要怎樣搶抓實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，促進(jìn)貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展、塑造貴州白酒產(chǎn)業(yè)品牌？又要怎樣努力，才能抱團(tuán)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)壯大？春節(jié)剛過(guò)，一場(chǎng)發(fā)生在赤水河岸的對(duì)話，注定在貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上勾勒出濃墨重彩的一筆。

2月26日，由茅臺(tái)集團(tuán)主導(dǎo)發(fā)起，并與貴州日?qǐng)?bào)聯(lián)合主辦的貴州省白酒企業(yè)圓桌會(huì)議在茅臺(tái)國(guó)際大酒店召開(kāi)，10家貴州省酒企、9家仁懷市酒企、3家茅臺(tái)集團(tuán)子公司負(fù)責(zé)人圍桌而座，以“同心共譜酒文章，攜手共拓酒天地”為主題，展開(kāi)了一場(chǎng)平等、坦誠(chéng)、開(kāi)放的頭腦風(fēng)暴，共商企業(yè)合作大計(jì)，共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，共創(chuàng)貴州白酒新未來(lái)。

白酒產(chǎn)業(yè)是貴州最具標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)，一直以來(lái)，都有“云煙貴酒”的說(shuō)法。同在多彩貴州這片神奇的土地上，酒企之間彼此聯(lián)系緊密、利益交融，有著深厚的歷史淵源和傳統(tǒng)友誼。

茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在題為《共商合作大計(jì)共謀發(fā)展大局共創(chuàng)貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新未來(lái)》的主旨演講時(shí)指出，召開(kāi)這次貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會(huì)議，就是希望能為貴州白酒企業(yè)搭建一個(gè)交流合作的平臺(tái)，共商合作大計(jì)，共謀發(fā)展大局，共為貴州白酒發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

結(jié)合會(huì)議主題，袁仁國(guó)提出了三點(diǎn)建議：一是以“新”為序，共推“文化、品牌、差異化”三大戰(zhàn)略，吹響貴州酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)；二是以“實(shí)”為綱，共建“協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)調(diào)”三種關(guān)系，奏好貴州酒企集群式發(fā)展的協(xié)奏曲；三是以“強(qiáng)”為要，共促“共商、共建、共贏”三個(gè)機(jī)制，譜寫貴州白酒抱團(tuán)化發(fā)展的群英會(huì)。

“初步估算，未來(lái)五年內(nèi)，白酒行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)。”袁仁國(guó)說(shuō)，雖然形勢(shì)喜人，但也要客觀看到，白酒行業(yè)供大于求、產(chǎn)大于銷的根本狀況沒(méi)有改變，大勢(shì)依然嚴(yán)峻，走向更趨復(fù)雜。

袁仁國(guó)在會(huì)上呼吁，貴州白酒企業(yè)要自覺(jué)站在戰(zhàn)略和全局的高度，牢固樹(shù)立新時(shí)代意識(shí)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步精準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)目標(biāo)定位，精準(zhǔn)戰(zhàn)略支點(diǎn)，全力以赴抓好“文化、品牌、差異化”三大戰(zhàn)略，吹響貴州酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。

“沒(méi)有文化的傳承與弘揚(yáng)，就很難保住貴州白酒的金字招牌。”袁仁國(guó)認(rèn)為，實(shí)施文化戰(zhàn)略，要“破”和“立”結(jié)合，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化；要“守”與“變”結(jié)合，創(chuàng)新性發(fā)展。既要進(jìn)一步堅(jiān)守和傳承中國(guó)白酒文化基因，還要鑒往知來(lái)，開(kāi)放包容。

對(duì)于品牌戰(zhàn)略，袁仁國(guó)提出樹(shù)品牌、提品質(zhì)、優(yōu)品種三大路徑，并以茅臺(tái)集團(tuán)品牌瘦身、推出首席質(zhì)量官制度等舉措為其持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障為案例，呼吁貴州白酒企業(yè)要加快“瘦身提質(zhì)”“強(qiáng)身聚核”“健身增效”，真正打造一批世界級(jí)、全國(guó)性和區(qū)域性品牌集群。

此外，他還建議貴州白酒企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源，分梯度打造各類精品，形成“一品多元”的貴州白酒品種群，推動(dòng)制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變，不斷提高貴州白酒產(chǎn)品供給水平。

對(duì)于差異化戰(zhàn)略，袁仁國(guó)則提出，要營(yíng)銷定位精準(zhǔn)化、營(yíng)銷管理精細(xì)化、營(yíng)銷服務(wù)精致化，緊跟消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)營(yíng)銷理念和方法，不斷提升服務(wù)水平。

當(dāng)前，不少白酒企業(yè)仍存在“一畝三分地”的思維定勢(shì)，不打破桎梏，貴州白酒“百花齊放”的新格局只能是空中樓閣。對(duì)此，袁仁國(guó)表示，貴州白酒企業(yè)要形成大合唱，奏好同心曲，絕不能各唱各的調(diào)，各吹各的號(hào)，要通過(guò)集群式發(fā)展促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源集中，加快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益、特色品牌優(yōu)勢(shì)，全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

袁仁國(guó)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，白酒企業(yè)的發(fā)展，不可能獨(dú)善其身，我們要抱團(tuán)取暖、抱團(tuán)發(fā)展，產(chǎn)生“一加一大于二”的加法效應(yīng)和“二乘二大于四”的乘法效應(yīng)，順應(yīng)共贏共享的大趨勢(shì)，堅(jiān)持合作共贏的大方向，構(gòu)建共贏發(fā)展的大格局，實(shí)現(xiàn)全面的互利共贏、共同繁榮和共同發(fā)展。

袁仁國(guó)在會(huì)上號(hào)召與會(huì)酒企代表，要共建“協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)調(diào)”三種關(guān)系，深化伙伴精神、深化交流互鑒、深化包容合作，搭建人才協(xié)作、科技協(xié)作、物流協(xié)作三大平臺(tái)，形成戰(zhàn)略協(xié)同新格局、市場(chǎng)協(xié)同新模式、產(chǎn)業(yè)協(xié)同新體系，奏好貴州酒企集群式發(fā)展的協(xié)奏曲；要共促“共商、共建、共贏”三個(gè)機(jī)制，建立溝通、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)盟、對(duì)口合作、資源共享、競(jìng)合發(fā)展等機(jī)制，打造利益共同體、命運(yùn)共同體、責(zé)任共同體，譜寫貴州白酒抱團(tuán)化發(fā)展的群英會(huì)。

“茅臺(tái)愿與大家秉持同舟共濟(jì)、同心同德的伙伴精神，增進(jìn)兄弟企業(yè)感情，相互之間心貼得更近、手拉的更緊、路走得更寬。”袁仁國(guó)情真意切地向與會(huì)嘉賓伸出了“橄欖枝”。

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)資源整合、合作共贏、抱團(tuán)發(fā)展的時(shí)代，誰(shuí)能夠更好地整合資源，誰(shuí)就具有無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)力。”貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯萬(wàn)群也在致辭中指出，協(xié)調(diào)、協(xié)作、交流、互鑒、包容、合作應(yīng)成為白酒行業(yè)發(fā)展的一種主基調(diào)、主旋律，共同凝聚力量，共同維護(hù)黔酒聲譽(yù)，更加做足黔酒文章。

萬(wàn)群表示，貴州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)愿與大家一道，合作共贏，相互支撐，不僅做好酒產(chǎn)品，更要做足酒文章，彰顯做足酒的文化含量和品牌含量，與在座的朋友共創(chuàng)貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新未來(lái)。