“沖喜”是亞洲國家一種民間信仰行，讓一個久病不愈的病人和別人結婚，用這個“喜事”來“沖”掉不好的運氣，已期達到治療疾病的效果。
“沖喜”是亞洲國家一種民間信仰行，讓一個久病不愈的病人和別人結婚，用這個“喜事”來“沖”掉不好的運氣，已期達到治療疾病的效果。不要以為這想法在封建社會民初或清朝才會有人相信，筆者肯定到了22世紀今天也有人相信。
鏡頭回到上世紀1999年，香港受到亞洲金融風暴所影響，經濟大幅倒退，股市和樓市異常低迷，為了令香港從病榻中起來，“沖喜”在當時來說是無辦法之中的辦法，香港政府投入了32.5億元佔57%股權而迪士尼則投放了24.5億元佔43%，看似公平但香港政府需要負擔二百多億元的基建和交通設施，而迪士尼會收取各項專利費用，這個洋女婿基本上是立于不敗之地。
正如所有大型建設一洋，在做可行性研究之時的假設，幾十年后很少人會重提，而去審批的官員和議員都是注重作“秀”，為爭拗而爭拗，絕不會認真細看數字合不合理，只要討好他們的多眾便可以，做推算的又以間單的每年多少個百分點的增長去做預測便算，讀者會問真的是那麼兒戲，世事又真的是那麼兒戲。
當時估算落成后最初每年會有500萬人入場，每年5%的增長，到了2020年游客數目便會達到1000萬，但2017年的入場人數也只是620萬，要在三年間去達標應該是不可能，今天又有誰會記得當年入場人數的推算呢？而這些推算都是世界一流專業顧問撰寫，不相信他們還可以相信誰？
由于入場人數遠較預計有三分之一的落差，長期虧損應該是常態，肯定不可能挽狂瀾于既倒，惟有欣然接受，筆者并不是說晦氣說話，需知初心是要靠這頭婚事去沖喜當時低迷的經濟，當年簽約后馬上帶動了建筑顧問公司、專業人士和工人的生意，是確確實實帶來商業活動，若果沒有這頭婚事，香港真的有可能一病不起，錙銖必計更可能得不償失。
筆者是一個不喜歡用倒后鏡看事物的人，當時的氛圍不得不作此抉定，因為人活著最重要是有希望，恰恰迪士尼能夠帶給香港市民的就是希望，這是非金錢能算得出來的，若香港再來一次衰退，要用‘沖喜’最后一著去治病，筆者也會同洋抱試一試的心態去做，因為到了治心的階段。
(本文作者介紹：著名金融和房地產專家,邵志堯測量師行創始人,江西財經大學客座教授、清華大學客席講師、香港理工大學客席講師、香港大學客席講師、香港金融管理學院客席講師和亞洲城市大學客席講師。英國皇家測量師入會培訓導師、英國皇家測量師學會考官、英國特許房屋經理學會考官。亞太房地產發展學會會長、粵港澳大灣區經貿協會推廣處主任。)