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海瀾之家要做“兒童的衣柜”,這次他要開出千家門店滿足3-12歲兒童...

海瀾之家男裝 

原標(biāo)題:海瀾之家要做“兒童的衣柜”,這次他要開出千家門店滿足3-12歲兒童的穿著需求

第一紡織網(wǎng)記者此間了解到,愛居兔KIDS系海瀾之家于2017年12月份為搭配愛居兔女裝推出童裝副牌,主力覆蓋3-12歲,身高在90-160cm的都市時(shí)尚兒童,品牌旗下細(xì)分大眾休閑、都市時(shí)尚、通勤學(xué)院三大系列,全面覆蓋兒童穿著需求。品牌定價(jià)中端,定價(jià)略低于巴拉巴拉,安奈兒等國產(chǎn)童裝龍頭品牌,與ZARAKIDS定價(jià)相仿。

據(jù)悉,太平鳥集團(tuán)2011年自主孵化童裝品牌MINIPEACE,2013年門店數(shù)量達(dá)到68家,進(jìn)入增長爆發(fā)期。2016年,太平鳥童裝收入規(guī)模達(dá)到5.2億,品牌市占率達(dá)到0.6%,童裝銷售額排名第12位。

申萬宏源分析師王立平預(yù)計(jì),愛居兔KIDS五年收入復(fù)合增長率可達(dá)到66%,分析來看,在門店方面,愛居兔現(xiàn)有渠道體系將帶動童裝業(yè)務(wù)渠道拓展。數(shù)據(jù)顯示,截止2017年11月份,愛居兔品牌第一期童裝門店開設(shè)已達(dá)48家,拓展動力強(qiáng)勁。愛居兔女裝品牌現(xiàn)有門店規(guī)模達(dá)千家,且定位的女性年齡段中覆蓋了年輕母親。童裝系列有望以現(xiàn)有女裝店鋪規(guī)模為基礎(chǔ),通過店中店、并列店的形式發(fā)展實(shí)現(xiàn)迅速擴(kuò)張,預(yù)計(jì)到2022年將開設(shè)童裝門店1000家;在店效方面,童裝門店面積及品牌定位均接近太平鳥童裝品牌,預(yù)計(jì)品牌發(fā)展穩(wěn)定后平均店效接近。參照MINIPEACE建立以來店效增長速度及近年穩(wěn)定平均店效,預(yù)計(jì)愛居兔KIDS自19年起終端銷售企穩(wěn)至90-100萬元/店。

王立平判斷,到2022年愛居兔KIDS有望實(shí)現(xiàn)終端零售6億元,2022年收入規(guī)模將達(dá)到3.3億元,2018-2022年復(fù)合增長率達(dá)80.2%。

而在布局童裝板塊方面,海瀾之家曾于2017年10月10日發(fā)布公告稱,全資子公司海瀾投資以自有資金6.6億元投資英氏嬰童44%股權(quán),收購?fù)瓿珊蠊緦⒊蔀闃?biāo)的公司英氏嬰童的第二大股東,英氏嬰童是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售高品質(zhì)嬰兒用品以及代理國內(nèi)外多家知名母嬰用品品牌于一體的專業(yè)公司。英氏嬰童旗下?lián)碛凶詣?chuàng)品牌“YEEHOO英氏”、“PEEKABOO皮卡泡泡”,同時(shí)代理英國嬰兒推車及家居品牌“SILVERCROSS銀十字寶貝”、英國著名母嬰用品品牌“Avent新安怡”、挪威高品質(zhì)嬰童用品及家具品牌“STOKKE思多嘉兒”等。

業(yè)內(nèi)人士曾表示,海瀾之家投資英氏嬰童是公司繼投資UR品牌之后通過外延方式推進(jìn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和多品牌運(yùn)營平臺發(fā)展戰(zhàn)略的又一重大進(jìn)展,而海瀾之家通過內(nèi)生新品牌設(shè)立以及外延投資引入雙管齊下、推進(jìn)多品牌格局初步顯現(xiàn),2017年公司陸續(xù)試水男裝年輕化副牌HLAJEANS、家居生活館HLAHOME,同時(shí)外延方面投資UR和英氏、布局快時(shí)尚和嬰童領(lǐng)域,積極擴(kuò)品牌、擴(kuò)品類,探索多個(gè)潛力領(lǐng)域的新增長點(diǎn)、未來看點(diǎn)較多。

受益“全面二孩”政策、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級等多元紅利,我國嬰童裝行業(yè)景氣度高于其他服飾細(xì)分行業(yè),保持較快增長,據(jù)Euromonitor預(yù)測,2016年中國童裝市場規(guī)模約1450億元,同增約6.5%,2016-2020年復(fù)合增速約為9%。近幾年,嬰童裝市占率呈現(xiàn)逐年提升態(tài)勢,根據(jù)Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,CR10由2010年的7.8%提升4.4PCTs至2016年的12.2%。但與美國和英國市場的前十大品牌集中度37%/23%的水平相比,仍有較大提升空間。

市場人士稱,我國童裝市場規(guī)模接近1500億元,在各服裝子行業(yè)中維持較高景氣度,與成人休閑服相比,兒童服裝領(lǐng)域更容易形成品牌優(yōu)勢和壁壘,但與歐美國家相比目前國內(nèi)童裝市場集中度有待進(jìn)一步提高。海瀾之家具備多年服裝行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和深耕產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢,在切入童裝領(lǐng)域后,有望成為公司新的業(yè)績增長點(diǎn)。(第一紡織網(wǎng)martin)返回搜狐,查看更多

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