近兩年，中國(guó)市場(chǎng)線下消費(fèi)最火的新業(yè)態(tài)莫過(guò)于生活家居雜貨。網(wǎng)易嚴(yán)選跟亞朵酒店、萬(wàn)科合作，將自己的家居產(chǎn)品搬到了線下做體驗(yàn)。阿里巴巴也在杭州開(kāi)出了首家家居體驗(yàn)館。\u00A0

受到ZARA HOME的啟發(fā)，海瀾之家也推出生活方式類(lèi)家居品牌Heilan Home（海瀾優(yōu)選生活館），試圖改變自己“男人的衣柜”這個(gè)單一角色。

是高仿？還叫板無(wú)印良品？

對(duì)生活場(chǎng)景類(lèi)需求越來(lái)越高的消費(fèi)者，可能很難抗拒Heilan Home。

在門(mén)店設(shè)計(jì)上，Heilan Home的空間布置簡(jiǎn)潔大方，陳列以生活場(chǎng)景作為靈感，實(shí)現(xiàn)浸入式的家居購(gòu)物體驗(yàn)，致力于打造有氣候、有氣味、有情緒的體驗(yàn)式購(gòu)物空間。

乍一看，就像是中國(guó)版的無(wú)印良品（專(zhuān)題閱讀）。雖然兩者的風(fēng)格很相似，但是產(chǎn)品價(jià)格卻迥然不同。畢竟，海瀾優(yōu)選生活館產(chǎn)品的定價(jià)只有無(wú)印良品價(jià)格的三分之二。\u00A0

此外，Heilan Home的定位是一站式家居產(chǎn)品集合店。Heilan Home的誕生，正是為了滿足城市消費(fèi)者對(duì)生活消費(fèi)品日益提高的美學(xué)需求。生活館內(nèi)售賣(mài)的商品種類(lèi)遍及服裝、生活雜貨以及時(shí)尚家居領(lǐng)域，涉及品類(lèi)近2000種，產(chǎn)品包含辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品等商品系列。

據(jù)介紹，Heilan Home每個(gè)月還會(huì)推出100款新品，在上海、蘇州、南京、天津等城市都有了實(shí)體店。當(dāng)然，消費(fèi)者也可以在淘寶購(gòu)買(mǎi)Heilan Home的商品。

這樣看來(lái)，海瀾優(yōu)選并不是簡(jiǎn)單的小試牛刀，而是想在質(zhì)量和價(jià)格都跟無(wú)印良品打持久戰(zhàn)。\u00A0

跨界生活家居，是順勢(shì)而為？

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，消費(fèi)不再只是滿足普羅大眾的基本生活需求，更多時(shí)候是為了“獎(jiǎng)勵(lì)自己”、“取悅自己”和“標(biāo)榜自己”。

尤其是國(guó)內(nèi)新中產(chǎn)的崛起，他們的消費(fèi)需求正在經(jīng)歷從“我需要某件商品”到“我想要某件商品”的過(guò)程。因此，選擇具有設(shè)計(jì)特點(diǎn)的商品，更能反映這個(gè)群體的個(gè)性以及對(duì)生活的態(tài)度。

相比起電視、冰箱等大宗物品，家居雜貨類(lèi)商品，更容易跳出標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和制作的條條框框，做出額外的設(shè)計(jì)感。而消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)型商品作出購(gòu)買(mǎi)決定顯然更容易。家居雜貨，正成為消費(fèi)風(fēng)口。顯然，海瀾之家跨界開(kāi)家居生活館，就是順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨向。

此外，隨著人們對(duì)生活場(chǎng)景類(lèi)消費(fèi)的需求越來(lái)越高，對(duì)于以服飾見(jiàn)長(zhǎng)的海瀾之家而言，跨界做家居生活產(chǎn)品或許另有一層深意。

據(jù)相關(guān)方調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品牌至少要接觸或者消費(fèi)5到7次才會(huì)有印象。因此，海瀾之家涉足家居業(yè)，不僅是對(duì)原有品類(lèi)的延展和補(bǔ)充，擴(kuò)大了品牌的附加值，還可以通過(guò)特定設(shè)計(jì)的家居用品，在無(wú)形中傳遞一種生活理念與追求，俘獲受眾的心。

未來(lái)發(fā)展，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

目前，生活家居領(lǐng)域正成為有全品類(lèi)擴(kuò)張野心的服飾品牌們跑馬圈地的角逐場(chǎng)。國(guó)外有ZARA、H&M等快時(shí)尚服飾巨頭開(kāi)設(shè)家居店。除了海瀾之家之外，國(guó)內(nèi)還有JNBY、拉夏貝爾等品牌也紛紛涉獵家居行業(yè)。

雖然服飾和家居有一定的關(guān)聯(lián)性，從服飾業(yè)延伸到家居業(yè)看起來(lái)屬于“自然過(guò)渡”，但“隔行如隔山”，兩者畢竟是不同行業(yè)。

所以對(duì)服飾品牌來(lái)說(shuō)，這種跨界是一種巨大挑戰(zhàn)，對(duì)其設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、原材料采購(gòu)、貨品管理等方面都提出新的考驗(yàn)。

與此同時(shí)，整體家居行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，由于進(jìn)入門(mén)檻較低，市場(chǎng)前景廣闊，消費(fèi)潛力巨大，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者也在不斷增多，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加劇。玩家眾多還使得產(chǎn)品良莠不齊，從而造兩極分化。再加上，一些國(guó)外家具品牌也瞄準(zhǔn)了巨大的中國(guó)市場(chǎng)，正在以用自己的方式，迅速地?fù)屨紘?guó)內(nèi)家居市場(chǎng)。

雖然海瀾之家的市值規(guī)模、業(yè)界的口碑、管理經(jīng)驗(yàn)以及雄厚的資金實(shí)力給觀望階段的供應(yīng)商們吃下定心丸，但未來(lái)在家居行業(yè)的發(fā)展也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存…