老板電器專業(yè)生產(chǎn)廚房電器,經(jīng)過(guò)30余年不斷地發(fā)展與壯大,現(xiàn)已成為中國(guó)廚房電器行業(yè)發(fā)展歷史最長(zhǎng)、生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品類別最齊全、銷售區(qū)域最廣的龍頭企業(yè)之一。自2010年上市至2016年,老板電器凈利潤(rùn)增幅分別達(dá)到了64.17%、39.19%、44.05%、44.73%、45.67%。但2017年的業(yè)績(jī)?cè)鏊俦茸畹驮鏊龠降低了一半。創(chuàng)出該股上市以來(lái)凈利增速新低。難免讓投資者大跌眼鏡。
受增長(zhǎng)放緩因素影響,老板電器今年2月27日開(kāi)始下跌,并連續(xù)兩天跌停,到3月2日的時(shí)候市值已經(jīng)悄然蒸發(fā)了98.7億元。截止3月15日收盤(pán),股價(jià)已跌落到到39.95元。
一直以來(lái),老板電器都以高端廚電自稱,并且對(duì)標(biāo)方太、華帝。但目前看來(lái),老板電器創(chuàng)新能力有限,消費(fèi)者對(duì)智能家電的需求越來(lái)越高,而智能產(chǎn)品更加強(qiáng)調(diào)一體化操作,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的老板電器主要做吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟瘢渌译妿缀醪簧婕埃焕谥悄芤惑w化系統(tǒng)的形成,智能一體化操作技術(shù)的開(kāi)展十分困難。
其次,房地產(chǎn)的變化也是導(dǎo)致老板電器業(yè)績(jī)下降的重要原因之一。老板電器的銷售渠道有絕大部分來(lái)自于新房裝修,但受到房地產(chǎn)調(diào)控的影響,一二線廚電行業(yè)增速下降等影響。
另外,隨著對(duì)標(biāo)品牌方太、華帝混得越來(lái)越風(fēng)生水起,老板電器的地位也在一直不斷被挑戰(zhàn)。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,華帝股份在2017年度營(yíng)收、凈利雙雙上漲,方太廚電銷售收入更是突破百億大關(guān)。長(zhǎng)期來(lái)看,要抗衡來(lái)自同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力,老板電器應(yīng)堅(jiān)持主業(yè),通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新來(lái)提高技術(shù)門(mén)檻。
反觀方太、華帝營(yíng)銷新套路,腦洞打開(kāi)
在剛剛過(guò)去的AWE展會(huì)上,華帝與新世相聯(lián)合打造出魔幻現(xiàn)實(shí)主義的雕塑作品“智慧大腦”品牌藝術(shù)空間,在這個(gè)空間內(nèi),參觀者可以通過(guò)全息投影技術(shù)體驗(yàn)華帝知識(shí)廚房和洗碗機(jī)產(chǎn)品,該創(chuàng)意出自亞洲頂級(jí)創(chuàng)意大師熊超之手,靈感來(lái)源于希臘神話中的先知普羅米修斯。

這樣的設(shè)計(jì),在為期3天的展會(huì)上賺足觀眾的眼球,可見(jiàn)華帝這次的營(yíng)銷方式做得很不錯(cuò)。此外,今年華帝還聘請(qǐng)來(lái)當(dāng)紅小生林更新作為企業(yè)代言人,傳達(dá)企業(yè)年輕時(shí)尚的品牌形象。通過(guò)一系列運(yùn)作,華帝已取得明顯的進(jìn)步和發(fā)展,特別是在品牌形象、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)份額和經(jīng)營(yíng)效益等方面都發(fā)生了重要的變化與提升,“三年一百億,六年兩百億”的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。
在這里,我想說(shuō)近年來(lái)許多品牌的營(yíng)銷都以打溫情牌為主。而家電、廚電品牌由于家庭用戶的天然屬性,更是將這樣得營(yíng)銷“煽情”套路發(fā)揮到了極致。一時(shí)間,各種走心走腎的情感營(yíng)銷鋪天蓋地,熱鬧紛呈。但是,同質(zhì)化嚴(yán)重的溫情牌,卻讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇,甚至變得麻木無(wú)感。
而此時(shí),華帝主動(dòng)跳出這個(gè)“套路圈”。不玩虛的概念炒作,而是實(shí)打?qū)嵉亟o出一記的重錘——將看似虛無(wú)縹緲,天馬行空的概念,實(shí)體化為一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的藝術(shù)空間,將有關(guān)智慧和時(shí)尚的觀點(diǎn)融入其中,通過(guò)震撼的視聽(tīng)覺(jué)感官,淋漓盡致地傳達(dá)給消費(fèi)者,可謂非常成功了。
我們?cè)賮?lái)看看方太的公益營(yíng)銷方式,公益,就是公共利益的簡(jiǎn)稱。中國(guó)儒家文化倡導(dǎo)“天下為公”,公益二字可謂深入人心,在五四運(yùn)動(dòng)之前的20世紀(jì)初已經(jīng)有很多以“公益”為名的社團(tuán)。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理,公益營(yíng)銷備受青睞,然而,真正做到德位相配的案例卻很少。

剛剛過(guò)去的2017年,確有這樣成功的公益營(yíng)銷案例誕生。憑借圍繞方太水槽洗碗機(jī)精心打造的“媽媽的時(shí)間機(jī)器”與“給你我的水”兩大公益營(yíng)銷事件,方太先后獲得了2017金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)、2017金印獎(jiǎng)互動(dòng)營(yíng)銷類金獎(jiǎng)兩大獎(jiǎng)項(xiàng)。其將公益與營(yíng)銷環(huán)環(huán)相扣,從營(yíng)銷產(chǎn)品省時(shí)、節(jié)水等特性出發(fā),以“同理心”為視角去審視關(guān)愛(ài)母親、關(guān)注節(jié)水等公益問(wèn)題,不僅讓公益話題深入人心,更將“因愛(ài)偉大”品牌理念從中升華。其“公益中有營(yíng)銷,營(yíng)銷中有公益”的做法,更獲業(yè)界盛贊其令公益與營(yíng)銷珠聯(lián)璧合。
老板電器急需改革,AWE上亦有所表現(xiàn)
撇掉去年的“食空之旅”、“探索廚房的樂(lè)趣”這樣老套的主題后,今年老板電器為我們帶來(lái)的是一種符合當(dāng)代年輕消費(fèi)群體的新風(fēng)格。老板電器整個(gè)展區(qū)以黑白為主打色,打造一個(gè)極簡(jiǎn)的科技空間,并且結(jié)合了很多年輕人喜歡的段子“世界的中心,是我的廚房”、“吃,是一種態(tài)度”、“別人吃是為了活著,我活著是為了吃”等等。

觀眾只要細(xì)細(xì)品位,將會(huì)體會(huì)出其中蘊(yùn)含的當(dāng)代新式烹飪態(tài)度。為求真意,這些語(yǔ)句都由新派書(shū)法家、南門(mén)書(shū)法創(chuàng)始人朱敬一題寫(xiě),白紙黑字,與場(chǎng)館的黑白二色相呼應(yīng),科技感和中國(guó)風(fēng)穿插在一起,產(chǎn)生讓人過(guò)目難忘的視覺(jué)效果。

在上文中,我們?cè)?jīng)提到老板電器的產(chǎn)品線相對(duì)較少,那么今年為了改革,老板電器推出的首款專業(yè)級(jí)農(nóng)殘凈化水槽,旨在解決蔬果農(nóng)殘問(wèn)題,給用戶帶來(lái)身體健康保障。老板電器從廚房使用場(chǎng)景出發(fā),給水槽設(shè)置多種模式——智能凈漂、高頻震洗和浪濤勁洗,再加上電解模塊,可有效去除食材中的99.4%的殺蟲(chóng)劑樂(lè)果、99.9%的阿莫西林抗生素、99.75%的克倫特羅瘦肉精。其原理在于電解模塊將水分解成羥基和氫,產(chǎn)生的羥基功能團(tuán)與食材中的殘留農(nóng)藥分子、激素分子及細(xì)菌細(xì)胞特定基團(tuán)發(fā)生反應(yīng),將其迅速降解并還原成水。

編輯總結(jié):面對(duì)老板電器的高速增長(zhǎng)突然腰斬,股價(jià)受挫,有可能與老板電器高層的高層有意而為之,營(yíng)銷戰(zhàn)略開(kāi)始轉(zhuǎn)變有關(guān),也有極大的可能是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)老板電器的產(chǎn)品并不埋單。因此,老板電器想突破重圍,再次實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)神話,必須讓整個(gè)營(yíng)銷手段與消費(fèi)者契合,做大家都喜歡的產(chǎn)品,也要開(kāi)發(fā)銷售渠道,不能僅僅依靠一二線城市的房地產(chǎn)商,多多實(shí)現(xiàn)渠道下沉,才能重回巔峰。