。年末是全年財(cái)政工作最繁忙的階段，元旦期間，區(qū)財(cái)政局全員自動自發(fā)加班到深夜，預(yù)算科職工趙艷菊、副局長孫利都帶病堅(jiān)持在工作崗位，毫無怨言。一股無私奉獻(xiàn)的正能量早在財(cái)政局悄然形成。 新機(jī)制創(chuàng)出新成果。改革后，區(qū)財(cái)政局精準(zhǔn)施策，碩果累累。招商融資、扶持企業(yè)，爭取上級資金等方面取得可喜成果。全年簽約總投資億元以上項(xiàng)目1 個(gè)，落地項(xiàng)目3 個(gè)；運(yùn)用高康創(chuàng)業(yè)投資基金為奇瑞公司、豐澤橡膠、哈工大機(jī)器人集團(tuán)投資5300 萬元；運(yùn)用“銀證通”為天鷹公司、豐澤橡膠、華瑞橡膠、金太陽機(jī)械等多家企業(yè)在農(nóng)商行融資8700 萬元；與邢臺銀行、太平洋保險(xiǎn)公司合作開展“政銀保”合作模式并簽署三方協(xié)議；開展“政府陪行長企業(yè)行”活動，為養(yǎng)元、寶力、奇佳、冀衡、寧強(qiáng)等公司爭取銀行貸款14.03 億元，為老白干爭取銀行授信2.13 億元；累計(jì)爭取到位上級資金2.53 億元、專項(xiàng)債券2.2 億元。國庫電子化改革取得實(shí)效，財(cái)政服務(wù)水平明顯提高,資金安全得到了保證。全面深化全口徑預(yù)算管理、績效預(yù)算管理，財(cái)政管理科學(xué)化水平得到高度提升。