\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0【慧聰服裝網(wǎng)】新年伊始，一連串的統(tǒng)計數(shù)據(jù)擺上了香港兔仔嘜國際集團股份有限公司總裁盧沛強的案頭：在剛過去的一年中，他創(chuàng)立的少兒時裝品牌“兔仔嘜”又新增自營店22家、加盟零售店54家，全年銷售收入同比增長30%。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0近幾年來，不單森馬、Me&City、江南布衣、七匹狼、康奈、李寧、安踏、361度等成人鞋服品牌涉水童裝，寧波百慕等一批外貿(mào)企業(yè)在轉戰(zhàn)國內(nèi)市場時，也選擇了童裝作為切入點，加上原有的童裝品牌企業(yè)，中國童裝市場已進入戰(zhàn)國時代，要站穩(wěn)腳跟堅持下去，靠的不僅僅是財力和物力，更要靠出色的設計與獨特的經(jīng)營理念。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0童裝經(jīng)營面對的是兒童和家長，只有潛心研究少年兒童消費心理特點，研究如何引導提升家長的審美眼光，研究少年兒童穿戴方式的變化，把少兒消費需求細化成多個層次，童裝品牌才能抓住市場。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0談到童裝，許多人都會把童裝想像得五顏六色的，覺得這似乎更適合孩子。大多數(shù)中國服裝企業(yè)在創(chuàng)辦之初，都選擇了順應、緊跟國際發(fā)展潮流。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0盧沛強與他的研發(fā)團隊考察了國內(nèi)外各種優(yōu)秀童裝后認為，在七彩繽紛的色彩中，黑、白兩色是人類社會最漂亮、最純潔的色彩，能給人一種經(jīng)典感。將黑白元素演化為品牌的領導性元素，不僅能讓兔仔嘜在眾多童裝中以出色的個性取勝，還能有力地提升起品牌的文化檔次。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0“事實上，彩色童裝也確實取得了絕對的市場份額，但這也形成了很不適合兒童特性的設計慣性。市場上也有為數(shù)極少的品牌主打黑白產(chǎn)品，但沒有形成顯著的差異化特征。”盧沛強說：“誰先強勢提出黑白概念并將其做得更專業(yè)化，誰就有可能成為領先品牌�！�

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0正是出于這種考慮，兔仔嘜選擇黑白兩色為主色調(diào)，將經(jīng)營差異化，將市場細分，并順應時尚潮流，“兒童時裝”概念由此產(chǎn)生。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0免仔嘜品牌運營中心總監(jiān)安杰告訴記者：“區(qū)別于單純模仿成人時裝的童裝概念，‘兒童時裝’是童裝設計擺脫成人服裝影響和束縛的挑戰(zhàn)，兔仔嘜力求從兒童視角欣賞和設計童裝。‘兒童時裝’帶來了更豐富的童裝種類、更時尚的童裝設計，最重要的是為孩子們展現(xiàn)出了一種健康的全新生活方式。”

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0當兔仔嘜少兒時裝創(chuàng)下一款年銷百萬件奇跡時，盧沛強說道：“當時我的選擇是正確的�！�

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0定位于“少兒時裝”的兔仔嘜在時尚上做起了文章。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0人們一般以為童裝“好做”，因為在款式的更新?lián)Q代上，不會像女裝一樣頻繁，這就可以回避設計能力不足的問題。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0盧沛強卻不以為然。把國際品牌作為競爭對手的他認為，只有確保產(chǎn)品的功能性和品牌的時尚鮮活度，才能站在市場的制高點與優(yōu)秀對手決勝終端。因此，盧沛強引入時尚女裝開發(fā)模式進行童裝開發(fā)。

\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0圍繞時尚少兒消費需求，盧沛強在米蘭、巴黎、東京、香港、廣東等時尚都市設立品牌設計中心，聘請日本知名童裝企業(yè)70多人的產(chǎn)品研發(fā)隊伍，年均投入上千萬元設計研發(fā)資金。