川和茶業(yè)認為，除了引進人才，茶葉加盟店要善于挖掘員工潛力，制定管理規(guī)劃，增加員工效力。以下川和茶業(yè)為您分析經(jīng)營者如何“籠絡”員工，提高工作成效。

鼓勵以樂觀的態(tài)度面對工作和問題，提高員工自信。當員工告知經(jīng)營者工作中的負面狀況，比如“因為某個原因?qū)е聦δ硞�客戶交貨延遲”的情況時，不要先追究責任，而是引導員工樂觀面對，做最合適的補救行動，完美解決此次問題。對員工在工作中解決疑難問題時，可以詢問細節(jié)，讓員工體會成就感，提高員工自信，鼓勵員工獲得更好的成績。

聽取反饋，鼓勵決策。經(jīng)營者與員工要進行雙向溝通，這樣才能更好推動工作。所以，一方面經(jīng)營者要認真聽取員工的問題和建議的反饋；另一方面，鼓勵員工反饋問題的同時，經(jīng)營者也要引導員工思考問題解決的途徑。你希望員工把問題帶給你，但真正期望的是員工能夠提出解決問題的有效方法。給予一定的決策和授權的權利，才能更好的達成最后的結(jié)果。

明確權責，給予肯定。首先要明確員工的工作職責，了解自己的工作內(nèi)容，在工作中掌握主動性，而不是被動等待工作任務。這樣即使發(fā)生意外的狀況，員工也能夠協(xié)調(diào)好自己的工作。經(jīng)營者對于員工在工作中的出色表現(xiàn)，積極上進的工作態(tài)度，每一份努力和付出，都要給予肯定以及感謝，讓員工感覺到人情味。

此外，增強員工的凝聚力，建立互相信任的關系，也能提高員工工作成效。總之，對員工管理得當，實施有效的激勵和推動方法，茶葉加盟店的工作效率和利潤都會得到很大的提高。