年輕人多讀書，少刷屏！ 在吃喝玩樂嗎？【沒有時間讀書嗎？】系列，幫你讀！我們從最近一年紅杉中國、IDG資本、經(jīng)緯中國……力薦的書目中精挑細(xì)選出來了8本書，每天一本，慢慢讀來……

文 | 熱愛學(xué)習(xí)的投資界 \u00A0 書名：《足球人》 推薦指數(shù)： * * * * *\u00A0 推薦人：紅杉資本董事長邁克爾·莫里茨 \u00A0 \u00A0\u00A0 推薦者語： 我總是會不時地想起西蒙庫伯在《足球人》一書中給大約70多名足球運動員、經(jīng)理和其他與足球有關(guān)的人畫的肖像畫。 庫伯在書中介紹的大多數(shù)人的生活都跟足球息息相關(guān)，他們的內(nèi)心世界比外貌復(fù)雜得多。一些人功成名就了，其他人只能說是幸存了下來，還有少數(shù)人則誤入了歧途。庫伯的這部雜記就是足球這種體育運動在不偏向任何一支球隊的優(yōu)秀作家的眼中的景象。 \u00A0 \u00A0

1、溫格事業(yè)成功的關(guān)鍵來自足球之外：在祖國的斯特拉斯堡（University of Strasbourg）大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。因此他不僅對錢有精確的概念——對他而言，1500萬英鎊并非簡單的“許多錢”，而且甚至還很清楚數(shù)據(jù)的重要性。在迂腐保守、頭腦簡單的足球界，大多數(shù)教練都不理解上述兩點。但評估價錢和尊重數(shù)據(jù)是他尋覓隊員的兩大依據(jù)。

2、蘭柏德的缺點，也是黃金一代的缺點，不是缺乏拼搏精神，而是拼搏精神過度。

3、球迷期望球員能夠與自己站在同樣的角度考慮問題，純屬腦子進(jìn)水。不錯，這些球員當(dāng)初也曾是球迷。但一旦成為職業(yè)球員，他們就屬于了一個截然不同的群體。

4、在媒體和球迷眼中，英格蘭國家足球隊的國際大賽表現(xiàn)就是兩個字：悲情。這出悲情大戲娛樂元素很多：鮮血，淚水，黃油手，狡詐的對手，冤枉的紅牌。

“足球從來不只是足球”\u00A0

英國《金融時報》專欄作者西蒙?庫珀曾說：“當(dāng)億萬人都對一項運動關(guān)切時，它就已經(jīng)不僅僅是運動了。足球從來不只是足球：它會幫助創(chuàng)造戰(zhàn)爭和革命，它也會讓黑手黨和獨裁者著迷。”

因此，當(dāng)西蒙寫下了《足球人》（The Football Men）的時候，雖然僅僅是從德國前鋒克魯伊夫、葡萄牙球星穆里尼奧、阿根廷球星利昂內(nèi)爾梅西和英國球星大衛(wèi)貝克漢姆70多名足球運動員、經(jīng)理和其他與足球有關(guān)故事出發(fā)，但卻從細(xì)微之處透露著經(jīng)濟(jì)社會乃至投融資領(lǐng)域的迷茫、復(fù)雜，爾虞我詐與行事策略。

足球場上繁華背后的一地雞毛

書中每每講到足球教練的時候，基本上都描述了其存在認(rèn)知的誤區(qū)：比如新教練上任三把火，喜歡買進(jìn)“自己”的球員，甩賣前任留下的球員，也不管這些人買來花了多少錢。

不僅是在《足球人》書中，在西蒙的《足球經(jīng)濟(jì)學(xué)》的這本書里也同時闡述了這樣的一個現(xiàn)象：追捧特定國籍的球員成為了一波風(fēng)潮的時候，大多數(shù)的教練都會盲目的追趕。比如有些經(jīng)紀(jì)人專門往法羅群島或者冰島這種地方販資質(zhì)平庸的巴西球員，不管三七二十一，就只認(rèn)巴西這的牌子，結(jié)果也未曾想到不是每個巴西人都是羅納爾多。

這些現(xiàn)象單拎出來說很傻，但恰巧與創(chuàng)投圈子的案例十分相似。炒概念、炒風(fēng)口成為了一種時尚之后，迎來的就是大批的賠本交易或是尸檢。即像作者西蒙所說這叫“系統(tǒng)失靈”，不是個人錯誤，是整體偏離理性。書里反復(fù)嘲笑了紐卡斯?fàn)柡蜔岽淘谵D(zhuǎn)會上的的冤大頭表現(xiàn)。

創(chuàng)投圈子里，這樣值得反思的案例不在少數(shù)。

有多家創(chuàng)業(yè)公司死于盲目擴(kuò)張后的危機(jī)。資本、媒體的熱捧讓創(chuàng)業(yè)者沖昏了頭腦，他們享受于PPT、畫大餅帶來的快感，卻不知這無異于飲鴆止渴。數(shù)量盡管可觀，但繁華之下，難掩行業(yè)里的紅利期已過這一事實。

2016年的直播行業(yè)驚濤拍岸，270家直播平臺，泥沙俱下、餓殍遍野。平臺搭建本就是一場資本游戲，那些沒有被資本垂青過的平臺暫且不談，僅從曾拿到過融資的直播平臺來看，“速生速死”大概是“千播大戰(zhàn)”最好的概括。壓死那些死去平臺的最后一根稻草，往往都是“缺錢”！一如今年的共享單車：酷騎、悟空、3Vbike、町町、小鳴、一號單車等都沒能逃過死神的手掌心。共享充電寶借助“共享經(jīng)濟(jì)”的大潮短時間里迅速發(fā)展，大量資本和玩家進(jìn)入，但偽需求的質(zhì)疑卻從未停止。

時代把一個又一個行業(yè)吹上風(fēng)口，又將他們拉下神壇。2014年，這個風(fēng)口屬于O2O；在2015年，這個風(fēng)口屬于智能硬件；2016年、2017年，則是直播、VR、無人機(jī)、共享經(jīng)濟(jì)；2018年直播答題的風(fēng)口也突然襲來、馬斯克的火箭有帶著數(shù)萬人的夢想飛上了火星，投資圈內(nèi)還有多少所謂的“風(fēng)口”等著資本的垂青呢？正如足球場一般，資本也造就了行業(yè)的明星，但是更帶來了一地雞毛。

戲劇性的賽事：正面是朋友、轉(zhuǎn)身是敵人

足球行業(yè)，西蒙用個人的事跡來描述了作為“足球賽事”的特殊性與戲劇性。新球員初登國際賽場需要幫助，幾乎每個人都愿意施以援手，有時甚至包括對手。2000年歐洲杯時，杰拉德在對陣德國隊的比賽中替補上場，當(dāng)球出界后，他轉(zhuǎn)身對利物浦隊的隊友、德國隊員迪迪?哈曼寒暄。但不久后，杰拉德還是用一記重鏟把哈曼放倒，還朝他咆哮。

但正是這種戲劇性，讓人看到了比網(wǎng)劇還精彩的豐富情節(jié)。沒有人知道誰會贏，但是總有人愿意去賭誰會贏。一大波KOL甚至財富的涌入了這個“賭池”。而對球星而言，真如書中所說“意味著與自己所在行業(yè)最頂級的‘領(lǐng)袖’近距離接觸。”

球場已然是個名利場。在我國，目前國內(nèi)約有14支體育文化產(chǎn)業(yè)投資基金，總額超200億元；多家上市公司斥巨資布局體育產(chǎn)業(yè)如BAT、萬達(dá)、蘇寧甚至包括樂視等，近年來的投資并購動作頻頻。此外，投資機(jī)構(gòu)紅杉資本、如深創(chuàng)投、創(chuàng)新工場、IDG達(dá)晨創(chuàng)投等也圈了不少體育項目。

歐洲杯56年歷史上的首個中國贊助商海信在世界賽場狂刷歐洲杯。8分鐘的賽場廣告、全球直播或轉(zhuǎn)播、體育營銷等強(qiáng)勢資源一球成名，被曝光的品牌快速的被轉(zhuǎn)換成市場影響力。

體育的核心價值構(gòu)建在賽事層的賽事IP/運營和媒體層的轉(zhuǎn)播權(quán)，泛體育相關(guān)的大公司多是運動裝備公司。就國內(nèi)現(xiàn)在投資情況來看，競技體育是巨頭的戰(zhàn)場，大眾賽事、基礎(chǔ)訓(xùn)練是創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)域，也是VC投錢比較多的方向。

正如有網(wǎng)友們的調(diào)侃，“雖然我們沒有羅納爾多、卡卡、梅西這樣的球王，但是我們有錢。

當(dāng)然，這本書中也側(cè)面講述了“心急吃不了熱豆腐”、“用數(shù)據(jù)說話才是做事的唯一標(biāo)準(zhǔn)”等可以映射在創(chuàng)投圈的大道理。

作為體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家，歐洲最好的足球記者之一的西蒙想告訴讀者的是：足壇雖是圣殿，但也是名利場。足球有夢想，球場同樣有“錢途”。