原標題：美特斯邦威發(fā)布業(yè)績快報 2017年虧損超3億

美特斯邦威正處于激烈的轉型期。

2月27日晚間，上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦”）公布了2017年年度業(yè)績快報。報告期內，公司實現(xiàn)營收64.73億元，較上年同期下降0.71％；營業(yè)利潤-3.19億元，較上年同期下降303.03％；實現(xiàn)凈利潤-3.06億元，較上年同期下降945.81％。

公司業(yè)績下滑的原因是，上年同期曾通過轉讓全資子公司上海美特斯邦威企業(yè)發(fā)展有限公司100%股權，實現(xiàn)投資收益5.5億元，2017年公司未發(fā)生大額資產(chǎn)處置事項。報告期內公司扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-3.3億元，較上年同期減虧35.71%。2017年公司渠道調整取得突破，直營零售業(yè)績持續(xù)增長，但由于加盟渠道經(jīng)營調整滯后，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑，因此公司總體業(yè)績出現(xiàn)虧損。

整體凈利暴跌945.81％，與美邦的轉型調整不無關系。

受外資快時尚品牌沖擊，線上渠道對傳統(tǒng)渠道客流爭奪等多因素影響，美邦業(yè)績從2012年起持續(xù)下滑，其中僅2016年有過短暫回升（靠出售資產(chǎn)獲利3615.9萬元）。此前著重發(fā)展線上業(yè)務的美邦開始重新轉頭抓起了線下渠道，在去年8月以內部運營調整為由，下線了此前重金打造的有范APP，并把渠道升級視為其新的發(fā)展機會。

2017年，美邦開始實施品牌升級策略，聲稱要“回歸主業(yè)”，重塑品牌、調整渠道布局、提升零售體驗。它將主品牌Metersbonwe裂變?yōu)樾蓍e、潮流、森系等五種風格，將這些風格會交叉組合，以集合店或風格店的新形象出現(xiàn)，逐步淘汰美邦原來的低效門店。同時做門店升級，積極進入新興商圈。去年12月同時開出的100家美邦全新門店中，就有40%擺脫了傳統(tǒng)商圈的街邊店形式，進駐到新興商圈的購物中心內。

與此同時，美邦還在進行供應鏈端的變革。一方面改變此前“加盟、批發(fā)、訂貨會”的方式，實現(xiàn)加盟店鋪之間的動態(tài)管理，另一方面利用智慧零售、人工智能等工具提升與消費者溝通的效率、嘗試供應鏈精準運營。

美邦為自己設立的目標是，令線上業(yè)務占到整體零售業(yè)務的15%左右，并在80%-90%的線下業(yè)務上擴大市場占有率，以形成自身競爭力和品牌優(yōu)勢。

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