原標(biāo)題：華鶴與索菲亞聯(lián)姻記--新娘有多美
2017年5月3日，一個(gè)尋常的日子。但換個(gè)角度，未必！
對(duì)佛教徒，這天是佛祖誕生日。
對(duì)家具賣場(chǎng)，五一促銷剛過，休整一番，國(guó)慶長(zhǎng)假即將來臨。
對(duì)（木）門窗企業(yè)，這天可能是個(gè)分水嶺，名門之后攜手家居巨子，行業(yè)格局已變。講句通俗話，以前是山中無老虎，今后跨界即大王。
對(duì)索菲亞的1000多家代理商（2000多家門店），江董事長(zhǎng)又為他（她）們淘到一塊蛋糕，且?guī)逃停ㄩT窗訂單多在1-1.5萬(wàn)，華鶴又是亞洲門窗柔性工廠代表）。
今后市場(chǎng)套路變了：以前是簽單，今后看轉(zhuǎn)化；以前賣單品，今后玩多品與全套。
索菲亞的二百余家經(jīng)銷商 鶴城看華鶴
一見鐘情，半年內(nèi)閃婚
據(jù)索菲亞江淦鈞董事長(zhǎng)透露，從意向、談判、賬務(wù)、到項(xiàng)目啟動(dòng)，前后不到半年，期間還有一春節(jié)長(zhǎng)假。
改變中國(guó)木門（甚至中國(guó)家具）進(jìn)程的一次聯(lián)姻，就這樣匆匆定下來了，屬閃婚。
啟航儀式上，與會(huì)者都能感受到雙方家長(zhǎng)的互相欣賞勁兒：索菲亞江董事長(zhǎng)盛贊華鶴吳董事長(zhǎng) 超強(qiáng)的當(dāng)?shù)厝嗣}與執(zhí)行力，而吳董事長(zhǎng)則夸江董與柯總 合作誠(chéng)意十足。
吳董夸江董柯總合作誠(chéng)意十足
內(nèi)行來鶴城看華鶴門道；筆者是門外漢，到齊齊哈爾不過是湊湊熱鬧，八卦一下新人背景，刷刷存在感。
新娘有多美？中國(guó)的名門之后。
華鶴歷史可追溯到1956年，吳雪峰先生20多年前接管后，公司重生，一度的“三華一光”—華鶴、華日、華豐與光明，中國(guó)家具先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。
中國(guó)木門史甚至中國(guó)家居史上，華鶴一直與第一、首創(chuàng)、之最等詞聯(lián)系在一起，信手拈來就有：
第一條木門工業(yè)化生產(chǎn)線； 首創(chuàng)中國(guó)工業(yè)化木門品類； 第一個(gè)木門專賣店； 第一條木門柔性化生產(chǎn)線；
第一條木門柔性化生產(chǎn)線
付齊江，原華鶴集團(tuán) 金鶴門業(yè)公司總經(jīng)理，現(xiàn)任索菲亞華鶴門業(yè)公司董事長(zhǎng)，如數(shù)家珍地介紹了華鶴歷史的精彩篇章：
索菲亞華鶴門業(yè)公司付齊江董事長(zhǎng)
重視產(chǎn)品穩(wěn)定性，放棄原木門，最早引進(jìn)實(shí)木復(fù)合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，定位為實(shí)木復(fù)合門的企業(yè)； 重視設(shè)計(jì)原創(chuàng)，率先與國(guó)外設(shè)計(jì)師（德國(guó)、日本、意大利）合作； 重視產(chǎn)品延伸，門與門套、護(hù)墻板一體化，最先悟出全屋定制真諦在適度延伸； 布局高端木窗（與陽(yáng)光房），最早與德國(guó)木窗的領(lǐng)軍品牌深度合作； 重視信息化融合，是融合時(shí)間最早、融合程度最高的中國(guó)家居企業(yè)； 重視設(shè)備換人，擁有豪邁的門扇自動(dòng)加工生產(chǎn)線、門套自動(dòng)加工生產(chǎn)線、全自動(dòng)單板壓貼線、全自動(dòng)封邊線等；擁有Makor的Sky Oven, Robospray Twin 與 Multidry全自動(dòng)涂裝線，屬亞洲區(qū)自動(dòng)化程度最高的木門生產(chǎn)企業(yè)； 重視排放控制，是丹麥 普陸潔除塵系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)工廠； 重視聯(lián)盟，是門業(yè)內(nèi)首家與（家居）行業(yè)巨子跨界聯(lián)合的企業(yè).......
筆者是外行，發(fā)現(xiàn)一奇怪現(xiàn)象：一方面，中國(guó)家具的產(chǎn)能過剩；另一方面，規(guī)模門企，拼命在蓋工廠，提升產(chǎn)能。
姚翔，金田豪邁北方區(qū)銷售總經(jīng)理，這樣對(duì)我開示：總體來說，門企產(chǎn)能過剩，但“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能’嚴(yán)重匱乏。
常青：什么是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能？
以CNC為中心的生產(chǎn)線配置
姚翔：對(duì)木門（指實(shí)木復(fù)合結(jié)構(gòu)）木窗企業(yè)，稱得上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的，須符合三個(gè)條件：
1、必須是柔性生產(chǎn)線；換句話講，前端個(gè)性化，后端規(guī)�；粭l線可生產(chǎn)多種規(guī)格產(chǎn)品；
2、生產(chǎn)線以CNC為中心的，而不是工作站間的線線連接；關(guān)鍵設(shè)備的配置代表數(shù)控前沿水平；
3、信息化融合徹底，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)備。
2009年，華鶴投資5.6個(gè)億，按豪邁 批量為一（ batch size 1) 的理念建立了中國(guó)門業(yè)第一條柔性生產(chǎn)線，單件不落地。
批量為一、單件不落地
除了豪邁品牌外，華鶴的生產(chǎn)線上也有別的大牌：打磨用Heesemann、除塵用是丹麥普陸潔 (Blue)。
Sky Oven：全自動(dòng)、一體化
姚文昌（金田豪邁涂裝事業(yè)部總經(jīng)理）用“國(guó)內(nèi)家居涂裝配置最高”來評(píng)價(jià)華鶴涂裝線。
在筆者的反復(fù)要求下，姚總方肯做進(jìn)一步點(diǎn)評(píng)，惜字如金。以下是他講話之全文：