如今，想要去上海迪士尼樂園放開玩，再也不用排隊(duì)到腿軟才能拿到門票。逛逛微博搜著攻略的同時，就能在愛豆的安利下，一鍵跳轉(zhuǎn)天貓，購買上海迪士尼樂園春季暢游季卡。不僅種草拔草一步到位，還有門票福利折扣輕松收入囊中。

傳統(tǒng)的購物模式正在被新的互聯(lián)網(wǎng)時代改變，迪士尼天貓超級品牌日聯(lián)手微博，借助天貓和微博共建的品牌營銷升級解決方案——天V計(jì)劃，為消費(fèi)者們帶來一次新的購物場景革命。天V計(jì)劃的“ SEED”營銷模型，從傳播裂變（Spread）、雙端霸屏（Exposure）、品效共贏（Ecommerce）和數(shù)據(jù)羅盤（Data）4個層面，打造社交與購物平臺整合，共同助力迪士尼春季暢游季卡聲量與銷量的雙重爆發(fā)。

社交加購物平臺，雙引擎如何突圍新營銷模式？

隨著80后、90后消費(fèi)的崛起，新的消費(fèi)觀更傾向通過具有相似生活背景和審美偏好的關(guān)系鏈直接獲取購物資訊、實(shí)現(xiàn)購物行為。而社交平臺的深入生活，也讓品牌開始思考什么樣的營銷模式更容易被消費(fèi)者認(rèn)可。

站在時代的風(fēng)口上，從去年開始，微博就和天貓聯(lián)手開啟全面戰(zhàn)略合作，共同推出了“天V計(jì)劃”，旨在為消費(fèi)者開啟全新的購物場景和體驗(yàn)。在微博種草，在天貓拔草，微博和天貓的天V計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了“邊看邊買”的全新購物體驗(yàn)，也重塑了消費(fèi)者和品牌的新關(guān)系。

迪士尼登陸天貓&微博，雙陣地如何打造新營銷閉環(huán)

在今年3月，備受關(guān)注的上海迪士尼樂園年度最重量級產(chǎn)品發(fā)售活動，也借助天V計(jì)劃的“ SEED”品牌營銷閉環(huán)解決方案，在其天貓超級品牌日通過春季暢游季卡銷售效應(yīng)引發(fā)了全民圍觀。

在整個發(fā)售活動中，天貓作為重點(diǎn)贊助商&電商合作伙伴是獨(dú)家首發(fā)平臺，而借助傳播屬性超強(qiáng)的微博平臺，兩者的互動也迅速打開了精準(zhǔn)營銷&傳播互動的雙贏局面。

首先，通過迪士尼經(jīng)典的米老鼠畫面作為微博開機(jī)報(bào)頭，以“說走就走”的吸引力文案迅速打動消費(fèi)者的心，并且借助微博精準(zhǔn)定向功能，觸達(dá)江浙滬品牌目標(biāo)用戶的瀏覽路徑。同時，活動邀請了孫儷、吳尊、王大陸等人氣明星為活動造勢，結(jié)合微博強(qiáng)勢的Kol資源，迅速覆蓋親子、旅游等人群，在社交平臺上掀起話題風(fēng)暴，達(dá)到吸引用戶種草，實(shí)現(xiàn)全民傳播的目的。

品牌營銷合作發(fā)力，雙平臺如何打破營銷新格局？

當(dāng)國際范兒的迪士尼門票售賣演變成一次全民傳播狂歡，顯然社交電商正迅速成為全球知名品牌研究的新模式。而這次通過天V計(jì)劃——天貓和微博的“SEED”品牌營銷閉環(huán)解決方案，迪士尼的新營銷也為品牌突圍營銷市場，提供了一些有價值的參考。

實(shí)際上類似迪士尼這樣的營銷并不是天V計(jì)劃的首次嘗試，世界著名美妝品牌雅詩蘭黛就曾在其天貓超級品牌日以一場紅唇效應(yīng)引發(fā)全民圍觀。2016年至今，天貓超級品牌日和微博平臺的合作，已累計(jì)服務(wù)100個品牌，展開了12場話題營銷事件和8期尤物志定制包場；100位明星參與到品牌話題互動中，話題矩陣閱讀量累計(jì)高達(dá)60億。

在這樣的成果下，天V計(jì)劃的SEED模式首先重構(gòu)了品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系，也重構(gòu)了消費(fèi)體驗(yàn)。通過社交關(guān)系之間的交互、關(guān)注與口碑傳播，用戶在獲得認(rèn)同感和價值感后激發(fā)后續(xù)的購物行為。從商品社交流動中商品信息的傳播角度上看，這次大V、明星IP的加入，不僅僅是粉絲群的互動，更是為信任度加分一次行為。其次，把握了移動社交發(fā)展趨勢，更立體和多維的場景建立有效品牌和業(yè)務(wù)增長。最終解決了品牌營銷閉環(huán)方案，提升電商與社交渠道耦合度，這是天V計(jì)劃給我們帶來的營銷新嘗試。