我們知道，干洗店所提供的服務(wù)具有同性質(zhì)，因此，在激烈的市場競爭下，干洗店的營業(yè)額如何得到提升時投資者一直所關(guān)注的話題。筆者認(rèn)為，要使干洗店的營業(yè)額得到提升，干洗店的服務(wù)應(yīng)當(dāng)有特色，也就是說，干洗店必須有核心競爭力，好的干洗店的核心競爭力我們以德奈福干洗連鎖店為例。加以說明
（1） 綠色環(huán)保的洗衣概念。追求理性化的設(shè)計(jì)，追求先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的環(huán)保產(chǎn)品是投資的永恒話題，而這一切正是干洗店的賴以生存和發(fā)展的強(qiáng)大物質(zhì)基礎(chǔ)。綠色理念應(yīng)當(dāng)貫穿于干洗店的裝修、員工的培訓(xùn)。設(shè)備的生產(chǎn)和洗滌助劑的使用等各個方面。綠色經(jīng)營理念所帶來的不僅僅是連鎖店工作人員的健康和潔凈度清新的環(huán)境，還應(yīng)該帶來人們對干洗店的美好印象和認(rèn)同，帶來源源不斷的消費(fèi)者。
（2） 獨(dú)到的促銷策略。好的干洗店應(yīng)當(dāng)每年不定期推出.洗衣促銷活動，一般情況下，洗衣行業(yè)的旺季時間為240天到300天。
（3） 先進(jìn)的洗衣技術(shù)和豐富的特許經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。
（4） 社會公關(guān)。好的干洗店應(yīng)當(dāng)和國內(nèi)眾多的大型企業(yè)達(dá)成協(xié)議，您的干洗店為這些企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的員工提供洗衣服務(wù)，這些都將是你穩(wěn)定的客戶來源和長期的經(jīng)濟(jì)收入。
二、店鋪生意興隆的六大秘訣
第一、力求創(chuàng)新。只有努力創(chuàng)新的店鋪才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人，到最后一定會失敗。任何一個店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值，也會不斷增加顧客。
開店做生意總會遭到困難和挫折，這就要靠自己去突破，也不可借機(jī)輕易放棄。你一定要拿出魄力和決斷力，在創(chuàng)新方面去尋求機(jī)會。
第二、追求成長。開干洗店如果不追求成長或不向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)的話，就無法品味出身為商人的喜悅和充實(shí)感了. 要是生意人只想混口飯吃吃，抱著成不成都無所謂的心理，在他底下做事的人，自然就會很散漫了。
業(yè)務(wù)的成長，通常都是以營業(yè)額來衡量。要想擴(kuò)大營業(yè)額，就必須加強(qiáng)有關(guān)的一切活動，例如好的營銷、合作等。而這此強(qiáng)化的工作必須建立在一個完善的總體經(jīng)營理念上。
第三、以顧客為出發(fā)點(diǎn)。做生意要以顧客為出發(fā)點(diǎn)，顧客的價值觀不見得跟我們的相同，何況顧客還分男女老幼，我們應(yīng)該設(shè)法了解顧客的需求，然后去滿足他們。
第四、傾聽顧客的意見，前面提到，必須了解顧客的需要，如何做到這點(diǎn)呢？最好的辦法當(dāng)然是傾聽了，經(jīng)營事業(yè)，要順應(yīng)自然，集思廣益，然后才去做該做的事情，這樣才能無往不利，在日常生意上，要堅(jiān)持以謙虛的態(tài)度傾聽顧客的看法，只要持之以橫，生意必定會日益興隆。
第五、掌握良機(jī)。生意的成功，必須把握良機(jī)，找一個可以幫助你成功的合伙人或生意伙伴，然后找一個成功的模式，利用他們的模式你們可以快速成功。
第六、發(fā)揮特色店。店鋪的特色很重要，但也不要在店鋪上花去你太多的錢，以免投資和收益不等。精致很重要，讓別人看上去與眾不同，有特點(diǎn)。
上海德奈福洗染設(shè)備有限公司是集生產(chǎn)服裝機(jī)械、大型工業(yè)洗滌機(jī)械、熨燙設(shè)備、干洗設(shè)備制造與品牌加盟的綜合性企業(yè)。采取了“生產(chǎn)、銷售、品牌加盟為一體”的銷售策略并且推出“復(fù)合式”經(jīng)營模式，是國內(nèi)推出OTO模式的洗衣加盟連鎖品牌，并擁行業(yè)APP在線洗衣預(yù)約平臺。在較短的時間內(nèi)成為了洗衣行業(yè)的品牌之一。
其實(shí)，特色并不限于商品，其他如良好的服務(wù)，精致的店面、誠懇的員工等，只要發(fā)揮其中一兩項(xiàng)特點(diǎn)，就足以吸引顧客上門了。
?免責(zé)聲明：本文目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容，本站不承擔(dān)本文侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。