據(jù)海螺集團(tuán)官網(wǎng)消息 2017年，鳳凰山公司深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神和水泥股份公司各項(xiàng)工作部署，沉著應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行及產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩壓力，擼起袖子加油干，堅(jiān)持“抓黨建、促經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩促進(jìn)”，運(yùn)行效益創(chuàng)歷史最優(yōu)，向集團(tuán)和股份公司交了一份合格的答卷。
產(chǎn)銷發(fā)力助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)佳績(jī)
面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，公司清晰認(rèn)識(shí)到有市場(chǎng)才有生存空間。公司及時(shí)組織分析研討區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)，分配市場(chǎng)攻堅(jiān)任務(wù)，全體領(lǐng)導(dǎo)干部均參與到市場(chǎng)建設(shè)中來(lái)，僅公司總經(jīng)理舒陸華帶隊(duì)拜訪的重點(diǎn)客戶就達(dá)到30余家，密切了同客戶的聯(lián)系﹔通過(guò)到位配送、專營(yíng)店建設(shè)及高標(biāo)號(hào)水泥品牌優(yōu)勢(shì)，豐富市場(chǎng)營(yíng)銷手段，提升銷售服務(wù)水平。
公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織，抓實(shí)對(duì)標(biāo)管理，切實(shí)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。大力推進(jìn)技改技措，完成高溫風(fēng)機(jī)變頻、骨料新增5mm篩分機(jī)等多項(xiàng)技改技措，有效解決影響生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問(wèn)題。嚴(yán)抓工藝運(yùn)行管理，高度關(guān)注主要指標(biāo)變化，通過(guò)細(xì)致地巡檢維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患。制造分廠副廠長(zhǎng)李曉雲(yún)驕傲地說(shuō)，2017鳳凰山公司窯臺(tái)產(chǎn)同比提高6.3t/h，原料磨臺(tái)產(chǎn)同比提高10t/h，熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降1.04kg/t，熟料綜合電耗同比下降4.2kwh/t，回轉(zhuǎn)窯4、5、7月份運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%。
在成本管理上，引入競(jìng)爭(zhēng)洽談機(jī)制，提高原燃材料供應(yīng)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。2017年新引入各類原輔材資源，豐富供貨渠道，建立完善運(yùn)輸車輛信息及招標(biāo)機(jī)制，利用銷售市場(chǎng)的回程車輛優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化運(yùn)輸方式，運(yùn)輸及資源成本大幅節(jié)約。公司加強(qiáng)成本的精細(xì)化管理，堅(jiān)持開(kāi)展利庫(kù)工作，對(duì)長(zhǎng)期積壓物資進(jìn)行鑒定置換，盤活可用資金，積極實(shí)施自主維修及供用電管理，節(jié)約外委維修費(fèi)、備件費(fèi)用及用電成本。
黨建鑄魂為新一輪發(fā)展強(qiáng)動(dòng)力
公司黨委書記舒陸華對(duì)黨建工作深有感觸：“黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須同抓共管、同頻共振，不然就成了兩張皮。”公司黨委堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同布置、同落實(shí)、同考核，建立黨建工作責(zé)任制，與黨支部和黨員分別簽訂《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，全面落實(shí)黨建工作指標(biāo)對(duì)標(biāo)考核管理，修定完善《黨支部工作規(guī)則》等十余項(xiàng)黨建工作相關(guān)制度辦法，同時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中各項(xiàng)重大問(wèn)題提到公司月度黨委會(huì)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙贏。
黨委會(huì)上研討公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
公司扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將每周四定為“黨員學(xué)習(xí)日”，集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神、學(xué)習(xí)集團(tuán)黨建工作精神和要求，訂購(gòu)《十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》等書籍，全年共開(kāi)展學(xué)習(xí)40余次，組織開(kāi)展十九大精神集中宣講6次，黨員參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%，黨員人均記筆記超過(guò)2萬(wàn)字。黨務(wù)宣傳主管王紅敏介紹到：“我們的黨員理論學(xué)習(xí)做到了基層組織全覆蓋，全體黨員‘一個(gè)也不能少’，黨建工作成為本地企業(yè)學(xué)習(xí)的典范”。
集中組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神
開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)
2017年，公司李鷹、劉增華等7名支部書記、委員主動(dòng)“進(jìn)城趕考”，參加岐山縣舉辦的“支部書記提質(zhì)培訓(xùn)工程”，經(jīng)2次嚴(yán)格考核測(cè)試，獲得岐山縣委組織部頒發(fā)的基層黨支部書記和黨務(wù)人員任職資格証書，成為海螺集團(tuán)子公司中首批獲此殊榮者，黨委書記舒陸華同志榮獲岐山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，機(jī)關(guān)黨支部書記劉增華榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)，在股份公司年終檢查公司黨建工作成績(jī)排在區(qū)域首位。
鳳凰山公司黨建陣地建設(shè)
黨建做強(qiáng)了就是生產(chǎn)力，黨建做實(shí)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，黨建做細(xì)了就是凝聚力。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)高登榜在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議上要求，要深化黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展、黨建與企業(yè)文化兩個(gè)融合，為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三冠”目標(biāo)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。新的一年，公司將一以貫之的高度重視企業(yè)黨建工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)政治保証。
新時(shí)代賦予新使命，新起點(diǎn)孕育新希望，2018年，鳳凰山公司將肩挑重?fù)?dān)再出發(fā)，思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、工作再抓實(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)管理、降成本、拓市場(chǎng)、提份額、增效益，為再續(xù)驕人業(yè)績(jī)而不懈奮斗！
(責(zé)編：范曉琳、金蕾欣)