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2017年，全屋定制行業(yè)整合升級進(jìn)程顯著加快，各大企業(yè)在行業(yè)升級的洪流巨浪中披荊斬棘，各顯神通，并且最終取得非常耀眼的成績，國內(nèi)定制家居幾大巨頭與去年相比，在營業(yè)收入與凈利潤上均實現(xiàn)了大幅度的增長。

2018年，全屋定制行業(yè)依舊欣欣向榮，但是洗牌的腳步也不會放慢。在競爭加劇的大環(huán)境下，企業(yè)如何排兵布陣，結(jié)合實際制定發(fā)展戰(zhàn)略，直接影響了自身的發(fā)展。在這方面，國內(nèi)知名的全屋定制企業(yè)是怎么做的？

歐派：勇攀千億新巔峰

2017年，歐派迎來了波瀾壯闊、氣象萬千的一年。2月28日，廣清產(chǎn)業(yè)園舉行一批企業(yè)投產(chǎn)啟動儀式，正式宣告歐派清遠(yuǎn)基地建成投產(chǎn)；3月28日，歐派家居集團(tuán)股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市，成功登陸A股主板；4月19日，歐派成都西部基地在成都市雙流區(qū)隆重奠基，預(yù)示著歐派正式形成一個總部，四大基地的產(chǎn)業(yè)布局……

2018年1月22日歐派家居公告，歐派擬投入價值13億地塊與紅星美凱龍合建歐派總部大樓項目。歐派作為全屋定制行業(yè)的龍頭企業(yè)，將堅持多品類開花，保持優(yōu)勢，堅定信息化縱深推進(jìn)，重視生產(chǎn)效率提升，實現(xiàn)在新春晚會上提出的2018年“一戰(zhàn)雄關(guān)，勇攀千億新巔峰”的目標(biāo)。

索菲亞：龍頭優(yōu)勢 潛力無窮

作為定制家居品牌四大巨頭之一，索菲亞的發(fā)展一直備受矚目。隨著索菲亞在渠道與產(chǎn)能方面持續(xù)發(fā)力，索菲亞龍頭優(yōu)勢持續(xù)體現(xiàn)，且潛力巨大。渠道方面，公司依然保持衣柜200家/年、櫥柜300-350家/年的開店速度。產(chǎn)能方面，公司衣柜、櫥柜、木門產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)充。衣柜五大生產(chǎn)基地布局完成，開始正常生產(chǎn)；櫥柜在華南生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上,建設(shè)華中生產(chǎn)基地；木門在齊齊哈爾生產(chǎn)基地基礎(chǔ)上新增華東生產(chǎn)基地建設(shè)，有望新增10億產(chǎn)值。

2018年2月5日，索菲亞全屋定制與創(chuàng)意玩家家居有限公司在索菲亞增城總部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這標(biāo)志著索菲亞與創(chuàng)意玩家實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，在地板的相關(guān)項目上，共同建立長期穩(wěn)定而緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，全力打造空間美學(xué)新體系。這位索菲亞在2018年的新發(fā)展開了個絕妙的好頭。

尚品宅配：玩出前瞻性

在新零售變革的大勢中，零售行業(yè)在不斷探索新動力和新動能，而通過跨界合作拓展新服務(wù)、新場景、新渠道，已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展必不可少的途徑。尚品宅配早在發(fā)展初期，就前瞻性地將線下體驗店開到了大型購物中心。在大型購物中心，尚品宅配獲得了海量穩(wěn)定的客源，同時能夠便捷地為消費者提供服務(wù)和體驗，讓家具定制跟逛街購物一樣簡單。

而繼將體驗店開到大型購物中心之后，尚品宅配在渠道布局上又有新動作。尚品宅配與國美在2017年年末簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，尚品宅配將強勢入駐國美線下門店，拓展消費場景和線下渠道。通過國美巨大的線下流量，尚品宅配將為更多的消費者提供一站式家具定制服務(wù)。

在體驗式營銷上，尚品宅配和國美的創(chuàng)新受到各界矚目，而雙方本次的強強聯(lián)合也將為消費者構(gòu)建以“家”為核心的貼近生活、多樣化、更有趣、也更具粘性的消費體驗，讓更多的消費場景貼近生活場景。

好萊客：全面?zhèn)鋺?zhàn) 決勝出擊

2018年1月30日，好萊客2018經(jīng)銷商RUN峰會璀璨開幕，當(dāng)天，好萊客櫥柜項目正式發(fā)布，好萊客櫥柜新品也首次亮相。

目前，大家居已成為定制家居市場不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，從衣柜定制到全屋定制，消費者對于一站式定制的需求日益提升。好萊客作為定制行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，推出好萊客櫥柜項目上市，是大勢所趨，更是好萊客大家居布局的開局之作！

好萊客櫥柜項目，基于好萊客高效強有力的后臺支撐，上市后將與好萊客原有終端設(shè)計銷售、后臺生產(chǎn)物流無縫對接，全面消除品類壁壘，助力好萊客大家居產(chǎn)品品類升級擴(kuò)充。此外，為備戰(zhàn)好萊客櫥柜渠道全面鋪開，好萊客已全面進(jìn)行了櫥柜售后服務(wù)體系的構(gòu)建、培訓(xùn)體系的完善。好萊客櫥柜將全面?zhèn)鋺?zhàn)，在2018年決勝出擊！

維意：第一個吃螃蟹的人

據(jù)了解，維意定制已為超過750萬的家庭帶去了溫馨，舒適的居住環(huán)境，在全國擁有超過700家門店，而且近幾年一直保持60%的行業(yè)第一超高速增長。

開創(chuàng)新時代，維意定制勢做家裝行業(yè)的創(chuàng)新者。2017年12月24日，維意定制佛山O2O旗艦店開業(yè)；12月30日，維意定制廣州O2O旗艦店開業(yè)。隨著兩家O2O旗艦店的相繼開業(yè)，蝶舞雙城，標(biāo)志著維意定制率先在大家居行業(yè)內(nèi)，把“新零售”概念落地踐行，成為行業(yè)內(nèi)“第一個吃螃蟹的人”。

維意定制廣州宜家O2O旗艦店約2500多平方米，涵蓋了客餐廳、門廳、臥房、兒童房、書房、廚房6大空間的全屋家具，并提供配套品解決方案，不僅僅是滿足家居尺寸定制的需求，而是讓設(shè)計參與到客戶全屋硬裝與軟裝的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，從硬裝上的板式家具到各類型的軟裝家居，真正為全國顧客提供最個性化和最方便快捷的服務(wù)。

詩尼曼：新經(jīng)營 新營銷

2018年1月19日，詩尼曼“新經(jīng)營·新營銷”2018全球經(jīng)銷商大會舉行。大會在熱烈的掌聲中開場，詩尼曼家居董事長辛福民先生帶領(lǐng)大家回顧了2017年企業(yè)發(fā)展成果。2017年詩尼曼保持高速增長，繼續(xù)開疆?dāng)U土布局中原，湖北荊門6萬㎡的高標(biāo)準(zhǔn)廠房拔地而起。同年，詩尼曼獲得紅星美凱與居然之家戰(zhàn)略投資，真正實現(xiàn)了如虎添翼。與此同時，詩尼曼全新品類木門隆重亮相。

15年來，詩尼曼相繼推出臥室、客餐廳、兒童房、書房、多功能房、陽臺等8大空間家具產(chǎn)品，以及櫥柜、護(hù)墻板等。從整屋家裝效果出發(fā)，滿足用戶一站式全屋定制的需求，是詩尼曼此次研發(fā)木門品類的初衷，更是詩尼曼對品質(zhì)生活情感的升級�；仡�2017年，詩尼曼成績斐然，2018年詩尼曼將變中求進(jìn)，進(jìn)入“新經(jīng)營?新營銷”時代！

瑪格：產(chǎn)品 顏值 終端 用戶

2018年1月8日，瑪格召開了“跨越新時代”2018年加盟商峰會，近千人齊聚佛山，總結(jié)得失，同謀發(fā)展，為瑪格的未來規(guī)劃藍(lán)圖。

峰會上瑪格董事長唐斌肯定了瑪格2017年的成績，并對2018瑪格的發(fā)展和定位做了陳述，他表示：“2018年，瑪格的‘關(guān)鍵詞’將以產(chǎn)品、顏值、終端、用戶為主，而“新產(chǎn)品，新終端，新零售，新工具，新思維”也將成為我們2018年的發(fā)展戰(zhàn)略�！逼浜螅�瑪格家居首席經(jīng)營顧問侯定文女士表示，2018年瑪格的戰(zhàn)略定位是“瑪格品質(zhì)年”，必須堅持做“實木定制第一品牌”的戰(zhàn)略定位不動搖�，敻窠ǖ瓴扛笨偙O(jiān)陳總表示，2018年，瑪格新展廳設(shè)計理念將以“用戶”為設(shè)計核心，注重用戶年輕化、場景體驗感、用戶參與感等方面的用戶體驗。

會上，瑪格董事長正式推出瑪格現(xiàn)代簡約系列新品。現(xiàn)代簡約產(chǎn)品將是瑪格2018產(chǎn)品重點新推的風(fēng)格產(chǎn)品，打破原有歐美風(fēng)格為主的產(chǎn)品體系，并以“現(xiàn)代”“時尚”為設(shè)計的切入點，改變實木原有的刻板印象，營造“實木也時尚”的形象，致力為用戶打造高品質(zhì)的生活。

勞卡：無懼壓力 全面擴(kuò)張

2016年開始，勞卡提出變道戰(zhàn)略。在變道戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，2017年7月勞卡新品發(fā)布會正式公布了全新VI，不再叫勞卡衣柜，改叫勞卡全屋定制。

2017年，勞卡實現(xiàn)的40%以上的增長，全國經(jīng)銷商渠道布點300多家，“1+N模式”以及直營模式取得了非常好的成效；同時，勞卡還進(jìn)行了產(chǎn)能的布局，在花都擴(kuò)建二廠，在清遠(yuǎn)全新的智能工廠已經(jīng)奠基；品牌方面，勞卡打造了全新的展廳，給用戶更好的體驗。

2018年勞卡的經(jīng)營方針是“拓渠道、擴(kuò)產(chǎn)品、精質(zhì)量、超增長”。第一步是完善家具的品類，第二步是對各個空間進(jìn)行整合，第三步以生活方式作為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)2020的這個階段。隨著產(chǎn)品線擴(kuò)張，勞卡會在衛(wèi)浴、廚電、飾品、燈飾方面進(jìn)行擴(kuò)張。

布蘭莎：高調(diào)聯(lián)手酷家樂

1月25日，定制“黑馬”布蘭莎與酷家樂戰(zhàn)略合作簽約儀式在杭州開元名都大酒店圓滿落幕。

達(dá)成合作后，雙方將在設(shè)計環(huán)節(jié)、生產(chǎn)管理、品牌營銷、用戶體驗等多個維度展開全方位的合作，賦能全屋定制行業(yè)的數(shù)字化未來。

進(jìn)入2018年，定制家居行業(yè)將延續(xù)近年的高速增長態(tài)勢，轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略調(diào)整會成為行業(yè)常態(tài)，定制企業(yè)也開始了新一輪布局。大王椰集團(tuán)董事長顧國良表示，此次布蘭莎與酷家樂的合作，將充分借助酷家樂全屋定制設(shè)計系統(tǒng)，幫助布蘭莎實現(xiàn)設(shè)計、品牌、管理、服務(wù)等環(huán)節(jié)的信息化升級，以進(jìn)一步滿足越來越苛刻的個性化、場景化消費需求。

百得勝：小家居 匠心造

1月27日，百得勝“小家居·匠心造”年度戰(zhàn)略發(fā)布會在廣州·增城鳳凰城酒店隆重召開，會上百得勝分享2017年來的成果與榮耀，并發(fā)布了“小家居·匠心造”年度戰(zhàn)略，這意味著2018年百得勝全面開啟小家居新時代。

不同于熱門的“大家居”，小家居戰(zhàn)略不盲目追逐企業(yè)的快速擴(kuò)張，而是在堅持自有優(yōu)勢產(chǎn)品定制衣柜的基礎(chǔ)上，發(fā)展全屋定制，借力打力，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，在降低企業(yè)自有生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上擴(kuò)大市場爭奪的空間。據(jù)介紹，百得勝小家居戰(zhàn)略走輕資產(chǎn)模式進(jìn)行品類擴(kuò)張，整合櫥柜、地板、木門、沙發(fā)、床以及即將要上市的鋁合金門窗等。從2016年開始，百得勝就先后與實木門板企業(yè)韓居麗格、櫥柜企業(yè)丹得櫥柜、全屋原木定制供應(yīng)商松博宇、雅露斯定制軟體家具、榮字興門窗等牽手，此后百得勝還將牽手更多的周邊產(chǎn)品企業(yè)。

目前，百得勝已經(jīng)形成匠心·衣柜、匠心·木門、匠心·櫥柜、匠心·門窗、匠心·定制軟體家具、匠心·地板等十大品類，提供客廳空間、餐廳空間、入戶空間、廚房空間、陽臺空間、臥室空間、兒童房空間、多功能書房空間、樓梯空間、淋衛(wèi)空間等十大空間的系統(tǒng)解決方案。

伊仕利：一步一個腳印

作為行業(yè)中開山型品牌，伊仕利從2017年起開啟大家居戰(zhàn)略，提出戶型定制理念�？v觀過去的一整年，伊仕利每一步都在主動求戰(zhàn)，尋求進(jìn)化，沒有成功的惰性，也沒有躺在過去的榮耀線上。面對不斷發(fā)展的家居市場，伊仕利開啟了新的變革：新品牌理念Ehome門店落地、門店VI、SI系統(tǒng)的升級、產(chǎn)品配套同步升級，伊仕利的2017年是穩(wěn)扎穩(wěn)打、一步一個腳印的一年。

2018年，伊仕利的戰(zhàn)略依舊是“先不輸而求贏”，絕不試圖走捷徑。伊仕利新的生產(chǎn)基地預(yù)計2018年投入使用，能夠有力解決產(chǎn)能的問題；2018年，伊仕利大家居店會往八十家這個目標(biāo)去邁進(jìn)；另一方面，伊仕利會強化整個團(tuán)隊的設(shè)計能力，這也是其中一個比較大的動作。當(dāng)然，2018年，伊仕利主要還是把基礎(chǔ)建好，地基打扎實，等產(chǎn)能這方面落實好了，就可以無所顧忌更快地走。面向未來全國的競爭格局，伊仕利踐行品牌升級，渠道團(tuán)隊升級，服務(wù)設(shè)計升級，贏得自己的一方天地。

卡諾亞：堅定信心 鏗鏘前行

1月21-22日，以“堅定信心，鏗鏘前行”為主題的卡諾亞定制家居2018年度全國經(jīng)銷商會議召開。

2017年，卡諾亞營業(yè)收入同比增長97.56%、新招商及建成專賣店352家。面向2018年度，卡諾亞定下了營收同比增長≥60%、新招商并建店≥400家等目標(biāo)以及相關(guān)的策略和行動計劃。

會上，卡諾亞還發(fā)布了都市閑情系列（現(xiàn)代簡約風(fēng)格）和煙雨江南系列（新中式風(fēng)格）全家居空間新品，部署了卡諾亞家紡系統(tǒng)、護(hù)墻板系統(tǒng)、木門系統(tǒng)、窗簾系統(tǒng)等上市銷售工作。

亞丹：三年倍增 五年領(lǐng)先

新的一年，亞丹家居雄心勃勃：“三廠合一，三產(chǎn)融合”的全產(chǎn)業(yè)鏈基地建成投產(chǎn)，與廣州總部形成“三廠鼎立”局面，形成環(huán)保升級引領(lǐng)行業(yè)4.0智能化產(chǎn)業(yè)模式；其德國進(jìn)口全球最先進(jìn)的迪芬巴赫板材生產(chǎn)線，湖北、河南相繼投產(chǎn)；三廠合一模式成型；自建商城擁抱互聯(lián)網(wǎng)……點滴的積累讓亞丹能夠擁有每年超過70%的增長率，讓人嘆為觀止。

面對如今行業(yè)狀態(tài)，亞丹已提前布局好，擁有的三大生產(chǎn)基地，六大戰(zhàn)區(qū)，多點布局，輻射全國。同時，亞丹的高服務(wù)，低價位，高質(zhì)量，也正是消費者需要的。所以未來，亞丹一定會堅持智慧生產(chǎn)、智慧工廠、智能制造，更智能的完成所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更好的助力未來亞丹大格局、大戰(zhàn)略�！叭�年倍增，五年領(lǐng)先�！边@是亞丹人的野心和信心！

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