原標題：業(yè)之峰董事長張鈞：掀起設(shè)計文化高潮 繼續(xù)引領(lǐng)中高端家裝

業(yè)之峰集團董事長張鈞致辭

樹設(shè)計榜樣，立家裝英模。2018年1月29日，“榜樣的力量——業(yè)之峰2017年度頒獎盛典暨2018新年聯(lián)歡會”在天津恒大酒店隆重舉行。

頒獎盛典上，業(yè)之峰集團董事長張鈞發(fā)表了熱情洋溢的新年致辭。他表示，2017年是動蕩的一年，在房地產(chǎn)調(diào)控和網(wǎng)絡(luò)安全法的沖擊下，業(yè)之峰仍然實現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤的雙增長，取得了了不起的成績。2018年，業(yè)之峰要繼續(xù)引領(lǐng)中高端，通過榜樣設(shè)計天團這個突破口，繼續(xù)加大品牌宣傳力度和網(wǎng)絡(luò)營銷引流，引領(lǐng)消費升級的大趨勢。

逆勢增長 繼續(xù)引領(lǐng)中高端

2017年是動蕩的一年，房地產(chǎn)調(diào)控，網(wǎng)絡(luò)安全法開始實行，使得家裝行業(yè)遭遇了極大的沖擊和挑戰(zhàn)，很多公司出現(xiàn)了斷崖式的下降。在這一背景下，業(yè)之峰仍然實現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤的“雙增長”，這是非常了不起的。

目前的家裝市場，“馬太效應(yīng)”凸顯，強者恒強，大者越大。市場越是不好，業(yè)之峰人追求增長的信心和勇氣也越大，因為我們有厚積薄發(fā)的力量。去年，業(yè)之峰剛剛度過了自己20周歲的生日，在中國，只有2-3%企業(yè)能夠存活20年之久。業(yè)之峰不僅做到了，并且始終引領(lǐng)行業(yè)，業(yè)之峰人值得為自己自豪。

業(yè)之峰20年的經(jīng)驗可以總結(jié)為四個字：專注、敬畏。因為專注，所以發(fā)現(xiàn)細分市場潛力還很大，業(yè)之峰也進行了布局：全包圓裝飾是1000-1500元/平米，定位小戶型，滿足剛需;品德裝飾和諾華環(huán)保套裝是1500-2000元/平米，立足中小戶型，更環(huán)保，品牌更一線;峰格匯是2000-3000元/平米，是業(yè)之峰的傳統(tǒng)強項，主打個性化和中高端，也是今年要更加聚焦的領(lǐng)域;匯巢別墅則是5000-6000元/平米，不但量非常大，更有強大的增長空間。在細分市場里，業(yè)之峰完成了多品牌布局，為未來的百億目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

多年以來，業(yè)之峰一直以中高端設(shè)計為引領(lǐng)，品牌形象深入人心。如今業(yè)之峰要繼續(xù)引領(lǐng)中高端家裝，重回設(shè)計之路，簽約CCTV-2《空間榜樣》成為獨家戰(zhàn)略合作伙伴就是一個開始。我們要占領(lǐng)宣傳和設(shè)計的制高點，不斷向消費者傳遞業(yè)之峰的品牌價值：我們是有情懷的公司，是個性化家裝的引領(lǐng)者。從全國范圍看，能做中高端裝飾的公司其實鳳毛麟角。業(yè)之峰有這方面的基因，只要做到極致，就能夠?qū)崿F(xiàn)大爆發(fā)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，這也順應(yīng)了消費升級的大趨勢。

業(yè)之峰一直關(guān)注公益和慈善，20周年，我們實現(xiàn)了“百萬捐款計劃”，支持了“瓶安中國”項目，通過廢舊塑料瓶的回收，節(jié)省了石油衍生品，實現(xiàn)了節(jié)能減排降耗。功在當代，利在千秋，為整個大氣污染治理做出了我們的貢獻。另外，業(yè)之峰還持續(xù)贊助青少年網(wǎng)球運動的推廣，彰顯了自己的公益心和愛心。

2017年，業(yè)之峰發(fā)布了藍鉆超級環(huán)保工程。藍鉆工程是業(yè)之峰的一個招牌，帶動過家裝行業(yè)的全面提升，每隔一段時間就會更新新的標準。這一次，我們對它進行了全面升級，采用全球甄選的工藝和材料，增強了業(yè)之峰體系的厚重力，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，實現(xiàn)了業(yè)之峰品牌的全面領(lǐng)先。

關(guān)注利潤 2018年“效率年

過去，業(yè)之峰的流量、產(chǎn)值不少，但利潤有限。今年，我們要繼續(xù)推行阿米巴管理法，人人關(guān)注利潤，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，因為管理即利潤。

2018年，加大品牌宣傳，加強網(wǎng)絡(luò)營銷引流。新的網(wǎng)絡(luò)安全法實施后，這其實是好事。這時候，大企業(yè)才能發(fā)揮大企業(yè)的作用，加大投入，全網(wǎng)引流營銷，加速洗牌。2018年是業(yè)之峰的“效率年”，要通過網(wǎng)絡(luò)營銷帶給我們新的增長點，這方面的想像力是無限的。

2018年，業(yè)之峰繼續(xù)簽約CCTV-2《空間榜樣》，成為獨家戰(zhàn)略合作伙伴，搶占央視的制高點，進一步提高效能，線上線下全打通。平臺是最大的，我們搭建了“榜樣設(shè)計天團”這個新平臺，把央視的大咖集合起來，將來要像《同一首歌》一樣走進各地，攜手設(shè)計大師走進全國各地，惠及中高端客戶，掀起設(shè)計風格文化的高潮。在別人都關(guān)注中低端和標準化產(chǎn)品，業(yè)之峰則反其道而行之，以“榜樣設(shè)計天團”為抓手，帶動中高端的市場，用意在此。

多品牌建設(shè)上，新板塊要有新方法、新投入，要敢于突破。匯巢要形成單獨管理線，實現(xiàn)革命性的增長。另外，業(yè)之峰有些年沒有開拓新城市了，可以拿出2-3個城市來，實驗時髦的城市合伙人制度，探索將來做大做強的機制。

今年，我們要重新做一套信息化的系統(tǒng)，更靈活、更前沿，能夠上傳到云端，打通周邊。為難自己，成就客戶，真正提高客戶的滿意度，而不只是專注營銷和吶喊，粗放野蠻式地增長。互聯(lián)網(wǎng)家裝曾經(jīng)是家裝的風口，現(xiàn)在卻成了關(guān)口，就是因為沒有交付，只會無休止的擴張，這樣是不行的。

業(yè)之峰致力于做受人尊重的企業(yè)，做品牌，不光要有知名度，還要有美譽度，要像海底撈那樣成為行業(yè)的代名詞，這是我們努力的終極目標。這方面，業(yè)之峰是“種子選手”，有著優(yōu)秀的基因和底蘊，所以要勇于迎接挑戰(zhàn)，把客戶滿意度做上去，成為未來的引領(lǐng)者。

未來，業(yè)之峰“百城 百億 百年”的目標沒有變。2018年，業(yè)之峰要迎接更大的挑戰(zhàn)，讓我們共同努力，實現(xiàn)我們的理想。